Trening asertywności dla menedżera

Opis

Trening asertywności dla menedżera

„Trening asertywności dla menedżera” to szkolenie, które ma na celu rozwinięcie umiejętności asertywnego komunikowania się w środowisku zawodowym. Jest skierowane do menedżerów, którzy chcą efektywnie wyrażać swoje potrzeby i oczekiwania, a jednocześnie utrzymywać pozytywne relacje z zespołem i współpracownikami.

Czym są mikroszkolenia i dlaczego warto z nich skorzystać?

Mikroszkolenia to krótkie, intensywne formy szkoleniowe realizowane online, które koncentrują się na rozwijaniu konkretnych kompetencji. Taka forma szkolenia jest atrakcyjna, ponieważ pozwala na szybkie zdobycie praktycznych umiejętności bez konieczności angażowania dużej ilości czasu, jak to ma miejsce w przypadku pełnowymiarowych szkoleń. Temat asertywności jest idealny do realizacji w formie mikroszkolenia, ponieważ techniki i narzędzia asertywnego komunikowania się można szybko przyswoić i zacząć stosować w codziennej pracy.

Program szkolenia

1. Prawdy i mity na temat asertywności
2. Asertywność, uległość, dominacja i manipulacja – jak je odróżnić?
3. Asertywne wyrażanie próśb i potrzeb
4. Asertywna odmowa – jak mówić nie bez utraty relacji
5. Techniki asertywności – drabinka asertywności, zacięta płyta

Cele i korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie, czym jest asertywność
• Nauka odróżniania asertywności od innych stylów komunikacji
• Zdobycie umiejętności asertywnego wyrażania próśb i potrzeb
• Nauka technik asertywnej odmowy
• Praktyczne zastosowanie technik asertywności w codziennych sytuacjach

Metodyka szkolenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywizującymi, które łączą krótkie formy wykładowe z praktycznymi ćwiczeniami. Dzięki temu uczestnicy zdobywają konkretne kompetencje, które mogą od razu wykorzystać w swojej pracy.

Grupa docelowa – dla kogo jest to mikroszkolenie

• Menedżerowie
• Kierownicy zespołów
• Liderzy projektów
• Osoby zarządzające zespołami

Czas trwania szkolenia i lokalizacja

Szkolenie składa się z 4 sesji treningowych, każda po 80 minut, co łącznie daje 320 minut szkolenia. Po dokonaniu płatności uczestnik otrzyma link do kalendarza trenera, w którym będzie mógł zarezerwować sesje treningowe. Szkolenia prowadzone są w dni robocze od poniedziałku do czwartku od 9.00 do 21.00 oraz w piątki od 9.00 do 15.00. Wszystkie sesje mogą odbyć się jednego dnia (z 10-minutowymi przerwami) lub być rozłożone na kilka dni, co jest korzystne z punktu widzenia elastyczności i dostępności czasowej uczestnika. Szkolenie odbywa się na platformie Google Meet (na specjalne życzenie zamawiającego może się odbyć na Microsoft Teams lub Zoom).

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie prowadzi Wiktor Tokarski lub trener/trenerka prowadzonego przez niego Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy są ekspertami w swoich dziedzinach i posiadają bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń.

Opinie o szkoleniu

• Anna, Menedżer Zespołu: „Szkolenie było bardzo wartościowe i pomogło mi zrozumieć, jak ważna jest asertywność w pracy menedżera.”
• Krzysztof, Kierownik Projektu: „Dzięki temu szkoleniu nauczyłem się, jak wyrażać swoje potrzeby bez agresji i jak mówić 'nie’ w sposób, który nie niszczy relacji.”
• Magdalena, Liderka Zespołu: „Techniki asertywności przedstawione na szkoleniu są bardzo praktyczne i już zaczęłam je stosować w codziennej pracy.”

Cena i zasady płatności

Cena szkolenia jest podana obok i zależy od liczby osób uczestniczących. Jest to kwota brutto, co oznacza, że zawiera 23% VAT. Płatności za szkolenie dokonywane są z góry, a po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną. Jeśli w szkoleniu miałoby uczestniczyć więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt mailowy pod adresem kontakt@wiktortokarski.pl. W takim przypadku ilość sesji treningowych ulegnie zmianie i zostanie dokonana indywidualna wycena szkolenia.

Materiały i zasoby

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie PDF, które pomogą im zastosować zdobytą wiedzę od razu po jego zakończeniu, a także prezentację wykorzystaną w czasie szkolenia, również w formie PDF.

Certyfikaty

Na prośbę uczestników wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie przewidzianych kompetencji. Certyfikaty wysyłane są po szkoleniu do paczkomatów InPost. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo przynajmniej w 75% czasu szkolenia i zdanie egzaminu na zakończenie szkolenia.

FAQ – często zadawane pytania

Czy szkolenie można odbyć w innych godzinach?

Tak, szkolenie można zorganizować w godzinach dogodnych dla uczestników, zgodnie z dostępnością trenera.

Czy mogę zmienić platformę szkoleniową?

Tak, na specjalne życzenie możemy zorganizować szkolenie na Microsoft Teams lub Zoom.

Czy otrzymam materiały ze szkolenia?

Tak, uczestnicy otrzymają wszystkie materiały i prezentacje w formie PDF po zakończeniu szkolenia.

Zarezerwuj swoje miejsce na szkoleniu już dziś i zacznij rozwijać swoje umiejętności asertywnego komunikowania się jako menedżer!