Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole – szkolenie dla pracowników

W dobie dynamicznie zmieniającego się rynku pracy, gdzie zespoły często pracują zdalnie, a różnorodność kulturowa staje się normą, umiejętność skutecznej komunikacji jest kluczem do sukcesu każdej organizacji. Komunikacja interpersonalna w zespole nie tylko łączy ludzi, ale też buduje zaufanie, wzmacnia relacje i prowadzi do wyższej efektywności w realizacji celów. Przedstawiamy ofertę unikatowego szkolenia pod tytułem „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole”.

Program został starannie opracowany, by dostarczyć uczestnikom praktycznych narzędzi i technik, które pomogą im zrozumieć, jak poprawić komunikację w swoich zespołach, jak wykorzystać potencjał komunikacji do rozwiązywania konfliktów oraz jak tworzyć atmosferę otwartości i wzajemnego wsparcia. Nie pozwól, by bariery komunikacyjne stały na drodze do sukcesu Twojego zespołu. Zainwestuj w rozwój swoich pracowników i przekonaj się, jak komunikacja interpersonalna może stać się solidnym fundamentem współpracy w Twojej organizacji.

Dla kogo jest przeznaczone to szkolenie?

Szkolenie „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole” jest przeznaczone dla:

  • Pracowników zespołów projektowych – osoby pracujące w dynamicznych zespołach, które potrzebują efektywnej komunikacji w celu osiągnięcia celów projektowych.
  • Nowo zatrudnionych pracowników – osoby, które dopiero dołączyły do firmy i chcą nawiązać pozytywne relacje z kolegami z pracy oraz skutecznie komunikować się w nowym środowisku.
  • Pracowników działów obsługi klienta – specjaliści, którzy codziennie komunikują się z klientami i potrzebują umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz budowania pozytywnych relacji.
  • Członków zespołów międzydziałowych – pracownicy, którzy regularnie współpracują z innymi działami i potrzebują skutecznej komunikacji w celu koordynacji działań.
  • Osób pracujących zdalnie – w obecnych czasach wiele zespołów pracuje zdalnie, co stawia dodatkowe wyzwania w zakresie komunikacji. Szkolenie pomoże w nawiązywaniu i utrzymywaniu relacji na odległość.
  • Wszystkich pracowników, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne – niezależnie od stanowiska czy doświadczenia, każdy może skorzystać z nauki skuteczniejszej komunikacji interpersonalnej.

Szkolenie skierowane jest do tych, którzy rozumieją, że umiejętność skutecznej komunikacji jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w pracy zespołowej. Pomaga ono w radzeniu sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi, budowaniu pozytywnych relacji oraz przeciwdziałaniu konfliktom w miejscu pracy.

Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz na szkoleniu z komunikacji interpersonalnej w zespole?

Opcja 1 – szkolenie jednodniowe:

  • Poznasz mechanizmy i procesy stojące za efektywną komunikacją interpersonalną.
  • Zrozumiesz bariery w komunikacji i nauczysz się je przezwyciężać.
  • Zdobędziesz umiejętność aktywnego i empatycznego słuchania.
  • Dowiesz się, jak skutecznie wyrażać swoje myśli i uczucia.
  • Nauczysz się technik, które usprawniają komunikację w zespole.
  • Zdobędziesz umiejętność konstruktywnego przekazywania pochwał i feedbacku korygującego.

Opcja 2 – szkolenie dwudniowe obejmuje wszystko z opcji jednodniowej oraz:

  • Zrozumiesz, jak emocje wpływają na komunikację niewerbalną i jak ją odczytywać.
  • Poznasz różne formy komunikacji niewerbalnej oraz ich kulturowe uwarunkowania.
  • Dowiesz się o różnicy pomiędzy komunikacją agresywną, uległą i asertywną.
  • Wypracujesz umiejętność asertywnego wyrażania swoich potrzeb i granic.
  • Nauczysz się radzić sobie w trudnych sytuacjach komunikacyjnych, takich jak konflikty czy plotki w miejscu pracy.
  • Zdobędziesz narzędzia do skutecznej komunikacji w sytuacjach wymagających wsparcia innych członków zespołu.

Metody szkoleniowe

Warsztat „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole” stawia przed uczestnikami szereg praktycznych wyzwań, które umożliwiają rozwijanie umiejętności komunikacyjnych w sercu otwartej i przyjaznej atmosfery.

Trener, wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, aktywnie włącza się w interakcje z uczestnikami. Słucha ich uwag, reaguje z empatią na indywidualne potrzeby i tworzy przestrzeń, w której każdy czuje się ważny. Z zachętą do aktywnego udziału, uczestnicy angażują się w różnorodne ćwiczenia, dostosowane do konkretnych zagadnień warsztatu oraz ich własnych umiejętności.

Wspólna wymiana wiedzy i doświadczeń wzbogaca każdego z uczestników. Biorąc udział w dyskusjach, zadając pytania czy dzieląc się swoimi spostrzeżeniami, uczestnicy uczą się nie tylko od trenera, ale i od siebie nawzajem. Trener, zachęcając do eksploracji i testowania nowych rozwiązań komunikacyjnych, pozwala uczestnikom na wyjście poza strefę komfortu, co sprzyja głębszemu przyswojeniu wiedzy.

Taka dynamika i interaktywność warsztatu gwarantują, że każdy uczestnik wyjmuje z niego maksimum korzyści. Szkolenie nie tylko odpowiada na potrzeby firmy, ale także dostosowuje się do oczekiwań i aspiracji każdej osoby uczestniczącej, co sprawia, że jest to niezwykle wartościowe doświadczenie dla każdego członka zespołu.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole. Szkolenie dla pracowników

Czas trwania szkolenia

Opcja 1: 8 godzin – 1 dzień
Opcja 2: 16 godzin – 2 dni

Liczba uczestników

10-20 osób

Miejsce szkolenia

Kraków | Warszawa | Katowice | Rzeszów
+ inne miejsca w Polsce
– do ustalenia z zamawiającym

Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny

dr Wiktor Tokarski

Dlaczego „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole” to szkolenie niezbędne dla każdego zespołu?

Komunikacja jest kluczem do sukcesu każdej organizacji. Współczesne firmy stawiają na zespoły, które potrafią efektywnie komunikować się ze sobą, dostosowywać do zmieniających się warunków i wspólnie dążyć do celu. W tym kontekście komunikacja interpersonalna w zespole nie jest już tylko pożądaną umiejętnością, lecz koniecznością.

1. Komunikacja interpersonalna w zespole tworzy solidne podstawy

Niezależnie od wielkości i branży firmy, sprawnie komunikujące się zespoły odnoszą większe sukcesy. Szkolenie „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy” stawia na praktyczne umiejętności, które uczą, jak budować mosty komunikacyjne pomiędzy pracownikami.

2. Uczestnicy uczą się aktywnego słuchania

Aktywne słuchanie to nie tylko odbieranie słów, ale także zrozumienie ich kontekstu oraz emocji towarzyszących wypowiedzi. Umożliwia to nie tylko lepsze zrozumienie siebie nawzajem, ale także szybsze rozwiązywanie problemów.

3. Zrozumienie i praktyczne stosowanie feedbacku

Zarówno pozytywny, jak i korygujący feedback mają kluczowe znaczenie dla rozwoju pracowników i całego zespołu. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak skutecznie przekazywać i przyjmować informacje zwrotne, co prowadzi do ciągłego doskonalenia się.

4. Komunikacja niewerbalna – klucz do pełniejszego rozumienia

Gest, spojrzenie, ton głosu – wszystko to niesie ważne informacje. Poprzez szkolenie uczestnicy zdobywają wiedzę na temat tego, jak odczytywać komunikaty niewerbalne i jak się nimi posługiwać.

5. Radzenie sobie w trudnych sytuacjach komunikacyjnych

Konflikty i nieporozumienia to naturalny element pracy zespołowej. Dzięki szkoleniu uczestnicy zyskują narzędzia, które pomogą im radzić sobie w trudnych sytuacjach, unikać niepotrzebnych napięć i skuteczniej rozwiązywać problemy.

Inwestycja w szkolenie dla pracowników dotyczące komunikacji interpersonalnej w zespole to inwestycja w kapitał ludzki firmy. Poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych pracowników, firma buduje silniejsze, bardziej zintegrowane i efektywne zespoły. Szkolenie „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy” oferuje narzędzia i strategie niezbędne do osiągnięcia tych celów. Dla każdego menedżera, który stawia na rozwój swojego zespołu, jest to szkolenie nie do przegapienia.

Program szkolenia „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole”

Szkolenie z komunikacji interpersonalnej dla pracowników może odbyć się w dwóch opcjach: jednodniowej oraz dwudniowej.

Opcja 1 – szkolenie jednodniowe

MODUŁ I – Podstawy komunikacji interpersonalnej

  • Czym jest komunikacja interpersonalna?
  • Jak przebiega proces komunikacji interpersonalnej?
  • Jakie są rodzaje barier w komunikacji interpersonalnej w zespole?
  • Zniekształcenia poznawcze wpływające na komunikację: uzasadnienie emocjonalne, „wszystko albo nic”, nadmierne uogólnianie, efekt potwierdzania, efekt aureoli

MODUŁ II – Wzmocnienie komunikacji w zespole

MODUŁ III – Budowanie relacji poprzez konstruktywny feedback

  • Jak skutecznie przekazać pozytywną informację zwrotną?
  • Kluczowe zasady dotyczące feedbacku pozytywnego
  • Jak przekazywać konstruktywne uwagi?

MODUŁ IV – Przyjmowanie feedbacku i radzenie sobie z krytyką

Opcja 2 – szkolenie dwudniowe

Program dwudniowego szkolenia „Komunikacja interpersonalna – fundament współpracy w zespole” obejmuje wszystkie zagadnienia z modułów I-IV oraz:

MODUŁ V – Emocje w komunikacji

MODUŁ VI – Postawy w komunikacji

MODUŁ VII – Komunikacja w sytuacjach trudnych

  • Techniki radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
  • Jak skutecznie komunikować się, gdy atmosfera jest napięta?
  • Narzędzia do budowania pozytywnych relacji w zespole

Dzięki temu szkoleniu pracownicy dowiedzą się, jak budować skuteczną i pozytywną komunikację w zespole, jak radzić sobie z trudnymi emocjami i sytuacjami oraz jak wzmocnić relacje z kolegami z pracy. Komunikacja interpersonalna jest kluczem do efektywnej współpracy, a zdobyte na szkoleniu umiejętności pomogą w codziennej pracy w zespole.

Liczebność grupy szkoleniowej

Szkolenie jest najbardziej efektywne, gdy uczestniczy w nim między 10 a 20 osób. Najmniejsza liczba uczestników szkolenia może wynosić 8 osób, a największa 22. Przy grupach liczniejszych niż 22 osoby – szkolenie prowadzi dwóch trenerów.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie obejmuje 8 lub 16 godzin szkoleniowych (1 lub 2 dni).  W każdym dniu szkoleniowym przewidziane są przynamniej dwie przerwy kawowe (około 15 minut każda) oraz przerwa obiadowa (30-45 minut).

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.

    Poznaj szkolenia, warsztaty i kursy dla pracowników