Szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników

Szkolenie „Rekrutacja i onboarding pracowników” to kompleksowy program, który przygotowuje uczestników do efektywnego przeprowadzania procesu rekrutacji oraz wdrażania nowych pracowników. Kierowane jest do osób odpowiedzialnych za zasoby ludzkie, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat tworzenia atrakcyjnego wizerunku pracodawcy, planowania zatrudnienia, selekcji kandydatów i skutecznego onboardingu. Głównym celem szkolenia jest dostarczenie praktycznych narzędzi i metod, które pomogą w profesjonalnym zarządzaniu procesem rekrutacji i adaptacji nowych pracowników. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkolenia.

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin), podczas których uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę i umiejętności w zakresie rekrutacji i onboardingu. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem szkolenia, aby dowiedzieć się więcej o jego programie oraz korzyściach płynących z uczestnictwa.

Do kogo jest adresowane szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników?

Szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników jest skierowane do szerokiego grona odbiorców. Oto szczegółowa lista potencjalnych uczestników:

  • Specjaliści ds. HR
  • Menedżerowie i liderzy zespołów
  • Osoby odpowiedzialne za rekrutację i selekcję pracowników
  • Pracownicy działów kadr
  • Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
  • Osoby chcące poszerzyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu „Rekrutacja i onboarding pracowników”

  • Poznasz metody budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku pracy.
  • Nauczysz się tworzyć katalog wartości przypisanych pracodawcy.
  • Zdobędziesz umiejętność określania potrzeb personalnych i roli osób odpowiedzialnych za proces rekrutacji.
  • Dowiesz się, jak planować proces rekrutacji, uwzględniając czas trwania i metody pracy.
  • Nauczysz się prognozowania zmian w stanie zatrudnienia i konstruowania wymagań na dane stanowisko.
  • Poznasz techniki tworzenia opisu stanowiska pracy i przygotowywania profilu kandydata.
  • Zdobędziesz wiedzę na temat wyboru źródeł naboru pracowników oraz przygotowywania oferty pracy.
  • Dowiesz się, jak analizować aplikacje kandydatów, przeprowadzać wywiady selekcyjne i przygotowywać się do rozmów kwalifikacyjnych.
  • Nauczysz się wybierać odpowiednie testy i metody badawcze pod kątem wymagań stanowiska.
  • Poznasz najlepsze praktyki w zakresie komunikacji z kandydatami i unikania najczęściej popełnianych błędów w procesie rekrutacji.
  • Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić proces adaptacji i onboardingu nowych pracowników.

Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie?

Szkolenie „Rekrutacja i onboarding pracowników” prowadzone jest za pomocą nowoczesnych i interaktywnych metod szkoleniowych, które są dostosowane do potrzeb uczestników. W trakcie szkolenia wykorzystywane są różnorodne techniki aktywizujące, takie jak dyskusje, rozwiązywanie problemów oraz studia przypadków (case studies). Trenerzy, którzy prowadzą szkolenie, są praktykami w dziedzinie rekrutacji i onboardingu, co gwarantuje, że przekazywana wiedza jest oparta na rzeczywistych doświadczeniach. Szkolenie odbywa się w atmosferze sprzyjającej wymianie doświadczeń i współpracy, z dużym naciskiem na empatię i szacunek wobec uczestników. Dzięki temu uczestnicy mogą liczyć na wysoką efektywność szkolenia oraz lepsze zrozumienie omawianych zagadnień.

 

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Rekrutacja i onboarding pracowników

Czas trwania szkolenia

8 godzin – 1 dzień

Liczba uczestników

10-20 osób

Miejsce szkolenia

Kraków | Warszawa | Katowice | Rzeszów
+ inne miejsca w Polsce
– do ustalenia z zamawiającym

Opiekun merytoryczny szkolenia

Program szkolenia Rekrutacja i onboarding pracowników

MODUŁ I – Zanim pojawią się kandydaci

  • Wizerunek pracodawcy na rynku pracy
  • Tworzenie katalogu wartości przypisanych pracodawcy
  • Określenie potrzeb personalnych
  • Określenie roli osób odpowiedzialnych za przygotowanie i poprowadzenie procesu rekrutacji.

Moduł II – Planowanie zatrudnienia

  • Zaplanowanie procesu rekrutacji ze szczególnym uwzględnieniem czasu trwania i metod pracy
  • Określenie potrzeb w zakresie zatrudnienia,
  • Prognozowanie zmian w stanie zatrudnienia,
  • Konstruowanie wymagań na dane stanowisko,
  • Opis stanowiska pracy – case study,
  • Przygotowanie profilu kandydata i jego kluczowych kompetencji

Moduł III – Proces rekrutacji

  • Wybór źródła naboru pracowników ( rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna)
  • Przygotowanie oferty pracy
  • Wybór metod naboru kandydatów
  • Dobór i zasięg mediów
  • Ogłoszenie, jako podstawowe narzędzie w procesie rekrutacji
  • Rekomendacje

Moduł IV – Proces selekcji

  • Analiza aplikacji kandydatów,
  • Wywiad selekcyjny pogłębiony,
  • Zaproszenie do dalszego etapu rekrutacji,
  • Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej,
  • Rodzaje pytań – o co pytać wypada a o co nie można?
  • Kwestionariusz wywiadu rekrutacyjnego
  • Badania testowe – dobór metod pod kątem wymagań stanowiska,
  • Wybór kandydata i ustalenie zasad podjęcia współpracy
  • Komunikacja z kandydatem nie przechodzącym do kolejnego etapu rekrutacji
  • Czego unikać w procesie rekrutacji- najczęściej popełniane błędy

Moduł V – Adaptacja i proces onboardingu

  • Wybór bezpośredniego opiekuna dla kandydata
  • Zapoznanie ze środowiskiem pracy,
  • Adaptacja na stanowisku pracy,
  • Zapoznanie kandydata z formularzem wdrożenia opartym na niezbędnych kompetencjach określonych w czasie i metodzie nabycia
  • Integracja z zespołem,
  • Ocena pracy po okresie próbnym przez przełożonego, współpracowników, podwładnych,
  • Karta oceny po pierwszym okresie pracy – case study.
  • Konsultacje indywidualne.

MODUŁ VI – Testy i badania stosowane w procesach rekrutacyjnych

Liczebność grupy szkoleniowej

Aby skutecznie rozwijać umiejętności współpracy w zespole, zaleca się, aby grupa szkoleniowa liczyła od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników wymaganych do przeprowadzenia szkolenia to 8, jednakże nie więcej niż 22 osoby powinny brać udział w jednej grupie. W przypadku przekroczenia tej liczby, organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera, co pozwala utrzymać wysoką jakość prowadzonych zajęć oraz skutecznie dostosować podejście do potrzeb każdego uczestnika.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie „Rekrutacja i onboarding pracowników” trwa 1 dzień, co odpowiada 8 godzinom szkoleniowym. W trakcie szkolenia przewidziane są krótkie przerwy kawowe trwające około 15 minut oraz przerwa na lunch, która będzie trwać około 30-45 minut. Czas przerw jest wliczony w ogólny czas trwania szkolenia, co zapewnia komfortowe warunki do nauki i regeneracji sił.

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Dowiedz się więcej o tematyce szkolenia Rekrutacja i onboarding pracowników

    Wizerunek pracodawcy na rynku pracy

    Wizerunek pracodawcy jest kluczowym elementem przyciągania najlepszych talentów. Szkolenie obejmuje techniki budowania atrakcyjnego obrazu firmy, który przyciąga kandydatów i buduje zaufanie. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i komunikować wartości, które wyróżniają pracodawcę na tle konkurencji.

    Planowanie procesu rekrutacji

    Efektywna rekrutacja zaczyna się od solidnego planu. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się, jak zaplanować proces rekrutacji, uwzględniając czas trwania i metody pracy. Omówimy, jak określać potrzeby personalne i prognozować zmiany w zatrudnieniu, co pozwoli na bardziej strategiczne podejście do rekrutacji.

    Tworzenie profilu kandydata

    Stworzenie precyzyjnego profilu kandydata jest kluczowe dla skutecznego procesu rekrutacji. Szkolenie obejmuje metody konstruowania wymagań na dane stanowisko oraz tworzenie opisu stanowiska pracy. Uczestnicy poznają techniki przygotowania profilu kandydata i określania jego kluczowych kompetencji.

    Wybór źródeł naboru pracowników

    Wybór odpowiednich źródeł naboru ma bezpośredni wpływ na jakość i ilość otrzymanych aplikacji. Podczas szkolenia omówimy różnice między rekrutacją wewnętrzną a zewnętrzną, a także jak efektywnie korzystać z różnych mediów i narzędzi rekrutacyjnych. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować atrakcyjną ofertę pracy i skutecznie ją promować.

    Proces selekcji kandydatów

    Selekcja kandydatów to jeden z najważniejszych etapów rekrutacji. Szkolenie obejmuje techniki analizy aplikacji, przeprowadzania wywiadów selekcyjnych oraz przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych. Uczestnicy dowiedzą się, jak dobierać testy i metody badawcze pod kątem wymagań stanowiska oraz jak unikać najczęstszych błędów w procesie rekrutacji.

    Adaptacja i onboarding nowych pracowników

    Skuteczny onboarding jest kluczowy dla szybkiej i efektywnej adaptacji nowych pracowników. Szkolenie obejmuje metody wyboru bezpośredniego opiekuna dla nowego pracownika, zapoznanie ze środowiskiem pracy oraz integrację z zespołem. Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć formularze wdrożenia oparte na niezbędnych kompetencjach oraz jak oceniać pracę nowych pracowników po okresie próbnym.

    Testy i badania w procesach rekrutacyjnych

    Poznanie narzędzi stosowanych w procesach rekrutacji pozwala na głębsze określenie kompetencji kandydatów. Szkolenie obejmuje zapoznanie się z różnymi testami i metodami badawczymi, które mogą być stosowane w rekrutacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak dobierać odpowiednie narzędzia, aby uzyskać jak najbardziej precyzyjne wyniki.

    Szkolenie „Rekrutacja i onboarding pracowników” to wyjątkowa okazja, aby zdobyć kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie rekrutacji i adaptacji nowych pracowników. Zapraszamy do udziału!

    Czy stworzyć sekcję FAQ – często zadawane pytania?

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.

    Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!

    Szkolenie dla początkujących menedżerów First Time Manager Wiktor Tokarski

    First Time Manager
    Czas trwania: 3 dni (24 godziny)

    akademia menedżera szkolenie dla menedżerów kompetencje menedżerskie

    Akademia Menedżera
    Czas trwania: 6 dni (48 godzin)

    szkolenie expose szefa menedżera kierownika lidera szkolenia dla firm

    Exposé Szefa
    Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)

    Szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Rekrutacja i onboarding pracowników
    Czas trwania: 1 lub 2 dni (8-16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie zmianą Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie zmianą
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie projektami Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie projektami
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    FAQ – często zadawane pytania

    Kto prowadzi szkolenie?

    Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonych trenerów, którzy są praktykami w dziedzinie rekrutacji i onboardingu. Dzięki temu uczestnicy otrzymują wiedzę opartą na rzeczywistych doświadczeniach.

    Czy uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe?

    Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają wszystkie omawiane zagadnienia oraz dodatkowe źródła i narzędzia do dalszego rozwoju.

    Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

    Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział i zdobyte umiejętności.

    Jakie są koszty uczestnictwa w szkoleniu?

    Koszty uczestnictwa mogą się różnić w zależności od terminu i lokalizacji szkolenia.

    Czy szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia?

    Tak, szkolenie obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i symulacje, które pozwalają uczestnikom na aktywne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce.

    Czy mogę uczestniczyć w szkoleniu online?

    Obecnie szkolenie jest organizowane w formie stacjonarnej. Prosimy o kontakt, aby uzyskać informacje na temat możliwości organizacji szkolenia online w przyszłości.