Szkolenie Zarządzanie projektami
Szkolenie Zarządzanie projektami to kompleksowy kurs skierowany do osób chcących zdobyć lub pogłębić wiedzę w zakresie zarządzania projektami. Uczestnicy dowiedzą się, jak definiować projekty, zarządzać interesariuszami, zespołami projektowymi oraz jak skutecznie planować i monitorować postępy projektu. Szkolenie skierowane jest do menedżerów projektów, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy chcą usprawnić swoje umiejętności w zarządzaniu projektami. Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego prowadzenia projektów. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkolenia.
Szkolenie Zarządzanie projektami trwa 2 dni, co daje łącznie 16 godzin szkoleniowych. W tym czasie uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z najważniejszymi aspektami zarządzania projektami, od definicji i zakresu projektu, przez planowanie i monitorowanie, aż po zarządzanie ryzykiem i komunikację projektową. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem szkolenia.
Do kogo jest adresowane szkolenie Zarządzanie projektami?
Szkolenie Zarządzanie projektami jest adresowane do następujących osób:
- Menedżerowie projektów, którzy chcą usprawnić swoje umiejętności w zarządzaniu projektami.
- Członkowie zespołów projektowych, pragnący lepiej zrozumieć procesy i metodyki zarządzania projektami.
- Osoby aspirujące do roli menedżera projektu, poszukujące solidnych podstaw teoretycznych i praktycznych.
- Specjaliści pracujący w obszarach, gdzie zarządzanie projektami jest kluczowym elementem, takich jak IT, marketing, inżynieria i inne.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm, którzy chcą wdrożyć skuteczne zarządzanie projektami w swojej organizacji.
Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu z zarządzania projektami?
Dzięki szkoleniu „Zarządzanie projektami” uczestnicy zdobędą wiedzę oraz rozwinięte kompetencje niezbędne do skutecznego prowadzenia projektów. Poniżej przedstawiam, czego można się nauczyć podczas szkolenia:
- Poznanie definicji projektu i jego podstawowych parametrów
- Rozróżnienie pomiędzy portfelem, programem a projektem oraz zrozumienie ich znaczenia
- Nabycie umiejętności zarządzania poszczególnymi fazami projektu
- Identyfikacja interesariuszy projektu i zarządzanie ich oczekiwaniami
- Rozwój umiejętności zarządzania zespołem projektowym, w tym delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Przygotowanie do spotkania inicjującego projekt (Kick Off) i jego prawidłowego przeprowadzenia
- Tworzenie harmonogramu projektu, szacowanie czasu trwania zadań oraz optymalizacja czasu
- Monitorowanie postępów projektu i prowadzenie spotkań statusowych
- Planowanie ryzyk i zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie zmianami w projekcie oraz ocena wpływu tych zmian
- Efektywna komunikacja w zespole projektowym i w całej organizacji
- Podsumowanie projektu i przygotowanie do spotkania zamykającego
- Zapoznanie się z najważniejszymi metodykami projektowymi (IPMA, PMI, Prince2, podejście zwinne)
Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie Zarządzanie projektami?
Szkolenie Zarządzanie projektami prowadzone jest przy użyciu różnorodnych, nowoczesnych metod, które zapewniają maksymalną efektywność i angażują uczestników w proces nauki. Główne metody to:
- Prezentacje i wykłady dostarczają teoretycznych podstaw poszczególnych tematów. Sesje informacyjne prowadzone są przez trenerkę, która posiada bogate praktyczne doświadczenie w zarządzaniu programami, projektami i zespołami projektowymi. Dzięki temu uczestnicy mają pewność, że zdobywana wiedza jest oparta na rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
- Praktyczne warsztaty to sesje, które pozwalają uczestnikom na natychmiastowe ćwiczenie nowo nabytych umiejętności w kontrolowanych warunkach. Takie podejście umożliwia przełożenie treści szkolenia na praktykę, co zwiększa skuteczność nauki.
- Studia przypadków, czyli analiza realnych scenariuszy biznesowych, pomagają przełożyć wiedzę teoretyczną na codzienną praktykę zawodową. Analizowane przypadki często pochodzą z życia zawodowego uczestników, co dodatkowo zwiększa ich relewantność i użyteczność.
- Dyskusje grupowe umożliwiają wymianę doświadczeń i poglądów pomiędzy uczestnikami. Taka forma interakcji sprzyja lepszemu zrozumieniu różnorodnych podejść i perspektyw, co jest niezwykle cenne w kontekście zarządzania projektami.
- Sesje Q&A i feedback to okazja do zadawania pytań i rozwijania wiedzy poprzez bezpośredni dialog z trenerką/trenerem. Uczestnicy mają również możliwość otrzymania konstruktywnego feedbacku, co pozwala na lepsze zrozumienie omawianych zagadnień i ich praktyczne zastosowanie.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Zarządzanie projektami
Czas trwania szkolenia
16 godzin – 2 dni
Liczba uczestników
10-20 osób
Ile kosztuje to szkolenie?
Cena tego szkolenia zaczyna się od 8.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.
Opiekun merytoryczny szkolenia
Program szkolenia Zarządzanie projektami
MODUŁ I – Wstęp do zarządzania projektami
- Definicja projektu
- Zakres projektu – podstawowe parametry
- Portfel, program, projekt – czym się różnią i dlaczego warto rozumieć te różnice
MODUŁ II – Fazy projektu
- O co należy zadbać na poszczególnych etapach realizacji projektu
Moduł III – ANALIZA INTERESARIUSZY
- Kim są interesariusze projektu?
- Zarządzanie interesariuszami – jakie działania podejmować w stosunku do interesariuszy i jak zarządzać ich oczekiwaniami
Moduł IV – Zarządzanie zespołem projektowym
- Rola menedżera projektu
- Etapy rozwoju zespołu projektowego
- Macierz odpowiedzialności
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Udzielanie informacji zwrotnej
Moduł V – KICK OFF PROJEKTU, CZYLI JAK DOBRZE ZACZĄĆ
- Co powinno się wydarzyć na spotkaniu inicjującym projekt i jak się do niego przygotować
Moduł VI – HARMONOGRAM PROJEKTU
- Formułowanie celu i zakresu projektu
- Przygotowanie uzasadnienia biznesowego
- Metody nadawania priorytetów
- Harmonogram projektu
- Metody szacowania czasu trwania zadań
- Metody optymalizacji czasu trwania zadań
- Kamienie milowe
Moduł VII – REALIZACJA I MONITOROWANIE PROJEKTU
- Monitorowanie postępów realizacji projektu
- Spotkania statusowe
Moduł VIII – Planowanie ryzyk i zarządzanie ryzykiem
- Definicja ryzyka projektowego
- Rejestr ryzyk
- Monitorowanie ryzyka
- Metody zarządzania ryzykiem w projekcie
Moduł IX – ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W PROJEKCIE
- Zakres zmiany
- Ocena wpływu zmiany na realizację projektu
Moduł X – KOMUNIKACJA PROJEKTOWA
- Plan komunikacji
- Zarządzanie komunikacją w zespole projektowym
- Zarządzanie komunikacją o projekcie w organizacji
Moduł XI – PODSUMOWANIE PROJEKTU
- Jak powinno wyglądać spotkanie podsumowujące projekt i jak się do niego przygotować
Moduł XII – KRÓTKI PRZEGLĄD NAJWAŻNIEJSZYCH METODYK PROJEKTOWYCH
- Podejście IPMA, PMI, Prince2, podejście zwinne – najważniejsze założenia
Liczebność grupy szkoleniowej
Aby skutecznie rozwijać umiejętności przewidziane programem szkolenia Zarządzanie projektami zaleca się, aby grupa szkoleniowa liczyła od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników wymagana do przeprowadzenia szkolenia to 8, jednakże nie więcej niż 22 osoby powinny brać udział w jednej grupie. W przypadku przekroczenia tej liczby, organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera, co pozwala utrzymać wysoką jakość prowadzonych zajęć oraz skutecznie dostosować podejście do potrzeb każdego uczestnika.
Czas trwania – szkolenie Zarządzanie projektami
Szkolenie Zarządzanie projektami trwa 2 dni, co obejmuje łącznie 16 godzin szkoleniowych. W każdym dniu przewidziane są krótkie przerwy kawowe trwające około 15 minut oraz przerwa na lunch, która będzie trwać około 30-45 minut. Czas przerw jest wliczony w ogólny czas trwania szkolenia, co zapewnia uczestnikom odpowiedni czas na odpoczynek i regenerację, jednocześnie umożliwiając efektywne przyswajanie wiedzy.
Wycena szkolenia
Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online
Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.
Jak wybrać odpowiednie szkolenie z zarządzania projektami?
W dzisiejszym dynamicznym świecie businessu, zarządzanie projektami stało się kluczowym elementem sukcesu każdej organizacji. Aby osiągnąć zamierzone cele projektowe, niezbędne jest posiadanie właściwego zestawu umiejętności i wiedzy. Dlatego właśnie szkolenia z zarządzania projektami zyskują na znaczeniu. Oferując kompleksowe programy szkoleniowe, te kursy umożliwiają zarówno początkującym, jak i doświadczonym project managerom zdobycie praktycznych umiejętności potrzebnych do efektywnego realizowania projektów.
Co to jest zarządzanie projektami?
Podstawowe pojęcia w zarządzaniu projektami
Zarządzanie projektami to proces planowania, organizowania, realizowania i monitorowania działań mających na celu osiągnięcie określonych celów w określonym czasie. W jego zakres wchodzą takie pojęcia jak planowanie, harmonogramowanie, alokacja zasobów, ryzyko i analiza interesariuszy. Każdy projekt wymaga określenia wytycznych i celów, a także zastosowania odpowiednich technik zarządzania, takich jak metodyk zarządzania projektami.
Dlaczego warto poznawać zarządzanie projektami?
Poznanie zarządzania projektami pozwala zarządzać bardziej efektywnie i osiągać lepsze wyniki. Niezależnie od tego, czy jesteś liderem zespołu projektowego, kierownikiem projektu czy członkiem zespołu, umiejętność zarządzania projektami jest nieoceniona. Dzięki kursom z zarządzania projektami można poznać różnorodne techniki zarządzania, dowiedzieć się, jak nim zarządzać oraz jak efektywnie realizować projekty.
Jak zarządzać projektami w praktyce?
Zarządzanie projektami w praktyce obejmuje nie tylko teorię, ale i narzędzia, które pomagają w planowaniu, monitorowaniu i realizacji projektów. Project management obejmuje różne metodyk zarządzania projektami, takie jak metodyki tradycyjne, zwinne (agile) oraz lean. Ważnym elementem jest także zarządzanie zespołem projektowym, co wymaga umiejętności komunikacyjnych i organizacyjnych.
Jakie są korzyści z udziału w szkoleniach z zarządzania projektami?
Certyfikaty i ich znaczenie
Certyfikaty w zakresie zarządzania projektami są nie tylko dowodem zdobytej wiedzy, ale również sposób na zwiększenie swojej wartości na rynku pracy. Certyfikaty takie jak PMP, PRINCE2 czy Scrum Master są powszechnie uznawane i pożądane przez pracodawców. Uczestnictwo w szkoleniach i zdobycie takich certyfikatów może znacząco podnieść nasze kwalifikacje zawodowe.
Rozwój osobisty i zawodowy
Szkolenia z zarządzania projektami nie tylko pomagają zdobyć certyfikat, ale również przyczyniają się do rozwoju osobistego i zawodowego. Kursy te pozwalają na poznanie nowych technik zarządzania, umożliwiają nawiązanie kontaktów z innymi profesjonalistami oraz pomagają w rozwijaniu umiejętności przywódczych, które są niezbędne w roli project managera.
Efektywne planowanie i realizowanie projektów
Jednym z głównych celów szkoleń z zarządzania projektami jest nauczenie uczestników efektywnego planowania i realizowania projektów. Programy szkoleniowe koncentrują się na praktycznych aspektach zarządzania, takich jak tworzenie harmonogramów, alokacja zasobów czy identyfikacja ryzyka. Uczestnictwo w tych kursach pozwala na zdobycie umiejętności, które są kluczowe w każdym etapie realizacji projektu.
Co obejmuje program szkolenia z zarządzania projektami?
Kluczowe moduły i tematy szkoleniowe
Program szkolenia z zarządzania projektami zwykle obejmuje szereg modułów, które koncentrują się na różnych aspektach zarządzania projektami. Kluczowe tematy szkoleniowe mogą obejmować podstawy zarządzania projektami, techniki planowania, zarządzanie ryzykiem, a także metodyk zarządzania projektami. W ten sposób uczestnicy kursów mogą zdobyć wszechstronną wiedzę potrzebną do zarządzania projektami.
Zarządzanie zespołem projektowym
Zarządzanie zespołem projektowym jest niezwykle istotnym elementem w realizacji projektów. Dlatego też programy szkoleniowe często obejmują moduły dotyczące zarządzania zespołem, komunikacji w zespole oraz rozwiązywania konfliktów. Efektywne zarządzanie zespołem projektowym nie tylko wpływa na realizację celów projektowych, ale także na morale i zaangażowanie członków zespołu.
Planowanie i harmonogramowanie projektów
Planowanie i harmonogramowanie projektów to kluczowe etapy w procesie zarządzania projektami. Programy szkoleniowe z tego zakresu skupiają się na nauce tworzenia realistycznych planów projektowych, definiowania etapów projektu oraz monitorowania postępów. Dzięki temu uczestnicy kursów mogą nauczyć się jak skutecznie zarządzać czasem i zasobami w trakcie realizacji projektów.
Jakie są najskuteczniejsze metodyki zarządzania projektami?
Tradycyjne metodyki zarządzania projektami
Tradycyjne metodyki zarządzania projektami, takie jak Waterfall, charakteryzują się sekwencyjnym podejściem do realizacji projektów. Każdy etap projektu jest realizowany po zakończeniu poprzedniego, co umożliwia strukturalne podejście do zarządzania procesami. Kursy i szkolenia z tradycyjnych metodyk pozwalają zrozumieć jak zarządzać projektami o większej złożoności, gdzie dokładne planowanie i dokumentacja są kluczowe.
Agile i zwinne metodyki projektowe
Agile, czyli zwinne metodyki zarządzania projektami, zyskują na popularności ze względu na ich elastyczność i zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmian. Zwinne metodyki, takie jak Scrum czy Kanban, koncentrują się na iteracyjnym podejściu do realizacji projektów, co pozwala na regularne dostarczanie wartościowych produktów. Szkolenia w zakresie agile i zwinnych metodyk projektowych są idealne dla projektów, które wymagają częstych zmian i adaptacji.
PMP i inne standardy zarządzania projektami
PMP (Project Management Professional) to jeden z najbardziej rozpoznawalnych standardów w zarządzaniu projektami. Certyfikat PMP przyznawany przez Project Management Institute (PMI) jest uznawany na całym świecie i potwierdza zaawansowane umiejętności w zarządzaniu projektami. Inne standardy, takie jak PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) czy Lean, również oferują strukturalne podejście do realizacji projektów. Szkolenia dotyczące tych standardów pozwalają zarządzać projektami z zastosowaniem uznanych best practices.
Jak wybrać odpowiednie kursy i szkolenia z zarządzania projektami?
Na co zwrócić uwagę przy wyborze szkolenia?
Wybór odpowiedniego szkolenia z zarządzania projektami może być wyzwaniem, zwłaszcza w obliczu szerokiej gamy dostępnych opcji. Kluczowe czynniki, na które warto zwrócić uwagę, to akredytacja instytucji szkoleniowej, zróżnicowanie oferowanych kursów oraz doświadczenie trenerów. Ważne jest także sprawdzić, czy program szkolenia obejmuje praktyczne warsztaty oraz równowagę między teorią a praktyką.
Rola praktycznych warsztatów w szkoleniach
Praktyczne warsztaty odgrywają kluczową rolę w szkoleniach z zarządzania projektami. Pozwalają one na rzeczywiste zastosowanie poznanych teorii i technik zarządzania w praktyce. Uczestnicy kursów mogą pracować nad rzeczywistymi case study, symulować scenariusze projektowe oraz zdobywać cenne doświadczenie, które jest nieocenione w kontekście rzeczywistej pracy jako kierownik projektu.
Przykłady rekomendowanych instytucji szkoleniowych
Na rynku dostępnych jest wiele renomowanych instytucji oferujących kursy i szkolenia z zarządzania projektami. Akademia Project Management oraz różne akredytowane organizacje, takie jak PMI czy APM, oferują szeroki wachlarz programów szkoleniowych. Decydując się na konkretną instytucję szkoleniową, warto sprawdzić jej akredytacje, opinie uczestników oraz zakres oferowanych kursów.
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER. Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!
FAQ – często zadawane pytania
Czy muszę mieć doświadczenie w zarządzaniu projektami, aby uczestniczyć w szkoleniu?
Nie, szkolenie jest odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Program szkolenia został zaprojektowany w taki sposób, aby dostarczyć wartościowe informacje i praktyczne umiejętności wszystkim uczestnikom, niezależnie od poziomu ich zaawansowania.
Jakie materiały szkoleniowe otrzymam?
Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych, w tym prezentacje, notatki i studia przypadków. Dodatkowo, po zakończeniu szkolenia udostępnione zostaną dodatkowe materiały do dalszej nauki oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Czy szkolenie obejmuje certyfikację?
Tak, każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia, który potwierdza zdobyte umiejętności i wiedzę w zakresie zarządzania projektami.
Czy oferujecie szkolenia w formie online?
Obecnie nasze szkolenia są prowadzone głównie w formie stacjonarnej, jednak w odpowiedzi na potrzeby klientów planujemy wprowadzenie szkoleń online w najbliższej przyszłości.
Czy zapewniacie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej?
Tak, oprócz tradycyjnych materiałów drukowanych, uczestnicy otrzymają również dostęp do wersji elektronicznej materiałów, co ułatwi przeglądanie i korzystanie z nich po zakończeniu szkolenia.
Czy możliwe jest dostosowanie programu szkolenia do specyficznych potrzeb mojej firmy?
Tak, oferujemy możliwość dostosowania programu szkolenia do specyficznych potrzeb i wymagań Państwa firmy. Skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły i dostosować szkolenie do Waszych oczekiwań.
Sprawdź ofertę innych szkoleń biznesowych, a także coachingu i mentoringu
- Szkolenia dla firm – szkolenia biznesowe
- Szkolenia z modelu DISC dla menedżerów, zespołów i sprzedawców
- Szkolenia dla pracowników
- Szkolenia sprzedażowe – szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta
- Szkolenia indywidualne dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników i sprzedawców
- Coaching biznesowy – czym jest i kto może z niego skorzystać?
- Mentoring w biznesie i nie tylko