Stereotypy

2019-05-10T13:30:56+01:00piątek, 10 Maj, 2019|

Jakie myśli przychodzą ci do głowy, gdy ktoś rzuci hasło: „ona jest blondynką”? Uśmiechasz się, albo złościsz? Jeśli tak to znaczy, że albo znasz ten stereotyp, a może nawet wierzysz w jego przesłanie, albo jesteś blondynką i masz już dość. Dzisiaj zajmiemy się stereotypami. Czym są stereotypy? Najpierw spróbujmy wyjaśnić czym są stereotypy. Otóż stereotypy to uproszczone przekonania na temat jakiejś osoby lub grupy społecznej, które są wyróżnione na podstawie (zazwyczaj) [...]

Styl delegowania a rodzaje zadań i zasoby czasowe

2019-04-26T10:53:33+01:00piątek, 26 Kwiecień, 2019|

Delegowanie sytuacyjne to nie tylko dopasowanie stylu managerskiego do poziomu rozwoju pracownika, o czym pisałem w poprzednim artykule, ale także możliwość wyboru innego stylu ze względu na rodzaj zadania, które ma być wykonane oraz zasoby czasowe, które możemy na to przeznaczyć. Jak to zrobić? Oto kilka wskazówek. Dopasowanie do rodzaju zadania To, że ktoś jest, np. samodzielnym ekspertem nie oznacza, że będzie otrzymywał zadania do wykonania, tylko w stylu delegującym/coachingowym. Styl [...]

Jak wybrać odpowiedni styl delegowania?

2019-04-26T10:47:48+01:00piątek, 19 Kwiecień, 2019|

W ostatnim artykule zapoznaliśmy się z czterema poziomami rozwoju pracownika, a także czterema stylami delegowania, zwanych też stylami managera. Dzisiaj przekazać jej kolejną część, czyli pokazać jak dopasować styl delegowania do poziomu rozwoju pracownika. Jak delegować entuzjastycznemu debiutantowi? Pamiętacie pracownika R1? To entuzjastyczny debiutant. Niedawno pojawił się w firmie, albo otrzymał nowe stanowisko i choć jego kompetencje nie są – powiedzmy to delikatnie – na najwyższym poziomie to jednak entuzjazm i [...]

Poziomy rozwoju pracownika i style delegowania

2019-04-26T10:49:48+01:00piątek, 12 Kwiecień, 2019|

Wiemy już dlaczego warto delegować zadania, także zapoznaliśmy się z mentalnymi blokadami, które powodują, że niektórzy managerowie nie chcą delegować zadań, a niektórzy pracownicy niechętnie przyjmują nowe zadania. Czas, by przedstawić style pracowników oraz style delegowania im zadań. By mówić o skutecznym delegowaniu zadań należy wziąć pod uwagę kilka czynników. Pierwszym z nich jest poziom rozwoju pracownika. Ken Blanchard (wraz ze współpracownikami) w serii książek, pt. „Jednominutowy manager” przedstawia koncepcję czterech [...]

Co blokuje pracowników przed przyjmowaniem delegowanych zadań?

2019-04-26T10:50:17+01:00piątek, 5 Kwiecień, 2019|

W ostatnim artykule przytoczyłem cztery powody, dla których managerowie nie delegują zadań. Jednak w rzeczywistości firmy kluczową rolę odgrywają pracownicy. Przyjrzymy się dzisiaj kilku powodom, dla których ta właśnie grupa nie chce przyjmować nowych zadań od swoich przełożonych. Obawa przed krytyką i kompromitacją Jedną z najczęstszych obaw towarzyszących pracownikowi, któremu delegowane są nowe zadania jest obawa przed krytyką i kompromitacją. Pracownik nie chce nowych zadań, bo obawia się, że nie zdoła [...]

Co blokuje managerów przed delegowaniem zadań?

2019-04-26T10:50:53+01:00piątek, 29 Marzec, 2019|

W pierwszym artykule na temat delegowania zadań się nad tym dlaczego warto delegować zadania. Przytoczyłem kilka zalet delegowania zadań próbując patrzeć na tę rzeczywistość z punktu widzenia pracownika, managera oraz samej firmy. Delegowanie zadań niesie wiele dobrego dla wszystkich tych stron. Dlaczego więc niektórzy managerowie nie delegują zadań? Oto cztery najbardziej powszechne sposoby myślenia, które mają na to wpływ. Delegowanie zadań jest zbyt czasochłonne Praca managera nie należy do najłatwiejszych. Trzeba [...]

Dlaczego warto delegować zadania?

2019-04-26T10:51:21+01:00piątek, 22 Marzec, 2019|

Jedną z podstawowych umiejętności managera jest umiejętność delegowania zadań. Dlaczego warto delegować zadania? Jakie korzyści z delegowania zadań odnosi sam manager, jego pracownik i firma, którą współtworzą? Delegowanie i jego kierunki Delegowanie zadań to – najprościej rzecz ujmując – przekazywanie innym swojej odpowiedzialności. Może ono dotyczyć naszych podwładnych i wtedy będziemy mieli do czynienia z delegowaniem w dół, ale może też dotyczyć naszych współpracowników na tym samym poziomie) delegowanie równoległe lub [...]

8 sposobów na wzmocnienie swojego zespołu

2019-04-26T10:51:43+01:00piątek, 15 Marzec, 2019|

W biznesie liczy się nie tylko wynik końcowy i pieniądze, które można na nim zarobić. W biznesie najbardziej liczą się ludzie, zwłaszcza ci, z którymi współpracujemy najbliżej. Jak wzmocnić swój zespół? Co zrobić, aby pracowało się nam lepiej? Jak zwiększyć efektywność bez wielkich nakładów finansowych. Oto 8 sposobów na wzmocnienie Twojego zespołu. Bądź szczery Często w czasie szkoleń pytam uczestników jaką cechę najbardziej cenią sobie u ludzi i odpowiedź, a w [...]

5 stereotypów na temat kobiet

2019-03-08T15:08:03+01:00piątek, 8 Marzec, 2019|

Wiecie, że były takie czasy w historii ludzkości, a było  to całkiem niedawno temu, kiedy wierzono, że kobieta nie jest wstanie przebiec więcej niż 3 km? A tym, które chciałyby biegać na dłuższych dystansach, groziły poważne konsekwencje: na klatce piersiowej mogły wyrosnąć im włosy, wypadnięcie miednicy i – jakby tego było mało – aseksualność. Na szczęście te czasy już minęły, a kobiety mogą nie tylko biegać w maratonach, ale robić wiele [...]

Jak wybaczyć sobie błędy z przeszłości?

2019-03-01T11:58:50+01:00piątek, 1 Marzec, 2019|

Wielu ludzi ma problem z wybaczeniem sobie błędów popełnionych w przeszłości. Żyją samooskarżając się przeżywając nieustanne poczucie winy, albo pozwalają innym, aby byli dla nich nieustannym wyrzutem sumienia. Jak sobie z tym poradzić? Jak wyjść z tego zaklętego kręgu? Jak wybaczyć sobie błędy popełnione w przeszłości? Errare humanum est Pierwszym krokiem do wybaczenia sobie błędów z przeszłości, jest – choć brzmi to paradoksalnie – danie sobie prawa do popełniania błędów. Tak, [...]

Green Book

2019-02-15T15:25:45+01:00piątek, 15 Luty, 2019|

Ameryka. Lata 60-te. Segregacja rasowa ma się dobrze, a nawet bardzo dobrze (sic!). Zwłaszcza w południowych stanach ludzie uważają czarnoskórych za tych gorszych, zagrażających i niegodnych. I właśnie do miejsc, gdzie segregacja rasowa jest czymś naturalnym wybiera się nieprzeciętnie uzdolniony, ale czarnoskóry pianista Donald Shirley. Wie, że to nie będzie łatwa trasa koncertowa. Ludzie będą oklaskiwać jego talent, ale nie pozwolą korzystać mu z toalety dla białych, nie usiądą z nim [...]

Brakująca połówka?

2019-02-07T15:50:56+01:00piątek, 8 Luty, 2019|

Ci z Was, którzy regularnie czytają mojego bloga (bardzo za to dziękuję!), albo uczestniczyli w moich szkoleniach lub korzystali z coachingu, wiedzą że jednym z tematów, który bardzo mnie pasjonuje jest wpływ tego, czym naszpikowana jest nasza głowa na to jak wygląda nasze życie. Temat paradygmatów, przekonań, stereotypów i mitów jest bardzo mocno obecny w mojej pracy zarówno z klientami indywidualnymi jak i biznesowymi. Dzisiaj chciałbym przyjrzeć się jednemu z przekonań, [...]