Mentoring dla menedżerów – rozwój lidera z doświadczonym mentorem
Wsparcie dla menedżerów, którzy prowadzą zespoły w realnej presji. Doświadczony mentor spoza firmy – do rozmów o ludziach, decyzjach i roli lidera.
- 80 minjedna sesja
- od 2008szkolę menedżerów
- poufnietakże gdy płaci firma
- fakturaVAT dla firmy
Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539
W skrócie
- Dla kogo
- menedżerowie, kierownicy, nowo awansowani i dyrektorzy działów – zwykle na zlecenie firmy
- Kto prowadzi
- dr Wiktor Tokarski osobiście – były menedżer i dyrektor zarządzający, trener menedżerów od 2008 roku
- Tematy
- nowa rola, zespół, trudne rozmowy, relacje z przełożonym, decyzje
- Sesja
- 80 minut, co 2–4 tygodnie; między sesjami mail i jeden telefon do 10 minut
- Cena
- pierwsza sesja 1500 zł netto, pakiet 3 sesji 4200 zł, pakiet 10 sesji 13 000 zł netto, faktura VAT – cennik
- Poufność
- cele możemy ustalić z firmą, treść sesji zostaje poufna
Z czym przychodzą menedżerowie?
Przykładowe tematy – cele ustalamy razem.
- Nowa rolaGdy menedżer dopiero zaczyna
- wejście w rolę menedżera – z eksperta na szefa
- zarządzanie byłymi kolegami
- pierwsze decyzje i priorytety
- plan na pierwsze miesiące
- ZespółGdy trzeba lepiej prowadzić ludzi
- budowanie autorytetu
- delegowanie i egzekwowanie celów
- feedback i trudne rozmowy
- konflikty i motywowanie zespołu
- Organizacja i kariera menedżeraGdy rośnie odpowiedzialność
- relacje z przełożonym i zarządem
- współpraca z innymi działami
- decyzje w presji czasu
- przygotowanie do awansu
Jak przebiega mentoring
- Bezpłatna konsultacja30 minut online. Mówisz, z czym przychodzisz, a ja mówię wprost, czy mentoring to dobra forma i czy mogę Ci pomóc.
- Pierwsza sesja80 minut pracy na Twoim temacie. Sprawdzasz, czy moje doświadczenie i sposób pracy Ci odpowiadają.
- Pakiet sesji3 lub 10 sesji po 80 minut, co 2–4 tygodnie. Między sesjami kontakt mailowy i jeden krótki telefon (do 10 minut).
- PodsumowanieNa koniec sprawdzamy, co się zmieniło i co dalej. Możesz wrócić na pojedyncze sesje, gdy pojawi się nowe wyzwanie.
Cennik mentoringu dla menedżerów
Ceny netto – doliczam 23% VAT i wystawiam fakturę na firmę.
| Mentoring biznesowy i dla menedżerówfirmy · ceny netto + 23% VAT | |
|---|---|
| Pierwsza sesja80 minut · można kupić raz | 1500 zł |
| Pakiet 3 sesjisesje po 80 minut | 4200 zł1400 zł za sesję |
| Pakiet 10 sesjisesje po 80 minut | 13 000 zł1300 zł za sesję |
Pierwszą sesję można kupić tylko raz. Jeśli po niej wybierzesz pakiet 10 sesji, jej cenę odliczam od pakietu (przy pakiecie 3 sesji nie odliczam). Ceny dotyczą sesji online – mentoring na żywo w Krakowie, Wieliczce lub Niepołomicach wyceniam indywidualnie. Kup w sklepie albo zapłać przelewem na podstawie faktury – ustalimy to po konsultacji. Przełożenie sesji jest bezpłatne, jeśli dasz znać co najmniej 24 godziny wcześniej.
Dlaczego firmy wybierają mentoring dla menedżerów?
Awans na menedżera to często najtrudniejsza zmiana w karierze: wczoraj ekspert, dziś szef. Szkolenia dają wiedzę, ale menedżer potrzebuje też kogoś, z kim przegada konkretne sytuacje – zanim podejmie decyzję. Mentor spoza firmy jest bezpieczny: nie ocenia, nie konkuruje i nie jest częścią polityki organizacji.
Od 2008 roku szkolę menedżerów w firmach w całej Polsce, wcześniej sam byłem menedżerem i dyrektorem zarządzającym. W mentoringu łączę to doświadczenie z dobrą znajomością realiów pracy menedżera średniego szczebla.
Jak współpracuję z firmą
- Na początku ustalamy cele mentoringu – z menedżerem i, jeśli chcecie, z przełożonym lub HR.
- Treść sesji zostaje poufna; firma może dostać ogólną informację o realizacji celów.
- Rozliczenie na podstawie faktury VAT; program dla kilku menedżerów wyceniam indywidualnie.
Mentoring, coaching czy szkolenie indywidualne?
- Mentoring – dzielę się doświadczeniem, doradzam i pomagam podjąć decyzję. Dobry, gdy potrzebujesz kogoś, kto „był tam wcześniej”.
- Coaching – pomagam Ci dojść do własnych rozwiązań przez pytania i pracę z przekonaniami. To osobna usługa.
- Szkolenie indywidualne – uczysz się konkretnej umiejętności, np. delegowania, feedbacku czy wystąpień.
Zobacz też coaching biznesowy i menedżerski oraz szkolenia dla menedżerów.
Opinie klientów
O mnie
Kim jestem
- Dr nauk humanistycznych w zakresie socjologii, wykładowca akademicki
- Były menedżer i dyrektor zarządzający – znam presję wyników, rozmowy z zarządem i odpowiedzialność za ludzi
- Przedsiębiorca – kieruję Instytutem Szkoleń i Coachingu (ISiC), zespołem trenerów i coachów
- Trener biznesu od 2008 roku, certyfikowany trener modelu DISC persolog
- Coach od 2016 roku – pracuję zgodnie ze standardami ICF, EMCC i Izby Coachingu
- Współpracowałem m.in. z ING Bankiem Śląskim, Netią, Allianz, PGNiG, Grupą Polsat Plus i Intermarché
Jak pracuję jako mentor
- Osobiście – mentoring prowadzę sam, to współpraca 1:1 z małą liczbą klientów
- Doświadczenie zamiast teorii – mówię, co sprawdziło się w praktyce, a co nie
- Wprost – gdy widzę ryzyko, nazywam je; decyzja zawsze zostaje po Twojej stronie
- Między sesjami jestem pod ręką – mail i jeden krótki telefon, gdy trzeba szybko coś skonsultować
- Pełna poufność – także wtedy, gdy mentoring opłaca firma
FAQ – mentoring dla menedżerów
Czym jest mentoring dla menedżerów?
Kto zwykle zamawia mentoring dla menedżera?
Ile kosztuje mentoring dla menedżerów?
Czy firma zna treść rozmów?
Czym mentoring różni się od coachingu menedżerskiego?
Jak często są sesje?
Czy mentoring może odbywać się w firmie?
Zacznij od rozmowy
Umów bezpłatną, 30-minutową konsultację online – dla siebie albo dla menedżera z Twojej firmy.
Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539
Zobacz też: Mentoring – oferta i cennik · Mentoring biznesowy · Coaching biznesowy · Szkolenia dla menedżerów