Rozmowa, której unikasz – ebook

Zakres cen: od 77,00zł do 147,00zł

Trudne rozmowy z pracownikami krok po kroku: od uwag, które nie działają, po zwolnienie. Praktyczny przewodnik dla menedżerów, którzy odkładają rozmowy, bo boją się łez, złości albo pogorszenia relacji.

  • Ebook PDF, 95 stron
  • Przygotowanie w 20 minut, FUKO+ i reakcje na łzy, złość i milczenie
  • Rozmowa dyscyplinująca, plan naprawczy, odmowa podwyżki, zmiany i rozstanie
  • Ramki „Co sprawdzić z HR lub prawnikiem” i plan na 30 dni

Zobacz, co dokładnie jest w środku →

  • Plik PDF od razu po płatności – link przyjdzie e-mailem
  • Bezpieczna płatność online (Przelewy24)
  • Faktura na firmę lub imienna – do wyboru przy zamówieniu

Pytania? kontakt@wiktortokarski.pl

SKU: Brak danych Kategoria:

Opis

Odkładasz rozmowę, o której myślisz od tygodni?

Pracownik po raz trzeci spóźnia się z raportem, zespół skarży się na kolegę, ktoś czeka na odpowiedź w sprawie podwyżki, a Ty wiesz, że trzeba porozmawiać, i wciąż przesuwasz to na „lepszy moment”. Ten ebook pokazuje krok po kroku, jak przygotować się do trudnej rozmowy, jak przeprowadzić ją z szacunkiem i bez wybuchów oraz jak ją domknąć, żeby coś się naprawdę zmieniło.

Co znajdziesz w środku

  1. Dlaczego odkładamy trudne rozmowy (i ile to kosztuje)
  2. Przygotowanie w 20 minut: fakty, cel, pierwsze zdanie
  3. Gdy robi się gorąco: łzy, złość, milczenie, „to nie moja wina”
  4. Druga rozmowa o tym samym: nie wie, nie umie, nie może czy nie chce?
  5. Rozmowa dyscyplinująca i kary porządkowe
  6. Plan naprawczy, który daje realną szansę
  7. „Nie” na podwyżkę i awans
  8. Zmiana, której nikt nie chciał: obowiązki, reorganizacja, przeniesienie
  9. Tematy, o których trudno mówić: higiena, sprawy osobiste, podejrzenie alkoholu
  10. Rozmowa o rozstaniu

Każdy rozdział kończy się zadaniem „Co zrobić dziś”. W rozdziałach o sprawach formalnych znajdziesz ramki „Co sprawdzić z HR lub prawnikiem”, a na końcu dziesięć zasad trudnych rozmów i plan na 30 dni.

Autor: dr Wiktor Tokarski, trener biznesu, coach, mentor menedżerów i certyfikowany konsultant modelu DISC. Od 2008 roku prowadzi szkolenia dla menedżerów, a od 2016 roku przepracował jako coach tysiące godzin z menedżerami i właścicielami firm. Jako CEO Instytutu Szkoleń i Coachingu sam kieruje zespołem trenerów, coachów i mentorów.

Zastrzeżenie: ebook ma charakter informacyjny i edukacyjny. Nie stanowi porady prawnej i nie może jej zastąpić. Przepisy prawa pracy opisano według stanu na październik 2026 roku.

Gwarancja: jeśli w ciągu 14 dni od zakupu uznasz, że ebook nie jest dla Ciebie, napisz na kontakt@wiktortokarski.pl. Zwrócę Ci całą kwotę. Nie musisz podawać żadnego powodu.

Wersja z pakietem premium

W zestawie: ebook + 12 narzędzi do druku

Karta przygotowania trudnej rozmowy · Rachunek kosztu unikania · Ściągawka „Gdy emocje rosną” · Diagnoza: nie wie, nie umie, nie może, nie chce · Drabina eskalacji · Notatka ze spotkania · Szablon planu naprawczego · Spotkanie kontrolne · Scenariusz odmowy podwyżki lub awansu · Komunikat o zmianie · Rozmowa o temacie delikatnym · Rozmowa o rozstaniu

Każde narzędzie mieści się na jednej stronie A4 i odpowiada konkretnemu rozdziałowi ebooka.

Przejdź do góry