Szkolenie otwarte online · luty 2027

First Time Manager online – szkolenie otwarte dla nowych menedżerów

Cztery wtorkowe spotkania online dla osób, które właśnie zostały kierownikami albo wkrótce obejmą zespół. Zapis indywidualny – wystarczy jedna osoba z firmy.

  • 4 spotkaniapo 3 godziny, online
  • 9.02–2.03.2027wtorki, 9:00–11:50
  • 5–12 osóbw grupie
  • od 1 690 złnetto za uczestnika

Masz pytania? Zadzwoń: 530 535 539

W skrócie
  • Szkolenie otwarte online dla nowych kierowników z różnych firm – zapis indywidualny, bez zamawiania szkolenia dla całego zespołu.
  • 4 spotkania we wtorki: 9, 16 i 23 lutego oraz 2 marca 2027, w godz. 9:00–11:50 (2 sesje po 80 minut z 10-minutową przerwą).
  • Program: rola menedżera i komunikacja, exposé szefa, informacja zwrotna FUKO+, delegowanie, cele SMART, konflikt, asertywność i motywowanie.
  • Cena: 1 690 zł netto za uczestnika (+23% VAT). Fakturę wystawiamy dopiero po potwierdzeniu, że grupa rusza.
  • Opcjonalnie wsparcie Premium po szkoleniu: 3 lub 6 indywidualnych sesji online 1:1 z trenerem (3 290 zł lub 4 690 zł netto razem ze szkoleniem) – tylko 6 miejsc.
  • Prowadzi dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, autor programu First Time Manager.

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla osób, które pierwszy raz prowadzą zespół albo przygotowują się do tej roli – w firmie, w której nie ma tylu nowych kierowników, żeby zamówić szkolenie zamknięte. Na zajęciach spotkasz menedżerów z różnych branż, z podobnymi wyzwaniami.

  • Nowi kierownicy i liderzy zespołów – kilka tygodni lub miesięcy po awansie, często spośród dotychczasowych kolegów.
  • Przyszli menedżerowie – osoby, które firma przygotowuje do objęcia zespołu.
  • Kierownicy bez przygotowania menedżerskiego – prowadzą ludzi od jakiegoś czasu, ale nigdy nie uczyli się zarządzania.
  • Właściciele małych firm, którzy zatrudnili pierwszych pracowników i chcą nimi dobrze zarządzać.

Program – 4 spotkania

Każde spotkanie to dwie sesje po 80 minut z 10-minutową przerwą. Między spotkaniami uczestnicy stosują narzędzia w swoim zespole, a na kolejnym spotkaniu omawiamy, co zadziałało.

Spotkanie 1 (9 lutego). Z kolegi szefem – rola menedżera i komunikacja
  • czym praca menedżera różni się od pracy specjalisty
  • jak rozmawiać z byłymi kolegami, którzy dziś są Twoim zespołem
  • jak przekazywać zadania i oczekiwania, żeby zespół wiedział, co, na kiedy i po co
  • exposé szefa – jak przygotować pierwsze wystąpienie przed zespołem w nowej roli
Spotkanie 2 (16 lutego). Informacja zwrotna
  • feedback jako narzędzie zarządzania i motywowania
  • jak doceniać konkretnie, a nie ogólnikowo
  • korygująca informacja zwrotna – model FUKO+
  • ćwiczenie rozmów na sytuacjach z pracy uczestników
Spotkanie 3 (23 lutego). Delegowanie i cele
  • po co delegować i czego nie oddawać
  • sytuacyjne delegowanie – dopasowanie do doświadczenia i samodzielności pracownika
  • cele metodą SMART
  • priorytety – matryca Eisenhowera
Spotkanie 4 (2 marca). Konflikt, asertywność i motywowanie
  • rodzaje konfliktów i co kryje się pod sporem
  • asertywność, uległość i agresja – asertywna odmowa i trudne rozmowy
  • co naprawdę motywuje ludzi – teoria X i Y, motywatory i czynniki higieny
  • plan rozwoju na pierwsze miesiące w roli menedżera

Pełny, 3-dniowy program (z modułem o stylach DISC) realizujemy w formie szkolenia zamkniętego First Time Manager dla grup z jednej firmy.

Jak wyglądają zajęcia online

To warsztat, nie webinar. Uczestnicy pracują z włączoną kamerą: ćwiczą rozmowy w parach i małych grupach, omawiają sytuacje z własnej pracy i dostają informację zwrotną od trenera i grupy. Teoria jest krótka i zawsze prowadzi do narzędzia, które można zastosować od razu.

  • Grupa 5–12 osób – na tyle mała, żeby każdy przećwiczył swoje sytuacje.
  • Potrzebujesz: komputera z kamerą i mikrofonem oraz spokojnego miejsca na czas zajęć. Link do spotkań wyślemy przed szkoleniem.
  • Po szkoleniu: materiały, imienne zaświadczenie ukończenia szkolenia i miesiąc wsparcia mailowego trenera. W wariantach Premium także sesje 1:1.

Cena i zasady zapisu

  • 1 690 zł netto za uczestnika (2 078,70 zł brutto). Cena obejmuje 4 spotkania (12 godzin), materiały, imienne zaświadczenie i miesiąc wsparcia mailowego.
  • Zapisy do 26 stycznia 2027. Liczba miejsc: 12.
  • Minimalna grupa to 5 osób. 26 stycznia potwierdzimy mailowo, że szkolenie się odbędzie.
  • Faktura po potwierdzeniu grupy. Niczego nie płacisz przy zapisie. Fakturę wystawimy po potwierdzeniu, z terminem płatności przed pierwszym spotkaniem.
  • Jeśli grupa się nie zbierze, zaproponujemy miejsce w kolejnym terminie albo szkolenie indywidualne z tym samym programem. Możesz też zrezygnować bez żadnych kosztów.

Wsparcie Premium po szkoleniu – sesje 1:1

Szkolenie daje narzędzia, a sesje indywidualne pomagają zastosować je we własnym zespole. Na sesjach online 1:1 z dr. Wiktorem Tokarskim pracujesz na swoich sytuacjach: trudnej rozmowie z pracownikiem, delegowaniu, konflikcie w zespole czy przygotowaniu exposé. Wariant wybierasz w formularzu zapisu.

Wariant Co zawiera Cena netto
Standard szkolenie (4 spotkania), materiały, imienne zaświadczenie, miesiąc wsparcia mailowego 1 690 zł
(2 078,70 zł brutto)
Premium 3 to co w Standard + 3 sesje 1:1 online po 50 minut + 3 miesiące wsparcia mailowego 3 290 zł
(4 046,70 zł brutto)
Premium 6 to co w Standard + 6 sesji 1:1 online po 50 minut + 3 miesiące wsparcia mailowego 4 690 zł
(5 768,70 zł brutto)
  • Tylko 6 miejsc w wariantach Premium – tyle osób możemy dobrze wesprzeć indywidualnie. Decyduje kolejność zgłoszeń.
  • Sesje do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy od ostatniego spotkania szkolenia, czyli do 2 czerwca 2027. Terminy ustalamy indywidualnie.
  • Wsparcie można dokupić później – do 2 marca 2027 (ostatnie spotkanie), jeśli zostaną wolne miejsca. Wtedy cena jest wyższa: 1 800 zł netto za 3 sesje albo 3 600 zł netto za 6 sesji.

Kto prowadzi szkolenie

Szkolenie prowadzi dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, autor programu First Time Manager, dyrektor zarządzający Instytutu Szkoleń i Coachingu, wcześniej menedżer. Od lat pracuje z nowymi kierownikami z firm z całej Polski.

Opinie klientów

Zapisz się na szkolenie

Wypełnij formularz – potwierdzimy zgłoszenie mailowo. Jeśli zgłaszasz kilka osób z jednej firmy, wpisz ich dane w polu „Uwagi”.

    Warianty Premium: tylko 6 miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń. Jeśli miejsca się skończą, poinformujemy Cię mailowo i zapiszemy na wariant Standard.

    Administratorem danych jest Instytut Szkoleń i Coachingu. Dane wykorzystamy wyłącznie do obsługi zgłoszenia, organizacji szkolenia i wystawienia faktury. Więcej w polityce prywatności.

    FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie otwarte First Time Manager

    Czym szkolenie otwarte różni się od zamkniętego?
    Na szkolenie otwarte zapisują się pojedyncze osoby z różnych firm. Szkolenie zamknięte firma zamawia dla własnej grupy – wtedy program, termin i miejsce dopasowujemy do niej, a pełna wersja trwa 3 dni.
    Ile kosztuje szkolenie?
    1 690 zł netto za uczestnika (2 078,70 zł brutto). W cenie są 4 spotkania online po 3 godziny, materiały, imienne zaświadczenie ukończenia szkolenia i miesiąc wsparcia mailowego trenera.
    Czym jest wsparcie Premium?
    To 3 lub 6 indywidualnych sesji online po 50 minut z trenerem po szkoleniu oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Pracujesz na sytuacjach z własnego zespołu. Premium 3 kosztuje 3 290 zł netto, a Premium 6 – 4 690 zł netto (razem ze szkoleniem). Liczba miejsc: 6.
    Kiedy płacę za szkolenie?
    Dopiero po potwierdzeniu, że grupa się zebrała. Do 26 stycznia 2027 zbieramy zgłoszenia, potem wysyłamy potwierdzenie i fakturę z terminem płatności przed pierwszym spotkaniem.
    Co jeśli nie zbierze się grupa?
    Minimalna grupa to 5 osób. Jeśli zgłoszeń będzie mniej, zaproponujemy miejsce w kolejnym terminie albo szkolenie indywidualne z tym samym programem. Możesz też zrezygnować bez kosztów – nic wcześniej nie płacisz.
    Co jeśli nie mogę być na jednym ze spotkań?
    Napisz do nas wcześniej. Dostaniesz materiały z danego spotkania i zadanie do wykonania, a na kolejnym spotkaniu pomożemy Ci nadrobić najważniejsze rzeczy.
    Czy mogę zgłosić kilka osób z jednej firmy?
    Tak. Wpisz dane kolejnych osób w polu „Uwagi” w formularzu. Jeśli chcesz przeszkolić całą grupę nowych kierowników, lepszym rozwiązaniem może być szkolenie zamknięte dla Twojej firmy.
    Czy zajęcia są nagrywane?
    Nie. Uczestnicy mówią o sytuacjach z własnej pracy, dlatego spotkania nie są nagrywane.
    Czy dostanę zaświadczenie?
    Tak. Każdy uczestnik dostaje imienne zaświadczenie ukończenia szkolenia.

    Dołącz do lutowej grupy

    Zapisy do 26 stycznia 2027. Niczego nie płacisz przy zapisie – fakturę wystawimy po potwierdzeniu grupy.

    Masz pytania? Zadzwoń: 530 535 539

    Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.