First Time Manager – szkolenie dla początkujących menedżerów

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla osób, które pierwszy raz prowadzą zespół – często awansowanych spośród dotychczasowych kolegów. Wcześniej oceniano je za wyniki własnej pracy, a teraz mają osiągać wyniki przez innych ludzi. To zupełnie inna rola.

• Nowi kierownicy i liderzy zespołów – kilka tygodni lub miesięcy po awansie.
• Przyszli menedżerowie – osoby, które firma przygotowuje do objęcia zespołu.
• Kierownicy bez przygotowania menedżerskiego – prowadzą ludzi od jakiegoś czasu, ale nigdy nie uczyli się zarządzania.
• Kierownicy projektów i liderzy zespołów zdalnych – którzy koordynują pracę innych bez formalnej władzy albo na odległość.

Typowe sytuacje, z którymi przychodzą uczestnicy: jak rozmawiać z kolegą, który wczoraj był równy, a dziś jest podwładnym; jak przekazać zadanie, zamiast robić je samemu; jak powiedzieć o błędzie, żeby nie zepsuć relacji; co zrobić, gdy w zespole narasta konflikt.

Program szkolenia

Program składa się z 9 modułów. Kolejność i akcenty dopasowujemy do potrzeb zespołu po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Jasno przekazywać zadania i oczekiwania, tak żeby zespół wiedział, co, na kiedy i po co.
• Rozpoznawać style zachowania DISC i dopasowywać do nich sposób rozmowy.
• Doceniać pracowników i przekazywać korygującą informację zwrotną według modelu FUKO+.
• Delegować zadania z uwzględnieniem doświadczenia i samodzielności pracownika.
• Wyznaczać cele metodą SMART i ustalać priorytety.
• Rozpoznawać źródła konfliktów i reagować na nie asertywnie.
• Dobierać sposoby motywowania do konkretnych osób.
• Przygotować i wygłosić exposé – pierwsze wystąpienie przed zespołem w nowej roli.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Większość czasu zajmują ćwiczenia: rozmowy w parach, scenki z sytuacjami z pracy uczestników, gra symulacyjna o konflikcie i praca w małych grupach. Teoria jest krótka i zawsze prowadzi do narzędzia, które można zastosować od razu.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 3 dni warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 3 dni w jednym bloku – od 14 500 zł netto, czyli od 725 zł za uczestnika przy grupie 20 osób.
• 3 osobne dni (np. co 2–3 tygodnie) – cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy; uczestnicy mają czas na zastosowanie narzędzi między spotkaniami.
• Wersja skrócona, 2 dni (wybrane moduły) – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, wcześniej menedżer i dyrektor zarządzający. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Co dalej po szkoleniu First Time Manager

First Time Manager to pierwszy krok ścieżki rozwoju menedżerów. Kolejne szkolenia pogłębiają wybrane umiejętności:

• Akademia Menedżera – kompleksowy program dla menedżerów każdego szczebla, także w jednej grupie.
• Delegowanie i motywowanie – jak więcej osiągać przez zespół.
• Feedback w zespole – informacja zwrotna, która prowadzi do zmiany.
• Asertywność dla menedżerów – granice i trudne rozmowy.
• Szkolenie indywidualne – ten sam program 1:1, zwykle online, dla jednego nowego menedżera.

Zobacz też: wszystkie szkolenia menedżerskie i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie First Time Manager

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.