Zespół, który myśli sam – ebook

Zakres cen: od 77,00zł do 147,00zł

Metody coachingowe w zarządzaniu: jak zwiększać samodzielność i odpowiedzialność pracowników. Praktyczny przewodnik dla menedżerów, do których zespół przychodzi po gotowe odpowiedzi.

  • Ebook PDF, 84 strony
  • Pytania, słuchanie i 15-minutowa rozmowa GROW
  • Spotkania 1:1, delegowanie i omawianie wyników z pytaniami
  • Opór i trudne sytuacje, plan wdrożenia na 30 dni

Zobacz, co dokładnie jest w środku →

  • Plik PDF od razu po płatności – link przyjdzie e-mailem
  • Bezpieczna płatność online (Przelewy24)
  • Faktura na firmę lub imienna – do wyboru przy zamówieniu

Pytania? kontakt@wiktortokarski.pl

SKU: Brak danych Kategoria:

Opis

Jesteś szefem od wszystkiego, a Twoja praca czeka do wieczora?

Ludzie przychodzą z każdą sprawą, decyzje czekają w kolejce pod Twoim biurkiem, a urlop to ryzyko. Zespół nie jest niesamodzielny – robi to, czego go nauczono: każde pytanie zadane szefowi kończy się szybką odpowiedzią. Ten ebook pokazuje, jak to zmienić za pomocą metod coachingowych w zarządzaniu, pozostając w roli menedżera, który wyznacza cele, ocenia i odpowiada za wynik.

Co znajdziesz w środku

  1. Menedżer to nie coach – i bardzo dobrze: co bierzesz z warsztatu coachingowego, a czego nie
  2. Czyja to małpa? Jak przestać przejmować problemy zespołu
  3. Pytania, które przenoszą myślenie na pracownika: trzy rodzaje pytań i pułapka „dlaczego”
  4. Słuchanie, które buduje zaufanie: parafraza, doprecyzowanie, odzwierciedlenie i cisza
  5. GROW w 15 minut: rozmowa, która kończy się planem
  6. Spotkanie 1:1, na które pracownik przychodzi z własną agendą
  7. Pytania przy delegowaniu i omawianiu wyników: autodiagnoza i feedforward
  8. Gdy słyszysz „nie wiem” albo „Ty powiedz”: ciche osoby i style DISC
  9. Opór i inne trudne sytuacje: sarkazm, milczenie, łzy, złość, postawa ofiary i granica roli
  10. Kiedy nie pytać, tylko polecić: kryzys, bezpieczeństwo, nowicjusz i poziomy D1–D4

Każdy rozdział kończy się zadaniem „Co zrobić dziś”. Na końcu znajdziesz plan wdrożenia na 30 dni.

Autor: dr Wiktor Tokarski, trener biznesu, coach, mentor menedżerów i certyfikowany konsultant modelu DISC. Od 2016 roku przepracował jako coach tysiące godzin z menedżerami i właścicielami firm. Jako CEO Instytutu Szkoleń i Coachingu sam kieruje zespołem trenerów, coachów i mentorów.

Gwarancja: jeśli w ciągu 14 dni od zakupu uznasz, że ebook nie jest dla Ciebie, napisz na kontakt@wiktortokarski.pl. Zwrócę Ci całą kwotę. Nie musisz podawać żadnego powodu.

Wersja z pakietem premium

W zestawie: ebook + 13 narzędzi do druku

Test „Czyja to małpa?” · Pierwsze pytanie zamiast pierwszej rady · Bank 48 pytań w zarządzaniu · Arkusz obserwacji własnego słuchania · Karta rozmowy GROW · Szablon spotkania 1:1 · Karta delegowania z pytaniami · Autodiagnoza przed informacją zwrotną · Ściągawka „Gdy słyszę: nie wiem” · Pytania a style DISC · Opór i trudne sytuacje: co powiedzieć · Mapa: pytać czy polecić? · Dziennik 30 dni

Każde narzędzie mieści się na jednej stronie A4 i odpowiada konkretnemu rozdziałowi ebooka.

Przejdź do góry