Pierwszy zespół – ebook (PDF) + pakiet premium

Opis

Zatrudniasz ludzi, a i tak wszystko spada na Ciebie?

Pracownicy przychodzą z każdą sprawą, poprawiasz po nich wieczorami, a bez Ciebie firma staje. Zatrudnić ludzi to nie to samo, co zbudować zespół. Ten ebook prowadzi właściciela małej firmy przez całą drogę: od zmiany, która musi zajść w Tobie, przez rekrutację i wdrożenie pierwszych osób, po codzienne rozmowy, motywowanie i trudne sytuacje.

Co znajdziesz w środku

1. Od fachowca do szefa we własnej firmie: trzy role właściciela i jak odzyskać czas
2. Kogo zatrudnić najpierw: trzy filtry, rachunek Twojej godziny i opis stanowiska na jednej stronie
3. Rekrutacja bez działu HR: ogłoszenie, rozmowa, pytania o przeszłość, zadanie próbne i karta oceny
4. Pierwsze 30 dni nowej osoby: pierwszy dzień, cztery kroki uczenia i rozmowy podsumowujące
5. Cele, standardy i zasady gry: SMART, granice decyzji i kontrakt zespołowy
6. Wiedza z głowy na papier: checklisty i instrukcje, które ludzie naprawdę wykorzystują
7. Rozwijam, nie wyręczam: pytania coachingowe, model GROW i rozmowy jeden na jeden
8. Motywowanie bez korporacyjnego budżetu: co naprawdę działa w małej firmie
9. Gdy coś nie działa: diagnoza przyczyny, rozmowa korygująca FUKO+ i konflikty w zespole
10. Rozstanie z pracownikiem: kiedy, jak się przygotować i jak przeprowadzić rozmowę z szacunkiem

Każdy rozdział kończy się zadaniem „Co zrobić dziś”. Na końcu znajdziesz plan na pierwsze 90 dni z zespołem.

W zestawie: ebook + 17 narzędzi do druku

Audyt tygodnia · Lista „Przestaję robić” i kalendarz szefa · Kogo zatrudnić najpierw · Opis stanowiska na jednej stronie · Ogłoszenie i rozmowa telefoniczna · Pytania o przeszłość · Zadanie próbne, referencje i karta oceny · Przed pierwszym dniem i pierwszy dzień · Plan na 30 dni · Cele, standardy i granice decyzji · Kontrakt zespołowy · Wiedza z głowy na papier · Rozmowa GROW · Motywacja w moim zespole · Gdy coś nie działa · Rozstanie z pracownikiem · Plan na 90 dni

Każde narzędzie mieści się na jednej stronie A4 i odpowiada konkretnemu rozdziałowi ebooka.

Autor: dr Wiktor Tokarski, trener biznesu, coach, mentor przedsiębiorców i certyfikowany konsultant modelu DISC. Od 2016 roku przepracował jako coach tysiące godzin z menedżerami i właścicielami firm. Jako CEO Instytutu Szkoleń i Coachingu sam kieruje zespołem kilkunastu trenerów, coachów i mentorów.

Gwarancja: jeśli w ciągu 14 dni od zakupu uznasz, że ebook nie jest dla Ciebie, napisz na kontakt@wiktortokarski.pl. Zwrócę Ci całą kwotę. Nie musisz podawać żadnego powodu.