Akademia Zarządzania – szkolenie dla przedsiębiorców i właścicieli firm

Dla kogo jest to szkolenie

Właściciel firmy zarządza ludźmi inaczej niż menedżer zatrudniony w korporacji. Nie ma nad sobą przełożonego ani działu HR, który ustali zasady. Często sam sprzedaje, obsługuje kluczowych klientów i pilnuje finansów, a zarządzanie zespołem robi „przy okazji”. Akademia Zarządzania daje mu narzędzia do pracy z ludźmi, dopasowane do tej sytuacji.

Uczestnicy pracują na sprawach z własnych firm: rozmowie z pracownikiem, który nie dowozi wyników, zadaniu, którego nikt poza właścicielem nie umie wykonać, kliencie, któremu trzeba odmówić, czy zasadach, które dotąd istniały tylko w głowie szefa.

• Przedsiębiorcy i właściciele małych firm – którzy sami prowadzą zespół i chcą przestać robić wszystko osobiście.
• Właściciele średnich firm – którzy zatrudniają kierowników, ale nadal sami wyznaczają kierunek, zasady i standardy pracy.
• Współwłaściciele i wspólnicy – którzy chcą uzgodnić wspólny sposób zarządzania ludźmi w firmie.
• Menedżerowie zarządzający firmą razem z właścicielem – na przykład w firmach rodzinnych, gdy razem z właścicielami uczą się jednego sposobu zarządzania.

Jeśli szkolenie ma objąć kadrę menedżerską zatrudnioną w firmie – nowych kierowników, średnią kadrę albo menedżerów wszystkich szczebli – lepiej sprawdzi się Akademia Menedżera: również 6 dni, ale z perspektywy menedżera, który zarządza zespołem w strukturze firmy, a nie jej właściciela.

Program szkolenia

Program składa się z 10 modułów. Kolejność i akcenty dopasowujemy po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie. Przy realizacji w zjazdach uczestnicy między spotkaniami stosują narzędzia we własnych firmach, a na kolejnym zjeździe omawiamy ich doświadczenia. W wersji skróconej, 3-dniowej, realizujemy wybrane moduły – najczęściej 1, 2, 4, 5, 6 i 7.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Jasno przekazywać pracownikom cele i oczekiwania oraz usprawniać komunikację z klientami.
• Rozpoznawać style DISC u pracowników, współpracowników i klientów i dopasowywać do nich sposób rozmowy.
• Stawiać wysokie wymagania, nie tracąc z oczu relacji i samopoczucia ludzi.
• Przekazywać trudną informację zwrotną metodą FUKO+ i doceniać pracowników jednominutową pochwałą.
• Dobierać sposoby motywowania do konkretnych osób.
• Przekazywać zadania i odpowiedzialność zamiast robić wszystko samodzielnie.
• Wyznaczać cele metodą SMART, ustalać priorytety i ograniczać złodziei czasu – także po to, by mieć czas poza firmą.
• Rozwiązywać konflikty i asertywnie odmawiać pracownikom, wspólnikom i klientom.
• Spisać wstępną listę wartości i zasad firmy i przygotować exposé dla zespołu.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Uczestnicy dyskutują, wymieniają doświadczenia z własnych firm, zadają pytania i wykonują ćwiczenia, w których od razu sprawdzają narzędzia na swoich sytuacjach – rozmowach z pracownikami, wspólnikami i klientami. Do udziału w ćwiczeniach zapraszamy, nikogo nie zmuszamy. Krótkie części teoretyczne zawsze prowadzą do narzędzia, które można zastosować od razu.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 6 dni warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 6 dni (48 godzin) – pełny program – od 25 200 zł netto, czyli od 1 260 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. 10 modułów, najczęściej w 3 zjazdach po 2 dni albo w 2 zjazdach po 3 dni, co 1–2 tygodnie.
• Wersja skrócona, 3 dni (wybrane moduły) – od 14 500 zł netto, czyli od 725 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Najczęściej komunikacja, style DISC, feedback, motywowanie, delegowanie oraz cele i czas – zestaw ustalamy podczas diagnozy.
• 6 dni w osobnych terminach – cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy; uczestnicy między spotkaniami stosują narzędzia w pracy.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, wcześniej menedżer i dyrektor zarządzający. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Powiązane szkolenia

• Akademia Menedżera – kompleksowy, 6-dniowy program dla menedżerów każdego szczebla, także w jednej grupie.
• Szkolenie indywidualne – wybrane tematy w formule 1:1, zwykle online – dla jednego właściciela firmy.
• Delegowanie i motywowanie – jak więcej osiągać przez zespół.
• Model DISC w zarządzaniu zespołem – jak dopasować zarządzanie do stylów pracowników.
• Coaching biznesowy – indywidualna praca z coachem nad wyzwaniami w prowadzeniu firmy.

Zobacz też: wszystkie szkolenia menedżerskie i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie Akademia Zarządzania

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.