Model DISC w zarządzaniu zespołem – szkolenie dla menedżerów

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla menedżerów, którzy widzą, że ten sam sposób zarządzania działa na jednych pracowników, a na innych nie. Jeden chce krótkiej informacji i swobody, drugi pochwały przy zespole, trzeci spokoju i jasnych zasad, czwarty szczegółów i czasu na analizę. Model DISC pomaga te różnice nazwać i świadomie dopasować do nich swoje działania.

Uczestnicy pracują na sytuacjach z własnych zespołów: jak rozmawiać z konkretną osobą, jak ją docenić, jak powiedzieć o błędzie i co ją naprawdę motywuje.

• Menedżerowie wszystkich szczebli – którzy prowadzą zespoły w różnych działach i branżach i chcą skuteczniej docierać do każdego pracownika.
• Liderzy zespołów i kierownicy projektów – których wyniki zależą od współpracy ludzi o różnych stylach pracy i komunikacji.
• Specjaliści HR i rozwoju organizacji – którzy chcą lepiej rozumieć dynamikę zespołów i wspierać menedżerów w pracy z ludźmi.
• Właściciele firm i przedsiębiorcy – którzy sami zarządzają zespołem i chcą lepiej dobierać sposób prowadzenia do ludzi.

Jeśli na szkolenie ma przyjść cały zespół – pracownicy razem z liderem – wybierz Model DISC we współpracy zespołowej. Dla handlowców i obsługi klienta jest szkolenie Typy klientów według DISC.

Program szkolenia

Program składa się z 8 modułów. Kolejność i akcenty dopasowujemy do potrzeb menedżerów po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Rozpoznawać swój styl zachowania DISC i jego wpływ na sposób zarządzania.
• Rozpoznawać style DISC pracowników i rozumieć ich potrzeby, obawy i motywacje.
• Dopasowywać sposób rozmowy z pracownikiem do jego stylu.
• Doceniać i przekazywać feedback korygujący tak, żeby trafiał do osób D, I, S i C.
• Dobierać sposoby motywowania do konkretnych osób w zespole.
• Przewidywać napięcia między stylami i reagować na konflikty w zespole.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Teoria jest krótka i od razu przechodzi w ćwiczenia: test stylu DISC, praca w grupach, dyskusje i scenki (role-playing) z sytuacjami z pracy uczestników – rozmowy z pracownikami, przekazywanie feedbacku, motywowanie. Uczestnicy dostają informację zwrotną od trenera i grupy.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 2 dni warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 2 dni w jednym bloku – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Pełny program 8 modułów.
• 2 osobne dni – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Np. w odstępie 2–3 tygodni; menedżerowie mogą między spotkaniami wypróbować narzędzia w zespole. Cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża dwa razy.
• Wersja skrócona, 1 dzień (wybrane moduły) – od 5 200 zł netto, czyli od 260 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Model DISC i test, style pracowników oraz komunikacja i feedback dopasowane do stylu.
• 2 dni w osobnych terminach – cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy; uczestnicy między spotkaniami stosują narzędzia w pracy.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, wcześniej menedżer i dyrektor zarządzający. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Powiązane szkolenia

• Model DISC we współpracy zespołowej – 1-dniowy warsztat DISC dla całych zespołów – pracowników razem z liderem.
• Typy klientów według DISC – model DISC w sprzedaży i obsłudze klienta.
• Delegowanie i motywowanie – jak więcej osiągać przez zespół.
• Feedback w zespole – informacja zwrotna, która prowadzi do zmiany.
• Akademia Menedżera – kompleksowy, 6-dniowy program dla menedżerów każdego szczebla, także w jednej grupie.

Zobacz też: wszystkie szkolenia z modelu DISC i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie Model DISC w zarządzaniu zespołem

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.