Szkolenia indywidualne 1:1

Szkolenia indywidualne 1:1 dla menedżerów, przedsiębiorców i pracowników

Szkolenie dla jednej osoby, w jej tempie i na jej sytuacjach z pracy. Sesje po 80 minut, zwykle online, nawet codziennie – gdy nowe umiejętności są potrzebne szybko. Na życzenie także stacjonarnie w całej Polsce.

  • od 2008prowadzę szkolenia
  • 80 minutjedna sesja
  • onlinelub stacjonarnie na życzenie
  • 48 hbezpłatna wycena

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539

Jak wyglądają szkolenia indywidualne

Konkretnie: format, tempo i miejsce.

  • 1:1jeden uczestnik i jeden trener – cała uwaga skupiona na Tobie
  • 80 minuttyle trwa jedna sesja szkoleniowa
  • np. 10 sesjialbo mniej, albo więcej – liczbę ustalamy pod cel
  • nawet codzienniesesje mogą być łączone w bloki, np. 2–3 sesje dziennie
  • onlinezwykle przez internet; stacjonarnie na życzenie w dowolnym miejscu w Polsce
  • od 2008prowadzę szkolenia; pracuję z trenerami zespołu ISiC

Dla kogo są szkolenia indywidualne?

Przykładowe tematy – program zawsze układamy pod jedną osobę i jej cel.

  1. MenedżerowieTakże świeżo awansowani, którzy potrzebują wsparcia od razu
    • komunikacja z zespołem i własny styl komunikacji
    • docenianie i feedback korygujący
    • delegowanie zadań i odpowiedzialności
    • motywowanie i efektywność zespołu
    • asertywność, granice i konflikty
    • stres własny i stres w zespole
  2. Przedsiębiorcy i właściciele firmGdy firma rośnie, a Ty zaczynasz zarządzać ludźmi
    • przywództwo i budowanie zespołu
    • komunikacja i negocjacje
    • zarządzanie czasem, wyznaczanie i egzekwowanie celów
    • porządkowanie procesów w firmie
    • stres i równowaga między pracą a życiem
  3. Sprzedawcy i handlowcyGdy chcesz pracować nad własnymi rozmowami z klientami
    • budowanie relacji i rozpoznawanie potrzeb klienta
    • prezentacja oferty, obiekcje i zamykanie sprzedaży
    • negocjacje i perswazja
    • obsługa reklamacji i trudnych reakcji klienta
    • dopasowanie rozmowy do stylu klienta (DISC)
  4. Pracownicy i specjaliściGdy firma chce rozwinąć jedną konkretną osobę
    • komunikacja interpersonalna i asertywność
    • zarządzanie czasem i efektywność własna
    • emocje, stres i konflikty
    • rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
    • wystąpienia i autoprezentacja

Możesz też wybrać dowolny temat z naszej listy szkoleń dla firm – każdy da się poprowadzić w formule 1:1.

Nowy menedżer? Wsparcie od razu

Awans często przychodzi szybciej niż szkolenie dla całej grupy. Szkolenie indywidualne można zacząć w ciągu kilku dni i przeprowadzić intensywnie – np. 10 sesji w dwa tygodnie. Przykładowy plan:

  1. Pierwsza rozmowa z zespołem jako szef (Exposé Szefa)
  2. Delegowanie zadań i ustalanie oczekiwań
  3. Feedback: docenianie i informacja korygująca
  4. Trudne rozmowy i asertywność wobec byłych kolegów z zespołu
  5. Różne style ludzi w zespole według modelu DISC

Program dopasujemy do Twojej sytuacji. Jeśli w firmie jest więcej nowych menedżerów, zobacz szkolenia dla menedżerów w grupie.

Jak przebiega szkolenie indywidualne

  1. Rozmowa o celuNa bezpłatnej konsultacji ustalamy, czego masz się nauczyć i po czym poznasz efekt.
  2. Program i harmonogramDobieramy tematy, liczbę sesji i tempo – od jednej sesji w tygodniu po kilka dziennie.
  3. Sesje 80 minutĆwiczysz na własnych sytuacjach z pracy. Między sesjami masz krótkie zadania do sprawdzenia w praktyce.
  4. PodsumowanieNa koniec omawiamy postępy i plan dalszego rozwoju, żeby nowe umiejętności zostały na dłużej.

Czym są szkolenia indywidualne?

Szkolenie indywidualne to szkolenie w formule 1:1 – jeden uczestnik i jeden trener. Program, tempo i ćwiczenia układamy pod jedną osobę, jej stanowisko i jej konkretne wyzwania. Trener nie musi godzić oczekiwań kilkunastu osób, więc cała sesja dotyczy tego, co jest ważne dla Ciebie.

U nas szkolenie indywidualne składa się z sesji po 80 minut. Najczęściej jest to kilka lub kilkanaście sesji – na przykład 10 – prowadzonych online. Sesje mogą odbywać się raz w tygodniu, codziennie albo w blokach po 2–3 sesje dziennie, gdy umiejętności są potrzebne szybko.

Szkolenia indywidualne a grupowe – czym się różnią?

Na szkoleniu grupowym trener pracuje z kilkunastoma osobami o różnych potrzebach, doświadczeniu i stylach uczenia się. Program musi być wspólny, a na sprawy jednej osoby zostaje niewiele czasu. W zamian uczestnicy wymieniają się doświadczeniami i ćwiczą ze sobą nawzajem.

Na szkoleniu indywidualnym jest odwrotnie: cały czas należy do jednej osoby. Możesz pracować nad własnymi przypadkami, zadawać każde pytanie i od razu dostawać informację zwrotną. To dobre rozwiązanie, gdy potrzebujesz konkretnej umiejętności, nie chcesz czekać na szkolenie dla całego zespołu albo temat jest zbyt osobisty, by omawiać go w grupie.

Które szkolenie wybrać?

Jeśli kilka osób w firmie potrzebuje tych samych umiejętności, zwykle lepiej sprawdzi się szkolenie grupowe dla firmy. Jeśli rozwijasz jedną osobę – nowego menedżera, właściciela firmy, handlowca – szkolenie indywidualne da szybszy i lepiej dopasowany efekt.

Szkolenie indywidualne, coaching czy mentoring?

Te formy pracy 1:1 często są mylone. Na szkoleniu indywidualnym uczysz się konkretnych umiejętności: trener przekazuje wiedzę i narzędzia, a Ty ćwiczysz je na swoich sytuacjach. W coachingu coach nie podaje gotowych rozwiązań – pomaga Ci samodzielnie dojść do celu i własnych odpowiedzi. W mentoringu doświadczony mentor dzieli się swoim doświadczeniem i doradza. Nie wiesz, co wybrać? Porozmawiajmy na bezpłatnej konsultacji – dotyczy ona zarówno szkoleń, jak i coachingu oraz mentoringu.

Kto korzysta ze szkoleń indywidualnych?

Najczęściej szkolenie indywidualne zamawia firma dla swojego menedżera lub pracownika. Często zgłaszają się też przedsiębiorcy, którzy chcą rozwijać się sami, oraz menedżerowie – zwłaszcza tacy, którzy właśnie awansowali i potrzebują kompetencji menedżerskich szybko, „na już”. Szkolenie może być przeznaczone zarówno dla osoby doświadczonej, jak i dla kogoś, kto dopiero zaczyna nową rolę.

Korzyści ze szkoleń indywidualnych

  • Dopasowanie do potrzeb – treść i tempo szkolenia zależą od Ciebie, a nie od grupy.
  • Praca na własnych sytuacjach – ćwiczysz rozmowy i decyzje, które naprawdę czekają Cię w pracy.
  • Natychmiastowy feedback – trener od razu pokazuje, co działa, a co warto poprawić.
  • Elastyczny harmonogram – sesje dopasowujemy do Twojego kalendarza, także codziennie.
  • Szybkie efekty – intensywny plan pozwala zdobyć potrzebne umiejętności w kilka tygodni, a nawet dni.
  • Swoboda i poufność – łatwiej pytać i ćwiczyć, gdy nie ma obok współpracowników; to ważne dla osób, które w grupie czują się niepewnie.
  • Lepiej wykorzystany budżet – choć godzina szkolenia 1:1 kosztuje więcej, nie płacisz za tematy, których nie potrzebujesz.

Jak wygląda proces szkolenia indywidualnego?

Analiza potrzeb i celu

Zaczynamy od rozmowy o tym, czego masz się nauczyć i dlaczego. Gdy szkolenie zamawia firma, uwzględniamy też oczekiwania przełożonego lub działu HR. Na tej podstawie przygotowujemy program.

Program szyty na miarę

Trener skupia się na obszarach, które wymagają najwięcej uwagi. Jeśli w trakcie okaże się, że ważniejszy jest inny temat, zmieniamy plan – to jedna z największych zalet pracy 1:1.

Elastyczny czas trwania

Liczba sesji zależy od celu, tematu i poziomu, od którego zaczynasz. Typowo jest to około 10 sesji po 80 minut, ale bywa mniej lub więcej. Harmonogram ustalamy razem – sesje mogą odbywać się nawet codziennie albo w blokach po 2–3 sesje.

Praca między sesjami

Szkolenie to nie tylko czas z trenerem. Między sesjami sprawdzasz nowe umiejętności w praktyce, a na kolejnym spotkaniu omawiamy, co zadziałało. Dzięki temu wiedza zamienia się w nawyki.

Szkolenia indywidualne online czy stacjonarnie?

Większość szkoleń indywidualnych prowadzimy online. To wygodne, oszczędza czas na dojazdy i pozwala zaplanować sesje nawet codziennie. Na specjalne życzenie szkolenie może odbyć się stacjonarnie – w Twojej firmie lub w innym miejscu w Polsce.

Jak wybrać szkolenie indywidualne i trenera?

Tematyka. Zacznij od określenia, czego chcesz się nauczyć: zarządzania zespołem, sprzedaży, komunikacji, a może organizacji własnej pracy. Jeśli trudno to nazwać, opisz sytuację, z którą sobie nie radzisz – pomożemy przełożyć ją na cele szkolenia.

Doświadczenie trenera. Sprawdź, czy trener zna realia pracy w firmie i czy potrafi dopasować program do Ciebie. Szkolenia indywidualne prowadzę ja – dr Wiktor Tokarski, trener biznesu od 2008 roku, coach od 2016 roku, były menedżer i dyrektor zarządzający – oraz trenerzy z zespołu ISiC, którego jestem częścią.

Cena i czas trwania. Porównaj nie tylko cenę za godzinę, ale też to, ile sesji będzie potrzebnych i czy program jest naprawdę indywidualny. Zastanów się, czy wolisz intensywny tydzień, czy spokojniejsze tempo przez kilka tygodni.

Opinie. Sprawdź, co mówią osoby, które już pracowały z trenerem – opinie naszych klientów znajdziesz niżej na tej stronie.

Co dają szkolenia indywidualne w rozwoju zawodowym?

Szkolenie 1:1 pozwala zdobyć konkretne umiejętności potrzebne w obecnej roli – i przygotować się do następnej. Dla menedżera może to być pewność w rozmowach z zespołem, dla handlowca – skuteczniejsze rozmowy z klientami, dla właściciela firmy – lepsza organizacja pracy i ludzi. Takie umiejętności pomagają w awansie i zmianie roli, a przy okazji wzmacniają pewność siebie i radzenie sobie ze stresem.

Szkolenia indywidualne na tematy menedżerskie są dobrym uzupełnieniem lub alternatywą dla szkoleń dla menedżerów w grupie. Handlowcy, którzy wolą pracować w zespole, znajdą ofertę wśród szkoleń sprzedażowych, a firmy – wśród szkoleń dla pracowników.

Co obejmuje szkolenie

  • Diagnoza potrzeb i ustalenie celu przed pierwszą sesją
  • Program dla jednej osoby – tematy i ćwiczenia z Twojej codziennej pracy
  • Sesje po 80 minut w ustalonym tempie, także kilka dziennie
  • Zadania i materiały do pracy między sesjami
  • Podsumowanie z planem dalszego rozwoju i imienne zaświadczenie

Formy i terminy

  • Online – najczęściej, bez dojazdów, z dowolnego miejsca
  • Stacjonarnie na życzenie – w Twojej firmie lub innym miejscu w Polsce
  • W dni robocze lub w weekend (weekend wyceniamy wyżej)
  • Pojedyncze sesje albo bloki – np. 2–3 sesje jednego dnia
  • Po polsku, a z trenerami ISiC także po angielsku, niemiecku lub francusku

Opinie klientów

Stacjonarnie – na życzenie w całej Polsce

Najczęściej pracujemy online, ale możemy przyjechać do Twojej firmy. Zobacz, jak szkolimy w Twoim regionie.

FAQ – szkolenia indywidualne

Czym są szkolenia indywidualne?
To szkolenia w formule 1:1 – jeden uczestnik i jeden trener. Program, tempo i ćwiczenia są dopasowane do jednej osoby i jej konkretnych wyzwań w pracy.
Ile trwa jedna sesja i ile jest sesji?
Jedna sesja trwa 80 minut. Typowe szkolenie to około 10 sesji, ale może być ich mniej lub więcej – liczbę ustalamy na podstawie celu.
Jak często odbywają się sesje?
Tak często, jak potrzebujesz – nawet codziennie. Sesje można też łączyć w bloki, np. 2–3 sesje jednego dnia, gdy umiejętności są potrzebne szybko.
Czy szkolenie indywidualne odbywa się online?
Zazwyczaj tak. Na specjalne życzenie możemy przeprowadzić je stacjonarnie w dowolnym miejscu w Polsce.
Kto prowadzi szkolenia indywidualne?
Dr Wiktor Tokarski, trener biznesu od 2008 roku, oraz trenerzy z zespołu ISiC – trenera dobieramy do tematu szkolenia.
Dla kogo są szkolenia indywidualne?
Dla menedżerów (także świeżo awansowanych, którzy potrzebują wsparcia od razu), przedsiębiorców, sprzedawców i pracowników. Szkolenie może zamówić firma dla swojego pracownika albo uczestnik sam dla siebie.
Czym szkolenie indywidualne różni się od coachingu?
Na szkoleniu uczysz się konkretnych umiejętności i narzędzi od trenera. W coachingu coach nie podaje gotowych rozwiązań, tylko pomaga Ci samodzielnie dojść do celu. Jeśli nie wiesz, co wybrać, umów bezpłatną konsultację.
Ile kosztuje szkolenie indywidualne?
Cena zależy od liczby sesji, tematu, formy (online lub stacjonarnie) i terminu. Bezpłatną wycenę przygotujemy w ciągu 48 godzin.

Porozmawiajmy o Twoim szkoleniu indywidualnym

Zamów bezpłatną wycenę albo umów 30-minutową konsultację online. Odpowiadamy w ciągu 48 godzin.

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539

Zobacz też: Wszystkie szkolenia dla firm · Szkolenia dla menedżerów · Szkolenia sprzedażowe · Szkolenia dla pracowników · Coaching · Mentoring