Expose Szefa – szkolenie dla menedżerów
Szkolenie dla menedżerów „Expose szefa” to wyjątkowa propozycja rozwojowa, zaprojektowana z myślą o liderach i menedżerach pragnących podnieść swoje umiejętności komunikacyjne, liderowania oraz zarządzania zespołem na zupełnie nowy poziom. W obliczu wyzwań współczesnego świata biznesu, gdzie szybkie tempo zmian, rosnące wymagania dotyczące transparentności w działaniu oraz potrzeba budowania silnych, zaangażowanych zespołów stają się codziennością, „Expose szefa” oferuje nie tylko odpowiedź na te potrzeby, ale również praktyczne narzędzia do ich realizacji.
Szkolenie dla menedżerów Expose szefa – grupa docelowa
Szkolenie „Expose szefa” jest skierowane do szerokiego grona odbiorców, którzy zajmują kluczowe pozycje w strukturach zarządzania oraz przywództwa w organizacjach różnej wielkości. Oto szczegółowe informacje, dla kogo przeznaczone jest to szkolenie:
- Menedżerowie wszystkich szczebli: Niezależnie od tego, czy zarządzasz małym zespołem, całym działem, czy jesteś na wyższym szczeblu zarządzania, to szkolenie dostarczy Ci narzędzi do budowania silnych i efektywnych relacji w zespole.
- Liderzy projektów: Dla osób odpowiedzialnych za prowadzenie projektów, gdzie kluczowe jest zarządzanie zespołem projektowym, komunikacja i motywowanie do efektywnej pracy.
- Przyszli liderzy: Osoby, które aspirują do roli menedżerskiej lub lidera projektu, a chcą się przygotować do tych wyzwań poprzez rozwój odpowiednich kompetencji.
- Właściciele firm: Przedsiębiorcy pragnący lepiej zarządzać swoimi zespołami, budować kulturę opartą na otwartości i zaufaniu, a tym samym zwiększać efektywność swojej firmy.
Szkolenie dla menedżerów „Expose szefa” jest więc dedykowane wszystkim, którzy w swojej roli zawodowej spotykają się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem ludźmi, komunikacją i budowaniem zaufania, a pragną rozwijać się w tych obszarach, aby jeszcze efektywniej realizować cele swoje oraz swoich zespołów.
Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz na szkoleniu dla menedżerów Expose Szefa?
Udział w szkoleniu dla menedżerów „Expose szefa” umożliwi Ci nabycie kompleksowej wiedzy oraz rozwój kluczowych umiejętności menedżerskich, które są niezbędne do skutecznego liderowania i budowania zaufania w zespole. Przez aktywne zaangażowanie w każdy moduł szkolenia, osiągniesz następujące cele:
- Zrozumienie istoty i znaczenia expose szefa: Nauczysz się, czym dokładnie jest expose szefa i jakie pełni ono funkcje w budowaniu relacji oraz komunikacji z zespołem. Zdobędziesz wiedzę na temat tego, dlaczego jest to kluczowy element w zarządzaniu ludźmi i jak może wpłynąć na efektywność oraz atmosferę pracy.
- Umiejętność przygotowanie expose: Rozwiniesz zdolności do precyzyjnego formułowania i prezentowania swoich wartości, oczekiwań oraz zasad współpracy, co jest fundamentem do budowania silnych i trwałych relacji w zespole. Dowiesz się, jak jasno określić swoje minimalne i maksymalne oczekiwania wobec zespołu, co pomoże w uniknięciu nieporozumień i poprawi współpracę.
- Kompetencje w zakresie zarządzania przez wartości: Nabędziesz umiejętności przedstawiania swoich wartości menedżerskich w sposób, który inspiruje i motywuje zespół. Zrozumiesz, jak kluczowe jest, aby wartości te były spójne z działaniami na co dzień, co buduje autentyczność lidera.
- Zarządzanie oczekiwaniami: Nauczysz się, jak efektywnie komunikować swoje oczekiwania względem zespołu, zarówno te dotyczące osiągnięć, jak i sposobu pracy. Poznasz techniki, które pomogą Ci określić jasne kryteria sukcesu oraz zasady, które będą wspierać realizację celów.
- Określenie zasad dostępności: Zdobędziesz wiedzę na temat tego, jak ważne jest ustalenie zasad dostępności szefa dla zespołu, co wzmacnia poczucie wsparcia i otwartości na komunikację.
- Praktyczne umiejętności tworzenia expose: Przez pracę własną oraz wsparcie trenera, nauczysz się, jak przygotować i zaprezentować własne expose szefa. Zostaniesz wyposażony w narzędzia i techniki niezbędne do stworzenia skutecznego expose, które odzwierciedla Twoje wartości, oczekiwania i zasady współpracy.
- Otrzymywanie i udzielanie konstruktywnego feedbacku: Rozwiniesz kompetencje w zakresie otrzymywania i udzielania feedbacku, co jest nieocenione w dalszym rozwoju lidera oraz doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych i menedżerskich.
Podsumowując, szkolenie dla menedżerów „Expose szefa” wyposaży Cię w wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci nie tylko efektywnie zarządzać zespołem, ale również budować silne, oparte na zaufaniu relacje. Dzięki zdobytym kompetencjom, będziesz w stanie stworzyć własne expose szefa, które będzie stanowiło solidną podstawę Twojego przywództwa i otworzy drogę do jeszcze większej efektywności oraz sukcesów zarówno osobistych, jak i zawodowych.
Metody w czasie szkolenia dla menedżerów Expose szefa
Szkolenie dla menedżerów „Expose szefa” zastosuje dynamiczne metody aktywnego uczenia się, zachęcające uczestników do pełnego zaangażowania i wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce. Dzięki temu podejściu, każdy z uczestników zostanie bezpośrednio zaangażowany w proces nauki, co zwiększy efektywność przyswajania nowych umiejętności i kompetencji. Interaktywne metody szkoleniowe będą stanowiły kluczowy element programu, umożliwiając uczestnikom nie tylko zdobycie teoretycznej wiedzy, ale przede wszystkim jej aplikację w realnych scenariuszach zarządczych.
Podczas trwania szkolenia, uczestnicy otrzymają wyjątkową możliwość stworzenia własnego expose szefa. Ten proces nie tylko pozwoli na praktyczne zastosowanie omawianych koncepcji i narzędzi, ale również stanie się platformą do indywidualnej refleksji nad własnym stylem przywództwa, wartościami oraz metodami komunikacji z zespołem. Każdy uczestnik, korzystając z bezpośredniego wsparcia i wskazówek prowadzącego, będzie miał za zadanie przygotować i następnie zaprezentować swoje expose, co umożliwi nie tylko uzyskanie cennego feedbacku od trenera i pozostałych uczestników, ale również będzie stanowiło pierwszy krok w kierunku świadomego budowania silniejszych, bardziej zaangażowanych relacji w miejscu pracy.
Takie zintegrowane podejście do szkolenia zapewnia, że każdy uczestnik opuści warsztaty nie tylko z teoretyczną wiedzą, ale przede wszystkim z gotowym, spersonalizowanym expose, które będzie mógł od razu zastosować w swojej praktyce menedżerskiej. Jest to unikalna okazja do rozwijania umiejętności lidera w bezpiecznym, wspierającym środowisku, gdzie każdy może eksperymentować, uczyć się z doświadczeń oraz czerpać inspiracje od innych, co z kolei przekłada się na lepsze wyniki zarządzania i efektywniejszą pracę zespołu.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Expose Szefa – szkolenie dla menedżerów
Czas trwania szkolenia
8 godzin – 1 dzień
Liczba uczestników
10-20 osób
Ile kosztuje to szkolenie?
Cena tego szkolenia zaczyna się od 4.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.
Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny
Expose Szefa szkolenie dla menedżerów – program
MODUŁ I – Wprowadzenie do expose szefa
- Czym jest expose szefa i dlaczego jest ważne?
- Kiedy warto wygłosić expose?
- Ogólne zasady dotyczące expose szefa
MODUŁ II – 5 elementów expose szefa
- Jakie elementy składają się na expose szefa i dlaczego są ważne?
- Jak rozpocząć expose i przedstawić intencję?
- Przedstawienie wartości menedżera
- Jak przedstawić minimalne i maksymalne oczekiwania (pozytywne i negatywne zasady szefa)?
- Określenie zasad dotyczących dostępności szefa
- Czym zakończyć expose
MODUŁ III – Przygotowanie i prezentacja expose szefa
- Praca własna, ze wsparciem trenera, nad przygotowaniem expose szefa
- Prezentacja własnego expose szefa
- Otrzymanie i udzielenie konstruktywnego feedbacku
MODUŁ IV – Podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Sesja pytań i odpowiedzi
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
Liczebność grupy szkoleniowej
Optymalne rezultaty szkolenia osiągane są, kiedy bierze w nim udział od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników, aby szkolenie mogło się odbyć, to 8 osób, podczas gdy maksymalna to 22. W przypadku grup przekraczających 22 osoby, do prowadzenia szkolenia angażowani są dwaj trenerzy, co zapewnia zachowanie wysokiej jakości interakcji i indywidualnego podejścia do każdego uczestnika.
Czas trwania – szkolenie dla menedżerów Expose szefa
Szkolenie jest zaplanowane na cały dzień i obejmuje 8 godzin lekcyjnych. W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli zapewnione co najmniej dwie krótkie przerwy na kawę, po około 15 minut każda, oraz przerwę na lunch, która potrwa od 30 do 45 minut.
Wycena szkolenia
Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online
Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.
Szkolenie dla menedżerów – dowiedz się więcej na ten temat!
Współczesny rynek pracy wymaga od menedżerów nie tylko wiedzy specjalistycznej, ale również wysoko rozwiniętych kompetencji menedżerskich. Odpowiednio przygotowane szkolenie dla menedżerów może okazać się kluczem do sukcesu każdej organizacji. Dowiedzmy się więc, jakie aspekty należy wziąć pod uwagę, planując rozwój kadry zarządzającej.
Jakie kompetencje menedżerskie są najważniejsze w prowadzeniu zespołu?
Jak rozwijać skuteczną komunikację w zespole?
Umiejętność komunikowania się jest fundamentem skutecznego zarządzania. Szczególnie szkolenia online i stacjonarne, oferowane przez doświadczone akademie menedżerskie, skupiają się na ćwiczeniach praktycznych z zakresu budowania autorytetu i zaufania. Rozwijanie tej kompetencji pozwala menedżerowi lepiej zarządzać pracownikami, rozpoznać ich talenty i potencjał, a co za tym idzie, zwiększyć efektywność pracy zespołu.
Jakie umiejętności lidera są kluczowe do zarządzania kadrami?
Wśród kluczowych umiejętności lidera znajduje się motywowanie pracowników, umiejętność podejmowania decyzji oraz zarządzanie projektem. Wszystkie te elementy są niezbędne do sprawnego zarządzania kadrami. Menedżerowie, którzy pragną rozwijać swój potencjał przywódczy, powinni uczestniczyć w szkoleniach managerskich, które oferują zarówno teoretyczną wiedzę biznesową, jak i praktyczne narzędzia potrzebne w codziennej pracy z zespołem.
Jak motywowanie pracowników wpływa na efektywność projektów?
Umiejętne motywowanie pracowników ma bezpośredni wpływ na wynik realizowanych projektów. Szkolenia dla menedżerów, zwłaszcza te certyfikowane, kładą duży nacisk na różne techniki motywacyjne. Mowa tu o poznaniu indywidualnych potrzeb pracowników, właściwym delegowaniu zadań czy budowaniu zespołu opartego na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Zarządzanie talentami i odpowiednia komunikacja to klucz do budowania efektywnego teamu.
Dlaczego szkolenia menedżerskie są kluczowe dla rozwoju kadry zarządzającej?
Jak szkolenie menedżerskie wpływa na rozwój kompetencji?
Szkolenia menedżerskie, zarówno online, jak i stacjonarne, są zbudowane w taki sposób, aby rozwijać specyficzne kompetencje menedżerskie potrzebne w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy kursów mają możliwość nauki od doświadczonych liderów biznesu, co przekłada się na praktyczne umiejętności w zarządzaniu zasobami ludzkimi, finansami i strategią projektu.
Jakie są korzyści z certyfikowanych kursów dla menedżerów?
Certyfikowane kursy menedżerskie to gwarancja, że program szkoleniowy został przygotowany na najwyższym poziomie, zgodnie z aktualnymi trendami w zarządzaniu i psychologii biznesu. Uzyskany certyfikat stanowi potwierdzenie nabytych umiejętności i jest wartościowym atutem w oczach obecnych i przyszłych pracodawców.
W jaki sposób szkolenia biznesowe przekładają się na sukces zarządzanego biznesu?
Szkolenia biznesowe, oferujące wiedzę z zakresu zarządzania zespołem, finansów czy też strategii marketingowej, mają bezpośredni wpływ na efektywność kierowania przedsiębiorstwem. Menedżer, który potrafi efektywnie wykorzystać w praktyce nabyte umiejętności, zwiększa szanse firmy na sukces w konkurencyjnym biznesowym świecie.
Jak wybrać odpowiedni program szkolenia dla menedżerów?
Stacjonarne vs. online – który format szkoleniowy jest lepszy?
Decyzja między szkoleniami stacjonarnymi a online zależy od indywidualnych potrzeb uczestnika oraz specyfiki organizacji. Szkolenia online oferują elastyczność i dostęp do materiałów z dowolnego miejsca na świecie, jednak szkolenia stacjonarne zapewniają większą interakcję i możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.
Jak sprawdzić jakość i efektywność kursów menedżerskich?
Przy wyborze kursu warto zwrócić uwagę na opinie absolwentów, treści programowe oraz doświadczenie trenerów. Dobre kursy menedżerskie są prowadzone przez wykwalifikowanych praktyków biznesu, którzy mogą podzielić się realnymi case study i najlepszymi praktykami.
Na co zwrócić uwagę wybierając akademię szkoleń dla managerów?
Wybierając akademię szkoleniową dla menedżerów, kluczowe jest sprawdzenie jej renomy, dostępnych certyfikacji oraz metodyki nauczania. Dobrze jest również zwrócić uwagę na dodatkowe wsparcie po szkoleniu, takie jak materiały do samodzielnej nauki, dostęp do sieci absolwentów czy możliwość konsultacji z trenerami.
Jak szkolenie menedżerskie wpływa na rozwój osobisty i zawodowy?
Zarządzanie finansami a kompetencje menedżerskie
Zarządzanie finansami to nieodzowna część kompetencji każdego menedżera. Nowoczesny menedżer musi umieć analizować raporty finansowe, planować budżet oraz podejmować decyzje inwestycyjne. Szkolenia dla kadry menedżerskiej często zawierają moduły poświęcone finansom, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe firm.
Podejmowanie decyzji – jak szkolenia mogą pomóc?
Umiejętność szybkiego podejmowania decyzji to cecha niezbędna dla każdego lidera. Szkolenia i kursy menedżerskie nie tylko uczą różnych technik i narzędzi decyzyjnych, ale również pokazują, jak w praktyce stosować je w kontekście biznesowym.
Rozwój umiejętności miękkich w kontekście menedżerskim
W rozwijaniu efektywności zawodowej menedżera, równie ważne co umiejętności twarde są kompetencje miękkie, takie jak empatia, umiejętność słuchania czy zarządzanie stresem. W wielu akademiach menedżerskich znaczący nacisk kładzie się na rozwój tych osobistych predyspozycji, co przekłada się na lepszą atmosferę w pracy i wyższą produktywność zespołu.
Jak mierzyć postęp i efektywność po szkoleniu dla menedżerów?
Narzędzia i metody oceny postępu po szkoleniach
Aby ocenić postępy po szkoleniu menedżerskim, warto korzystać z różnych narzędzi i metod oceny, takich jak ankiety samooceny, testy wiedzy czy analiza case study. Dużą rolę odgrywa również feedback od pracowników i współpracowników, który może być cennym źródłem informacji o zmianach w zachowaniu i podejściu do zadań menedżerskich.
Integracja wiedzy i umiejętności z kursem w praktyce zawodowej
Przeniesienie zdobytej wiedzy i umiejętności do praktyki zawodowej jest kluczowe dla skuteczności szkolenia. Menedżerowie mogą stosować nowe techniki w zarządzaniu projektami, optymalizować procesy komunikacyjne w zespole czy efektywniej motywować pracowników, co prowadzi do wzrostu efektywności całego przedsiębiorstwa.
Rola feedbacku i coachingu w utrwalaniu kompetencji menedżerskich
Regularny feedback oraz możliwość korzystania z sesji coachingowych po szkoleniu to elementy, które mogą znacząco przyczynić się do utrwalenia i rozwoju zawodowego menedżerów. Coaching pozwala na indywidualne dopasowanie ścieżki rozwoju i korygowanie ewentualnych błędów w sposób konstruktywny i skuteczny.
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER. Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!
FAQ – często zadawane pytania
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie „Expose szefa”?
Szkolenie „Expose szefa” jest skierowane do szerokiego grona liderów biznesowych na różnych poziomach zarządzania, w tym do menedżerów wszystkich szczebli, liderów zespołów projektowych, osób aspirujących do ról liderów, właścicieli firm, a także specjalistów HR i trenerów wewnętrznych. Program został zaprojektowany tak, aby wspierać rozwój kompetencji zarządczych, komunikacyjnych oraz przywódczych, niezbędnych do efektywnego liderowania i budowania zaufania w zespole.
Jakie główne umiejętności i kompetencje mogę rozwinąć, uczestnicząc w szkoleniu dla menedżerów Expose szefa?
Uczestnictwo w szkoleniu pozwoli Ci na zdobycie i rozwinięcie szeregu kluczowych umiejętności, w tym efektywnej komunikacji, zarządzania oczekiwaniami, motywowania pracowników, zarządzania zmianą, budowania autorytetu oraz efektywnego rozwiązywania konfliktów. Ponadto, szkolenie skupia się na umiejętności przygotowania i prezentacji własnego expose szefa, co jest istotne dla budowania transparentnych i silnych relacji w zespole.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu dla menedżerów „Expose szefa”?
Udział w szkoleniu dla menedżerów „Expose szefa” jest kluczowym krokiem w rozwoju osobistym i zawodowym każdego lidera. Pozwala na zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie efektywnej komunikacji, zarządzania oczekiwaniami i motywowania zespołu, co jest niezbędne w budowaniu silnych, opartych na zaufaniu relacji w miejscu pracy. Szkolenie oferuje również unikalną możliwość nauczenia się, jak skutecznie prezentować swoje wartości i zasady współpracy, co przekłada się na lepszą atmosferę pracy i wzrost zaangażowania pracowników. To inwestycja, która przynosi korzyści zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym, wspierając budowę zespołu marzeń.
Jakie są korzyści z uczestnictwa w szkoleniach dla kadry menedżerskiej?
Szkolenia dla kadry menedżerskiej rozwijają umiejętności menedżerskie, wzmacniają zdolności przywódcze i motywacyjne, a także uczą, jak efektywnie zarządzać zespołem. Uczestnicy nabywają także wiedzę na temat nowoczesnych metod zarządzania projektami oraz skutecznego komunikowania się w teamie, co przyczynia się do zwiększenia efektywności całego zespołu.
Czy szkolenia dla kadry menedżerskiej opierają się na teorii czy praktyce?
Szkolenia dla kadry menedżerskiej najczęściej łączą teorię z praktyką, oferując uczestnikom zarówno solidne podstawy teoretyczne, jak i praktyczne warsztaty menedżerskie. Takie podejście pozwala nie tylko poznać metody zarządzania, ale również wypróbować je w czasie rzeczywistych symulacji i rozmów menedżerskich, co jest nieocenione w nabywaniu nowych umiejętności.
Czy istnieją szkolenia dla kadry menedżerskiej dostosowane do specyficznych potrzeb branży?
Tak, istnieje wiele szkoleń i kursów dla menedżerów, które są dostosowane do konkretnych potrzeb różnych branż. Akademia menedżera może oferować certyfikowane szkolenia menedżerskie, które skoncentrowane są na specyficznych wyzwaniach danego sektora, takie jak zarządzanie w trudnych sytuacjach, zarządzanie zespołem zdalnym czy specjalistyczne szkolenia z zarządzania projektami.
Jak wybrać odpowiednie szkolenie rozwojowe dla siebie lub dla swojego zespołu?
Wybór odpowiedniego szkolenia rozwojowego powinien być oparty na analizie aktualnych potrzeb rozwojowych menedżera lub zespołu. Warto rozważyć takie czynniki jak: cele zawodowe, kompetencje, które należy rozwijać, preferowany format szkolenia (stacjonarne czy online), a także opinie innych uczestników i rekomendacje w branży. Dochodzenie do konsensusu z zespołem co do wybranych szkoleń może również pozytywnie wpłynąć na motywację i zaangażowanie.
Czy szkolenia online dla kadry menedżerskiej są równie efektywne jak te stacjonarne?
Szkolenia menedżerskie online oferują inną, ale równie efektywną formę nauki. Z zaletami takimi jak elastyczność, oszczędność czasu i dostęp do międzynarodowych trenerów, kursy online mogą skutecznie wspierać rozwój umiejętności menedżerskich. Ważne jest, aby szukać kursów oferujących interaktywne elementy, takie jak warsztaty online, które naśladują doświadczenie szkoleń stacjonarnych.
Jaki wpływ ma kultura organizacyjna na skuteczność szkoleń dla kadry menedżerskiej?
Kultura organizacyjna ma kluczowe znaczenie dla skuteczności wszelkich działań rozwojowych. Szkolenia dla kadry menedżerskiej w organizacji, która promuje ciągły rozwój, otwartość na zmiany i wspólne dążenie do realizacji celów, zazwyczaj przynoszą lepsze efekty. Przyjęcie takiej kultury wspiera otwartość menedżerów na naukę i wprowadzanie nowych praktyk zarządczych, co z kolei wpływa na efektywność i motywację zespołu.
Czy każdy menedżer potrzebuje szkolenia z przywództwa?
Tak, szkolenie z przywództwa może być wartościowe dla menedżerów na każdym poziomie zarządzania. Nawet doświadczeni liderzy mogą odnaleźć w nich nową inspirację lub potwierdzenie swoich metod. Wszystko po to, aby jeszcze efektywniej zarządzać pracownikami, budować motywującą kulturę organizacyjną az efektywnie realizować cele biznesowe. Szkolenia z przywództwa pomagają również zidentyfikować i rozwijać potencjał lidera na różnych etapach jego kariery.
Sprawdź ofertę innych szkoleń biznesowych, a także coachingu i mentoringu
- Szkolenia dla firm – szkolenia biznesowe
- Szkolenia z modelu DISC dla menedżerów, zespołów i sprzedawców
- Szkolenia dla pracowników
- Szkolenia sprzedażowe – szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta
- Szkolenia indywidualne dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników i sprzedawców
- Coaching biznesowy – czym jest i kto może z niego skorzystać?
- Mentoring w biznesie i nie tylko