Indywidualne szkolenia dla pracowników

Indywidualne szkolenia dla pracowników to specjalistyczna oferta edukacyjna, skierowana do osób pragnących rozwijać swoje umiejętności i kompetencje w wybranych obszarach. Indywidualne szkolenia pracownicze są prowadzone w formule „jeden na jeden” (jeden uczestnik, jeden trener), co pozwala na indywidualne podejście do każdego uczestnika i skupienie się na jego specyficznych potrzebach i celach.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Indywidualne szkolenia dla pracowników są przeznaczone dla różnych grup zawodowych, w tym dla:

  • Pracowników działu marketingu
  • Pracowników działu HR
  • Pracowników działu finansów
  • Pracowników działu IT
  • Pracowników działu obsługi klienta
  • Pracowników działu produkcji
  • Pracowników działu logistyki
  • Pracowników działu administracji

Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz w czasie indywidualnych szkoleń pracowniczych?

Podczas indywidualnych szkoleń dla pracowników uczestnicy mają możliwość rozwijania wielu kompetencji. Oto niektóre z nich:

Metody szkoleniowe

Indywidualne szkolenia pracownicze prowadzone są metodami warsztatowymi. Wykorzystywane są różne formy pracy, takie jak ćwiczenia, mini wykłady, dyskusje, analiza case study, które są dopasowane do tematu szkolenia i potrzeb uczestnika. Dzięki temu uczestnik ma możliwość aktywnego uczestnictwa w procesie nauki, co przekłada się na lepsze przyswojenie wiedzy i umiejętności.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Indywidualne szkolenia dla pracowników

Termin rozpoczęcia szkolenia

Do ustalenia z zamawiającym

Liczba uczestników

1 osoba

Miejsce szkolenia

Online lub – na życzenie klienta – dowolne miejsce na terenie Polski

Trener

Szczegółowy opis – indywidualne szkolenia dla pracowników

Indywidualne szkolenia dla pracowników to inwestycja w rozwój kompetencji, która przekłada się na lepsze wyniki pracy i rozwój kariery zawodowej. Są one skierowane do osób, które chcą podnieść swoje kwalifikacje i zdobyć nowe umiejętności niezbędne do efektywnego wykonywania obowiązków zawodowych.

Czym są indywidualne szkolenia pracownicze?

Indywidualne szkolenia pracownicze to specjalistyczne sesje edukacyjne, które są dostosowane do indywidualnych potrzeb i celów każdego uczestnika. Są one prowadzone w formule „jeden na jeden”, co pozwala na skupienie się na specyficznych potrzebach i celach każdego uczestnika. Program szkolenia dopasowany jest indywidualnie do osoby uczestniczącej w szkoleniu

Indywidualne szkolenia dla pracowników online czy stacjonarnie?

Indywidualne szkolenia dla pracowników mogą być prowadzone zarówno online, jak i stacjonarnie, co daje uczestnikom dużą elastyczność. Szkolenia online oferują wygodę uczestnictwa z dowolnego miejsca, co jest szczególnie korzystne dla osób pracujących zdalnie lub dla tych, które nie mogą poświęcić czasu na dojazd do miejsca szkolenia. Są one również często tańsze, ponieważ eliminują koszty związane z wynajmem sali szkoleniowej i infrastrukturą.

Do kogo adresowane są indywidualne szkolenia pracownicze?

Indywidualne szkolenia pracownicze są adresowane do szerokiego spektrum osób z różnych branż i stanowisk. Obejmują one pracowników na różnych poziomach hierarchicznych, zarówno początkujących, jak i doświadczonych. Z ofertą indywidualnych szkoleń dla menedżerów można zapoznać się tutaj.

Jak często odbywają się sesje indywidualnych szkoleń dla pracowników?

Częstotliwość sesji indywidualnych szkoleń dla pracowników może być dostosowana do indywidualnych potrzeb i preferencji uczestnika, a także do celów i tematyki szkolenia. Istnieje pewna elastyczność w ustalaniu harmonogramu, co pozwala na dopasowanie częstotliwości do specyficznych wymagań i możliwości uczestnika. Sesje indywidualnych szkoleń pracowniczych mogą odbywać się w różnych interwałach czasowych, zależnie od konkretnych potrzeb. Mogą to być sesje prowadzone raz w tygodniu, dwa razy w miesiącu, raz w miesiącu lub według innego ustalonego harmonogramu. Częstotliwość sesji treningowych może być również dostosowana do celu szkolenia. Na przykład, jeśli celem jest rozwiązanie konkretnego problemu lub rozwinięcie określonej umiejętności w krótkim czasie, sesje mogą być bardziej intensywne i odbywać się częściej. Z kolei, jeśli szkolenie ma charakter długoterminowy, sesje mogą być rozłożone na dłuższy okres czasu, dając uczestnikowi więcej czasu na przyswajanie wiedzy i implementację nowych umiejętności.

Ostateczna częstotliwość sesji indywidualnych szkoleń pracowniczych jest uzgadniana pomiędzy uczestnikiem a trenerem, biorąc pod uwagę indywidualne preferencje, dostępność czasową i cele szkoleniowe. W ten sposób można zapewnić optymalne tempo i efektywność procesu szkoleniowego, dostosowane do potrzeb uczestnika.

Jakie metody wykorzystywane są w czasie indywidualnych szkoleń dla pracowników?

Podczas indywidualnych szkoleń dla pracowników wykorzystuje się różnorodne metody, które są dostosowane do celów, tematyki szkolenia oraz preferencji i potrzeb uczestnika. Oto kilka przykładów popularnych metod:

  1. Ćwiczenia praktyczne. Uczestnik może być zachęcany do wykonania konkretnych ćwiczeń, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobywanej wiedzy i umiejętności. Mogą to być symulacje sytuacji z życia zawodowego, studia przypadków, analiza problemów i ich rozwiązanie.
  2. Mini wykłady. Trener może przedstawiać krótkie wykłady dotyczące konkretnych zagadnień związanych z tematyką szkolenia. Wykłady te mogą zawierać teorię, przykłady praktyczne, wskazówki i najlepsze praktyki.
  3. Dyskusje i refleksje. Uczestnik może być angażowany w interaktywne dyskusje na temat różnych aspektów dotyczących tematu szkolenia. Mogą to być dyskusje na podstawie scenariuszy, wymiana doświadczeń, refleksje nad własnymi działaniami i wynikami.
  4. Feedback i coaching. Trener może udzielać uczestnikowi regularnego feedbacku na temat jego postępów i zachęcać go do refleksji nad swoim rozwojem. Może również stosować techniki coachingowe, wspierając uczestnika w identyfikowaniu celów, planowaniu działań i przezwyciężaniu ewentualnych trudności.
  5. Analiza przypadków. Trener może prezentować realistyczne przypadki i sytuacje z życia zawodowego, a uczestnik jest zachęcany do analizy, diagnozy i proponowania rozwiązań. To pomaga uczestnikowi w rozwijaniu umiejętności analitycznych i podejmowania trafnych decyzji.
  6. Zadania domowe i samodzielne badania. Uczestnik może otrzymywać zadania do wykonania poza sesjami szkoleniowymi, takie jak badania, czytanie literatury branżowej, analiza konkretnych zagadnień. To pozwala na pogłębienie wiedzy i samodzielną eksplorację tematów.

Wybór konkretnych metod zależy od celów szkolenia, preferencji uczestnika oraz tematyki, która jest poruszana. Trener dostosowuje metody tak, aby zapewnić efektywność procesu szkoleniowego oraz maksymalne zaangażowanie i korzyści dla uczestnika.

Dlaczego warto wybrać indywidualne szkolenia pracownicze?

Wybór indywidualnych szkoleń pracowniczych to strategiczna decyzja, która przynosi wiele korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji. Oto kilka powodów, dlaczego warto zdecydować się na indywidualne szkolenia:

  • Dostosowanie do indywidualnych potrzeb. Indywidualne szkolenia są projektowane z myślą o konkretnym uczestniku, co pozwala na precyzyjne dopasowanie do jego indywidualnych potrzeb, celów i poziomu umiejętności. To gwarantuje efektywny rozwój i zwiększenie kompetencji w obszarach, które są najważniejsze dla danego pracownika.
  • Indywidualne tempo uczenia się. Indywidualne szkolenia pozwalają na elastyczność w tempo uczenia się. Każdy pracownik ma swój własny styl uczenia się i możliwości przyswajania wiedzy. Dzięki indywidualnemu podejściu, tempo szkolenia może być dostosowane do preferencji uczestnika, umożliwiając mu maksymalne wykorzystanie czasu i zasobów.
  • Skupienie na konkretnych tematach. Indywidualne szkolenia umożliwiają głębsze zgłębienie konkretnych tematów i zagadnień związanych z pracą. Uczestnik może skoncentrować się na obszarach, które wymagają wzmocnienia lub rozwoju, co przekłada się na konkretną wartość dodaną dla jego pracy i efektywności.
  • Bezpośrednia interakcja i wsparcie. W przypadku indywidualnych szkoleń, pracownik ma możliwość bezpośredniej interakcji z trenerem i uzyskania indywidualnego wsparcia. Trener może odpowiadać na pytania, wyjaśniać wątpliwości, udzielać feedbacku i coachingu, co przyczynia się do lepszego przyswojenia wiedzy i umiejętności.
  • Elastyczność w organizacji. Szkolenia indywidualne pozwalają na większą elastyczność w organizacji harmonogramu. Pracownicy mogą uczestniczyć w szkoleniach w dogodnym dla siebie czasie, eliminując konieczność dostosowywania się do ustalonego terminu grupowego szkolenia.
  • Inwestycja w rozwój pracowników. Szkolenia indywidualne są inwestycją w rozwój i rozwój zawodowy pracowników. Pozwalają na zdobycie nowych umiejętności, poszerzenie wiedzy i podnoszenie kwalifikacji, co przekłada się na lepsze wyniki pracy, większą satysfakcję z wykonywanej pracy i możliwości awansu.

Wybór indywidualnych szkoleń pracowniczych to inwestycja, która przynosi długoterminowe korzyści zarówno dla jednostki, jak i dla organizacji. Daje pracownikom możliwość rozwoju, doskonalenia umiejętności i podniesienia kompetencji, co z kolei przekłada się na efektywność i konkurencyjność całej organizacji.

Program – indywidualne szkolenia dla pracowników

Program indywidualnych szkoleń dla przedsiębiorców jest zawsze dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestnika. Przed rozpoczęciem szkolenia, przeprowadzany jest szczegółowy proces przygotowawczy, który obejmuje analizę potrzeb, oczekiwań i celów uczestnika. Na tej podstawie, tworzony jest spersonalizowany program szkolenia.

Liczebność grupy szkoleniowej

Jak sama nazwa wskazuje indywidualne szkolenia dedykowane są pojedynczym osobom, ale – w uzasadnionych przypadkach – istnieje możliwość pracy w małych grupach (do 5 osób).

Czas trwania szkolenia

Długość szkolenia ustalana jest indywidualnie. Podobnie rzecz się ma z czasem trwania pojedynczej sesji szkoleniowej. Sprawy te ustalane są z zamawiającym na początku procesu i uzależnione są od celów stawianych na cały proces szkolenia.

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia indywidualnego prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb indywidualnych Twoich lub Twojego pracownika. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Umów spotkanie online, aby porozmawiać o szkoleniu indywidualnym

    Spotkanie online w sprawie szkolenia indywidualnego Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.