Model DISC we współpracy i komunikacji zespołowej – szkolenie dla zespołów

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla zespołów, w których ludzie dobrze znają swoją pracę, ale gorzej rozumieją siebie nawzajem. Jedni chcą szybkich decyzji, inni potrzebują czasu i danych; jedni piszą krótkie maile, inni oczekują szczegółów. Model DISC pomaga nazwać te różnice i przestać brać je do siebie.

Najlepiej działa, gdy w szkoleniu bierze udział cały zespół razem – wtedy uczestnicy od razu widzą, jakie style mają ich współpracownicy, i mogą ustalić, jak chcą ze sobą pracować.

• Członkowie zespołów – pracownicy różnych szczebli, którzy chcą lepiej rozumieć współpracowników i sprawniej z nimi współdziałać.
• Liderzy zespołów i kierownicy projektów – którzy chcą poprawić komunikację w swojej grupie – razem z zespołem, a nie zamiast niego.
• Zespoły projektowe i międzydziałowe – w których spotykają się osoby o różnych stylach pracy i różnych oczekiwaniach co do tempa i szczegółowości.
• Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni – którzy chcą poznać model DISC i wykorzystywać go w rozwoju zespołów.
• Przedsiębiorcy – właściciele firm, którzy budują zespół i chcą lepiej dobierać sposób współpracy do ludzi.

Jeśli szkolenie ma być dla samych menedżerów – o tym, jak zarządzać ludźmi o różnych stylach DISC – wybierz Model DISC w zarządzaniu zespołem. Dla handlowców i obsługi klienta jest szkolenie Typy klientów według DISC.

Program szkolenia

Program składa się z 6 modułów. Łączy dawne szkolenia „Model DISC we współpracy zespołowej” i „Komunikacja w zespole wg modelu DISC”. Akcenty dopasowujemy do zespołu po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Rozpoznawać swój styl zachowania DISC i jego wpływ na współpracę z innymi.
• Rozumieć motywacje, obawy i potrzeby osób o stylach D, I, S i C.
• Rozpoznawać style DISC współpracowników na podstawie obserwacji zachowań.
• Dopasowywać sposób rozmowy i pisania maili do stylu odbiorcy.
• Przewidywać typowe nieporozumienia między stylami i zapobiegać im.
• Rozmawiać w zespole o różnicach w stylach pracy bez oceniania i obwiniania.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Teoria jest krótka i od razu przechodzi w ćwiczenia: test stylu DISC, praca w małych grupach według stylów, scenki z sytuacjami z pracy zespołu, analiza przypadków i dyskusja. Uczestnicy dostają informację zwrotną od trenera i od siebie nawzajem.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 1 dzień warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 1 dzień (8 godzin) – od 5 200 zł netto, czyli od 260 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Pełny program 6 modułów.
• Wersja rozszerzona, 2 dni – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Ten sam program z większą liczbą ćwiczeń na sytuacjach z pracy zespołu; dni mogą odbyć się w osobnych terminach (wtedy cena jest nieco wyższa).

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, dyrektor zarządzający ISiC, wcześniej menedżer. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

 
 
 
 
  
 
 
 Szkolenia i Coaching Kraków | Wiktor Tokarski
  
 163 opinii Google 
 
 Napisz recenzję 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Anna Żugaj 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Kolejne rewelacyjne spotkanie z nauką obsługi Klienta, gorąco polecam.
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Karolina Dudek 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Bardzo przyjemna atmosfera, prosty i ciekawy przekaz. Polecam!!!
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Daria Marzec 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Polecam !
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Julia Katołyk-Pałys 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Rozmowy dotyczące komunikacji i typów osobowości były bardzo ciekawe i praktyczne. Pomogły mi lepiej zrozumieć różne style zachowań oraz to, jak wpływają one na współpracę i relacje z innymi ludźmi. Dzięki temu łatwiej mi dostosować sposób komunikacji do różnych osób i sytuacji.

Spotkania miały konkretny, a jednocześnie przystępny charakter, co sprawiło, że wiedza była łatwa do zastosowania w praktyce. Polecam każdemu, kto chce poprawić swoje relacje i skuteczniej się komunikować.
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Agnieszka Kowal 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Super! Polecam!
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Emilia Grabon 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Polecam szkolenia Pana Wiktora. Bardzo przyjemne zajęcia. Wiedza na wysoki poziomie. Świetna atmosfera.
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Sylwia Król 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Bardzo polecam!😊
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Monika Mróz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Szkolenie było bardzo praktyczne, pełne ćwiczeń i wartościowych wskazówek, dzięki którym można realnie poprawić swoje umiejętności wystąpień.
  
 
  
 
 
 
 Opublikowano na Google  
 
  
 
 
 Adrian Suliga 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. 
Ciekawe i merytoryczne szkolenie, wiedza na pewno przyda się na przyszłość.
  
 
  
 
 
 
  
 
 Potwierdzono przez: Trustindex  
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej
 
 
  
 
 
 

Powiązane szkolenia

• Model DISC w zarządzaniu zespołem – szkolenie dla menedżerów: jak prowadzić ludzi o różnych stylach DISC.
• Typy klientów według DISC – model DISC w sprzedaży i obsłudze klienta.
• Skuteczna komunikacja w zespole – komunikacja w zespole szerzej niż model DISC.
• Kontrakt zespołowy – wspólne zasady współpracy spisane przez zespół.
• Model DISC – czym jest model DISC i jak go wykorzystać w pracy.

Zobacz też: wszystkie szkolenia z modelu DISC i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie Model DISC we współpracy zespołowej

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.