Szkolenie Komunikacja w zespole wg modelu DISC
Szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC” jest dedykowane wszystkim, którzy chcą zrozumieć dynamikę komunikacji w zespole i nauczyć się efektywnie współpracować z różnymi typami osobowości. Podczas szkolenia uczestnicy poznają model DISC, który pozwala na identyfikację i adaptację stylów komunikacyjnych, co znacząco poprawia jakość współpracy i zrozumienia w grupie. To szkolenie jest idealne dla liderów zespołów, menedżerów oraz wszystkich członków zespołów, którzy chcą zwiększyć efektywność swojej komunikacji.
Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin) i obejmuje zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty modelu DISC. Uczestnicy będą mieli okazję zidentyfikować swoje typy osobowości oraz dowiedzieć się, jak dostosować swoje style komunikacji do potrzeb różnych typów DISC. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym programem szkolenia i odkrycia, jak model DISC może pomóc w codziennej pracy zespołowej.
Do kogo jest adresowane szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC”?
Szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC” jest adresowane do:
- Liderów zespołów, którzy chcą lepiej zrozumieć swoich pracowników i poprawić komunikację w grupie.
- Menedżerów, którzy pragną zwiększyć efektywność swoich zespołów poprzez lepsze dostosowanie stylów komunikacji.
- Specjalistów HR, którzy chcą wdrażać narzędzia do identyfikacji stylów osobowości w organizacji.
- Pracowników zespołów projektowych, którzy chcą poprawić współpracę i zrozumienie w grupie.
- Osób zainteresowanych rozwojem osobistym i poprawą swoich umiejętności komunikacyjnych.
Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu „Komunikacja w zespole wg modelu DISC”?
Dzięki szkoleniu „Komunikacja w zespole wg modelu DISC” uczestnicy dowiedzą się i rozwiną następujące kompetencje:
- Poznanie historii i podstaw modelu DISC.
- Zrozumienie i identyfikacja własnego typu osobowości DISC.
- Charakterystyka i kluczowe cechy poszczególnych typów DISC (Dominujący, Inspirujący, Stały, Krytyczno-analityczny).
- Identyfikacja stylów DISC w zespole poprzez obserwację i analizę zachowań.
- Wykorzystanie narzędzi do identyfikacji stylów DISC w praktyce.
- Adaptacja stylu komunikacji do różnych typów DISC.
- Zrozumienie potrzeb komunikacyjnych każdego typu DISC (D, I, S, C).
- Unikanie potencjalnych nieporozumień między różnymi typami osobowości DISC.
- Skuteczna komunikacja mailowa zgodna z modelem DISC.
Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie?
Szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC” prowadzone jest przy użyciu nowoczesnych i interaktywnych metod szkoleniowych, które są dostosowane do potrzeb uczestników. Trenerzy, którzy prowadzą szkolenie, są nie tylko teoretykami, ale również praktykami w zakresie komunikacji i zarządzania zespołami.
W trakcie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy aktywizacji uczestników, takie jak dyskusje, rozwiązywanie problemów, case studies oraz ćwiczenia grupowe. Ważnym elementem jest tworzenie dobrej atmosfery oraz zapewnienie empatii i szacunku, co sprzyja wysokiej efektywności szkolenia. Uczestnicy mają okazję do praktycznego stosowania zdobytej wiedzy, co umożliwia lepsze przyswojenie i wykorzystanie nowych umiejętności w codziennej pracy.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Komunikacja w zespole wg modelu DISC
Czas trwania szkolenia
8 godzin – 1 dzień
Liczba uczestników
10-20 osób
Ile kosztuje to szkolenie?
Cena tego szkolenia zaczyna się od 4.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.
Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny
Program szkolenia Komunikacja w zespole wg modelu DISC
Moduł I – Wprowadzenie do modelu DISC
- Krótka historia i rozwój modelu DISC
- Sprawdź swój typ osobowości DISC (kwestionariusz wg Merilla i Reida lub – do wyboru – test „Persolog profil zachowań)
Moduł II – Charakterystyka poszczególnych typów DISC
- Typ Dominujący (D) – Kluczowe cechy i zachowania
- Typ Inspirujący (I) – Kluczowe cechy i zachowania
- Typ Stały (S) – Kluczowe cechy i zachowania
- Typ Krytyczno-analityczny (C) – Kluczowe cechy i zachowania
Moduł III – Identyfikacja stylów DISC w zespole
- Obserwacja i analiza zachowań
- Wykorzystanie narzędzi do identyfikacji stylów DISC
- Ćwiczenie grupowe: rozpoznawanie stylów DISC w praktyce
Moduł IV Adaptacja stylu komunikacji do różnych typów DISC
- Znaczenie elastyczności w komunikacji
- Czego w komunikacji potrzebuje D, I, S a czego C?
- Komunikacja mailowa zgodna z modelem DISC
- Potencjalne nieporozumienia między typami osobowości DISC
Liczebność grupy szkoleniowej
Aby skutecznie rozwijać umiejętności współpracy w zespole, zaleca się, aby grupa szkoleniowa liczyła od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników wymaganych do przeprowadzenia szkolenia to 8, jednakże nie więcej niż 22 osoby powinny brać udział w jednej grupie. W przypadku przekroczenia tej liczby, organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera, co pozwala utrzymać wysoką jakość prowadzonych zajęć oraz skutecznie dostosować podejście do potrzeb każdego uczestnika.
Czas trwania szkolenia
Szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC” trwa 1 dzień, czyli 8 godzin szkoleniowych. W trakcie dnia przewidziane są krótkie przerwy kawowe trwające około 15 minut oraz przerwa na lunch, która będzie trwała około 30-45 minut. Czas przerw jest wliczony w ogólny czas trwania szkolenia, aby uczestnicy mieli możliwość odpoczynku i naładowania energii do dalszej nauki.
Wycena szkolenia
Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online
Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.
Dowiedz się więcej o tematyce szkolenia
Wprowadzenie do modelu DISC
Model DISC to narzędzie, które umożliwia zrozumienie i analizę różnych typów osobowości. Stworzony na podstawie badań psychologicznych, model ten podzielił ludzkie zachowania na cztery główne typy: Dominujący (D), Inspirujący (I), Stały (S) oraz Krytyczno-analityczny (C). Każdy z tych typów ma swoje unikalne cechy, motywacje oraz preferencje komunikacyjne. Dzięki zrozumieniu modelu DISC, możemy skuteczniej komunikować się z innymi, dostosowując nasze podejście do ich indywidualnych potrzeb.
Znaczenie zrozumienia typów osobowości w pracy zespołowej
Praca zespołowa wymaga od nas umiejętności współpracy z osobami o różnych charakterach i stylach działania. Znajomość modelu DISC pozwala na lepsze rozpoznawanie tych różnic i świadome zarządzanie nimi. Na przykład, osoby o typie Dominującym (D) często koncentrują się na wynikach i lubią przejmować inicjatywę, podczas gdy osoby o typie Stałym (S) cenią stabilność i współpracę. Rozumienie tych dynamik pomaga unikać konfliktów i budować bardziej harmonijne relacje w zespole.
Identyfikacja stylów DISC w zespole
Jednym z kluczowych elementów szkolenia jest nauka identyfikacji stylów DISC w zespole. Uczestnicy dowiedzą się, jak obserwować i analizować zachowania współpracowników, aby prawidłowo określić ich typy osobowości. Wykorzystując specjalne narzędzia i testy, będą mogli dokładnie zidentyfikować style DISC i zrozumieć, jak najlepiej współpracować z każdą z tych osób. Ćwiczenia grupowe i praktyczne zastosowanie teorii umożliwią uczestnikom zdobycie niezbędnych umiejętności w realistycznych sytuacjach.
Adaptacja stylu komunikacji do różnych typów DISC
Skuteczna komunikacja wymaga elastyczności i umiejętności dostosowywania się do rozmówcy. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się, jak adaptować swoje style komunikacji do różnych typów DISC. Dowiedzą się, czego potrzebują osoby o typach Dominującym (D), Inspirującym (I), Stałym (S) i Krytyczno-analitycznym (C) w komunikacji oraz jak unikać potencjalnych nieporozumień. Przykładowo, typy Inspirujące (I) doceniają entuzjastyczne i otwarte podejście, podczas gdy typy Krytyczno-analityczne (C) preferują konkretne i logiczne argumenty.
Korzyści z wdrożenia modelu DISC w organizacji
Wdrożenie modelu DISC w organizacji przynosi wiele korzyści. Przede wszystkim, poprawia efektywność komunikacji i współpracy w zespole, co prowadzi do lepszych wyników biznesowych. Pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb i motywacji pracowników, co zwiększa ich zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Model DISC jest również cennym narzędziem dla liderów, którzy mogą lepiej dostosować swoje style zarządzania do różnorodnych zespołów. Dzięki temu, organizacje mogą skuteczniej realizować swoje cele i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER. Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
Poznaj nasze szkolenia z modelu DISC dla firm
FAQ – często zadawane pytania
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie „Komunikacja w zespole wg modelu DISC”?
Szkolenie jest przeznaczone dla liderów zespołów, menedżerów, specjalistów HR oraz wszystkich członków zespołów, którzy chcą poprawić swoją komunikację i współpracę w grupie.
Jakie korzyści przynosi uczestnictwo w szkoleniu?
Uczestnicy zdobędą umiejętności identyfikacji typów osobowości DISC, nauczą się adaptować style komunikacji do różnych typów osobowości oraz poprawią efektywność swojej współpracy w zespole.
Czy szkolenie jest teoretyczne czy praktyczne?
Szkolenie łączy w sobie zarówno elementy teoretyczne, jak i praktyczne. Uczestnicy będą mieli okazję brać udział w dyskusjach, ćwiczeniach grupowych oraz case studies, co pozwoli na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Czy muszę przejść test osobowości przed szkoleniem?
Nie, ponieważ częścią szkolenia jest przeprowadzenie testu osobowości DISC, który pomoże uczestnikom lepiej zrozumieć swoje typy osobowości oraz sposób, w jaki komunikują się z innymi.
Jakie metody szkoleniowe są stosowane?
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi, takimi jak dyskusje, rozwiązywanie problemów, case studies oraz ćwiczenia grupowe. Trenerzy dbają o dobrą atmosferę oraz empatię i szacunek w trakcie zajęć.
Sprawdź ofertę innych szkoleń biznesowych, a także coachingu i mentoringu
- Szkolenia dla firm – szkolenia biznesowe
- Szkolenia menedżerskie – kursy z kompetencji menedżerskich
- Szkolenia dla pracowników
- Szkolenia sprzedażowe – szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta
- Szkolenia indywidualne dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników i sprzedawców
- Coaching biznesowy – czym jest i kto może z niego skorzystać?
- Mentoring w biznesie i nie tylko