Szkolenie z komunikacji

Szkolenie z wystąpień publicznych i prezentacji – dla menedżerów i zespołów

Trzydniowe warsztaty dla menedżerów i pracowników, którzy przemawiają do zespołu, prowadzą prezentacje, spotkania i szkolenia wewnętrzne. W grupie do 12 osób każdy uczestnik kilka razy występuje i dostaje indywidualny feedback od trenera i grupy.

  • 3 dni24 godzin warsztatów
  • do 12 osóbw grupie
  • od 14 500 złnetto za grupę
  • 48 hbezpłatna wycena

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539

W skrócie
  • Szkolenie z wystąpień publicznych i prezentacji to szkolenie zamknięte dla menedżerów i pracowników, prowadzone w siedzibie firmy w całej Polsce.
  • Program obejmuje 8 modułów: autoprezentację, tremę, strukturę wystąpienia, komunikację werbalną i niewerbalną, trudne sytuacje, prezentacje multimedialne i wystąpienie końcowe.
  • Grupa liczy do 12 osób, dzięki czemu każdy uczestnik kilka razy występuje przed grupą i dostaje indywidualną informację zwrotną od trenera i od innych uczestników.
  • Cena: od 14 500 zł netto za grupę do 12 osób (od 1 208 zł za uczestnika), z dojazdem trenera, materiałami i certyfikatami.
  • Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski, trener biznesu od 2008 roku; szkolenie trwa 3 dni (24 godziny), a wersja skrócona – 2 dni.

Dla kogo jest to szkolenie

Wystąpienie publiczne to nie tylko konferencja czy gala. To także odprawa zespołu, prezentacja wyników przed zarządem, spotkanie z klientem, zebranie wszystkich pracowników albo szkolenie wewnętrzne. Szkolenie jest dla osób, które w takich sytuacjach chcą mówić jasno, spokojnie i przekonująco.

  • Menedżerowie wszystkich szczebli i kierownicy działów – którzy prowadzą odprawy, przedstawiają wyniki i zmiany, przemawiają do zespołu.
  • Właściciele firm, członkowie zarządów i rzecznicy – występujący przed pracownikami, klientami, partnerami lub mediami.
  • Trenerzy wewnętrzni, trenerzy produktowi i pracownicy HR – którzy przekazują wiedzę innym, prowadzą szkolenia i spotkania informacyjne.
  • Pracownicy sprzedaży, marketingu, PR, konsultanci i doradcy – którzy prezentują ofertę, projekty i rekomendacje.
  • Specjaliści, którzy chcą przełamać tremę – i pewniej zabierać głos na spotkaniach i prezentacjach.

Szkolenie prowadzimy także w wersji dla pracowników (bez akcentów menedżerskich, np. dla działu sprzedaży, obsługi klienta lub zespołu projektowego) – zwykle jako 2-dniowy warsztat. Nowym kierownikom przed pierwszym wystąpieniem w nowej roli polecamy też szkolenie Exposé szefa.

Program szkolenia

Program składa się z 8 modułów. Każdy moduł kończy się ćwiczeniem przed grupą. Kolejność i akcenty dopasowujemy do potrzeb uczestników – inaczej przygotowujemy menedżerów, którzy przemawiają do zespołu, a inaczej pracowników, którzy prezentują ofertę klientom.

Moduł 1. Autoprezentacja i pierwsze wrażenie
  • dlaczego autoprezentacja ma tak duże znaczenie w wystąpieniu
  • skuteczne i autentyczne taktyki autoprezentacji – własny styl mówcy
  • efekt pierwszego wrażenia i jego wpływ na odbiór całego wystąpienia
  • zasada 4×20 w praktyce
Moduł 2. Trema i pewność siebie
  • skąd bierze się trema i co dzieje się z nami w stresie przed wystąpieniem
  • techniki radzenia sobie z napięciem przed wystąpieniem i w jego trakcie
  • stopniowe oswajanie wystąpień – od krótkich wypowiedzi do pełnej prezentacji
  • budowanie pewności siebie na podstawie informacji zwrotnej
Moduł 3. Przygotowanie i struktura wystąpienia
  • cel wystąpienia i analiza odbiorców
  • struktura wystąpienia i prowadzenie spójnej narracji
  • skuteczne techniki rozpoczynania i kończenia wystąpienia
  • argumentowanie i przekonywanie – także wtedy, gdy brakuje argumentów lub wiedzy
  • jak przekazać wiedzę zespołowi – krótki instruktaż i szkolenie wewnętrzne
Moduł 4. Komunikacja werbalna i praca z grupą
  • jak zadawać trafne pytania i udzielać rzeczowych odpowiedzi
  • moderowanie dyskusji
  • aktywne słuchanie i parafrazowanie w czasie wystąpienia
  • efekt kameleona, czyli reguła dopasowania
  • jak utrzymać uwagę słuchaczy i zapobiegać znużeniu
Moduł 5. Komunikacja niewerbalna i głos
  • spójność gestów i słów
  • sygnały niewerbalne i ich wpływ na słuchaczy
  • kontakt wzrokowy i proksemika – przestrzeń mówcy i słuchaczy
  • ton, tempo i modulacja głosu
Moduł 6. Trudne sytuacje i wpływ
  • pytania krytyczne, obiekcje i opór słuchaczy
  • trudni uczestnicy i problemy techniczne – jak zachować spokój
  • metoda konsekwentnego stawiania granic
  • wybrane, etyczne zasady wywierania wpływu
Moduł 7. Prezentacje multimedialne i dane
  • jak przygotować czytelną i angażującą prezentację
  • najczęstsze błędy w slajdach i jak ich unikać
  • kontakt ze słuchaczami podczas prezentacji multimedialnej
  • prezentowanie danych liczbowych i statystycznych
  • pomoce wizualne i narzędzia do przygotowania prezentacji
Moduł 8. Wystąpienie końcowe z feedbackiem
  • przygotowanie własnego wystąpienia na temat z pracy uczestnika
  • wystąpienie końcowe przed grupą
  • informacja zwrotna od trenera i grupy: mocne strony i to, co warto rozwijać
  • indywidualny plan dalszego rozwoju jako mówcy

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

  • Przygotować wystąpienie lub prezentację z jasnym celem, strukturą i dopasowaniem do odbiorców.
  • Radzić sobie z tremą przed wystąpieniem i w jego trakcie.
  • Świadomie korzystać z głosu, gestów, kontaktu wzrokowego i przestrzeni.
  • Zaczynać wystąpienie tak, żeby od razu przyciągnąć uwagę, i utrzymać ją do końca.
  • Moderować dyskusję, odpowiadać na pytania i spokojnie reagować na obiekcje, krytykę i trudnych uczestników.
  • Przygotowywać czytelne slajdy i zrozumiale pokazywać dane liczbowe.
  • Poznać swoje mocne strony jako mówcy i to, co warto poprawić – dzięki informacji zwrotnej od trenera i grupy.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Większość czasu zajmują wystąpienia uczestników – od krótkich wypowiedzi do pełnych prezentacji – z rosnącym stopniem trudności. Nie nagrywamy wystąpień – pracujemy na żywo. Każdy uczestnik dostaje szczegółową informację zwrotną od trenera i grupy. Dlatego grupa liczy najwyżej 12 osób: przy większej nie starczyłoby czasu, żeby każdy wystąpił kilka razy.

  1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
  2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
  3. Szkolenie – 3 dni warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
  4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 12 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

  • 3 dni w jednym bloku – od 14 500 zł netto, czyli od 1 208 zł za uczestnika przy grupie 12 osób. Pełny program z wystąpieniem końcowym i indywidualnym feedbackiem.
  • Wersja 2-dniowa (wybrane moduły) – od 10 000 zł netto, czyli od 833 zł za uczestnika przy grupie 12 osób. Najczęściej wybierana jako wersja dla pracowników, np. działu sprzedaży lub obsługi klienta.
  • 3 dni w osobnych terminach – cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy; uczestnicy między spotkaniami stosują narzędzia w pracy.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

  • diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
  • prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (większy zespół dzielimy na grupy do 12 osób),
  • materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
  • imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
  • miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, dyrektor zarządzający ISiC, wcześniej menedżer. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Opublikowano na Google Google
Anna Żugaj profile picture
Anna Żugaj
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Kolejne rewelacyjne spotkanie z nauką obsługi Klienta, gorąco polecam.
Opublikowano na Google Google
Karolina Dudek profile picture
Karolina Dudek
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo przyjemna atmosfera, prosty i ciekawy przekaz. Polecam!!!
Opublikowano na Google Google
Daria Marzec profile picture
Daria Marzec
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam !
Opublikowano na Google Google
Julia Katołyk-Pałys profile picture
Julia Katołyk-Pałys
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Rozmowy dotyczące komunikacji i typów osobowości były bardzo ciekawe i praktyczne. Pomogły mi lepiej zrozumieć różne style zachowań oraz to, jak wpływają one na współpracę i relacje z innymi ludźmi. Dzięki temu łatwiej mi dostosować sposób komunikacji do różnych osób i sytuacji. Spotkania miały konkretny, a jednocześnie przystępny charakter, co sprawiło, że wiedza była łatwa do zastosowania w praktyce. Polecam każdemu, kto chce poprawić swoje relacje i skuteczniej się komunikować.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka Kowal profile picture
Agnieszka Kowal
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Super! Polecam!
Opublikowano na Google Google
Emilia Grabon profile picture
Emilia Grabon
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenia Pana Wiktora. Bardzo przyjemne zajęcia. Wiedza na wysoki poziomie. Świetna atmosfera.
Opublikowano na Google Google
Sylwia Król profile picture
Sylwia Król
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo polecam!😊
Opublikowano na Google Google
Monika Mróz profile picture
Monika Mróz
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie było bardzo praktyczne, pełne ćwiczeń i wartościowych wskazówek, dzięki którym można realnie poprawić swoje umiejętności wystąpień.
Opublikowano na Google Google
Adrian Suliga profile picture
Adrian Suliga
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Ciekawe i merytoryczne szkolenie, wiedza na pewno przyda się na przyszłość.
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

Powiązane szkolenia

Zobacz też: wszystkie szkolenia z komunikacji i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie z wystąpień publicznych

Ile kosztuje szkolenie z wystąpień publicznych?
Wersja 3-dniowa kosztuje od 14 500 zł netto za grupę do 12 osób, czyli od 1 208 zł za uczestnika. Wersja 2-dniowa – od 10 000 zł netto (od 833 zł za uczestnika). Cena obejmuje dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce, materiały i imienne certyfikaty. Szkolenie w weekend jest droższe o 25%.
Dlaczego grupa liczy najwyżej 12 osób?
Na tym szkoleniu uczestnicy uczą się przez występowanie. Każdy ma kilka wystąpień i po każdym dostaje informację zwrotną od trenera i grupy. Przy grupie do 12 osób starcza na to czasu. Przy większej liczbie uczestników proponujemy podział na dwie grupy albo dwóch trenerów.
Czy szkolenie można podzielić na kilka spotkań?
Tak. Dni szkoleniowe mogą odbyć się w osobnych terminach, np. co 2–3 tygodnie. Uczestnicy między spotkaniami występują w pracy i wracają z doświadczeniami. Cena jest wtedy nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy.
Czy program można dopasować do naszej firmy?
Tak. Przed szkoleniem rozmawiamy z osobami, które je zamawiają, albo prosimy uczestników o krótką ankietę. Ćwiczenia opieramy na prawdziwych sytuacjach: odprawach, prezentacjach dla zarządu, spotkaniach z klientami, szkoleniach wewnętrznych.
Czy jest wersja dla pracowników, a nie tylko dla menedżerów?
Tak. Szkolenie prowadzimy także dla pracowników – np. działu sprzedaży, marketingu, obsługi klienta lub HR. Wtedy pomijamy akcenty menedżerskie, a więcej czasu poświęcamy prezentacji oferty, projektów i rekomendacji. Najczęściej jest to wersja 2-dniowa.
Co uczestnicy dostają w ramach szkolenia?
Materiały szkoleniowe, imienne certyfikaty i indywidualną informację zwrotną po wystąpieniach. Po szkoleniu przez miesiąc mogą konsultować się z trenerem mailowo. W pakiecie premium dochodzą sesje online po 50 minut i 3 miesiące wsparcia mailowego.
Kto prowadzi szkolenie?
Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach od 2016 roku. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Szkolenie możemy też poprowadzić po angielsku, niemiecku lub francusku.

Przygotuj swój zespół do wystąpień i prezentacji

Wycenimy szkolenie dla Twojego zespołu w ciągu 48 godzin albo omówimy Twoją sytuację podczas bezpłatnej rozmowy online.

Wolisz porozmawiać od razu? Zadzwoń: 530 535 539

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.