Efektywny feedback – moc informacji zwrotnej w zespole

Opis

Efektywny feedback – moc informacji zwrotnej w zespole

Efektywny feedback to kluczowy element skutecznej komunikacji w każdym zespole. Poprawnie przekazana informacja zwrotna może motywować, poprawiać wyniki i budować lepsze relacje w pracy. Nasze szkolenie „Efektywny feedback – moc informacji zwrotnej w zespole” zostało zaprojektowane, aby nauczyć uczestników, jak przekazywać konstruktywną informację zwrotną, która prowadzi do pozytywnych zmian i rozwoju zespołu.

Czym są mikroszkolenia i dlaczego warto z nich skorzystać?

Mikroszkolenia to krótkie formy szkoleniowe realizowane online, skoncentrowane na rozwinięciu kompetencji dotyczących jednego tematu. Ta forma szkolenia jest szczególnie atrakcyjna, ponieważ pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy i umiejętności, które można od razu zastosować w praktyce. W porównaniu do pełnowymiarowych szkoleń, mikroszkolenia są bardziej elastyczne, mniej czasochłonne i dostosowane do intensywnego trybu pracy. Temat efektywnego feedbacku jest idealny do realizacji w formie mikroszkolenia, ponieważ umożliwia szybkie wprowadzenie i przećwiczenie konkretnych technik komunikacyjnych.

Program szkolenia

• Czym jest a czym nie jest feedback
• Jak przekazywać feedback pozytywny – model „jednominutowa pochwała”
• Jak przekazywać feedback negatywny – model FUKO+
• Dobre praktyki przy przekazywaniu i przyjmowaniu feedbacku

Cele i korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie różnic między konstruktywnym a destruktywnym feedbackiem
• Opanowanie techniki przekazywania pozytywnego feedbacku
• Nauczenie się skutecznego przekazywania negatywnej informacji zwrotnej
• Poznanie najlepszych praktyk przy przekazywaniu i przyjmowaniu feedbacku

Metodyka szkolenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywizującymi, gdzie krótkie formy wykładowe przeplatane są praktycznymi ćwiczeniami. Taka struktura zapewnia maksymalną efektywność szkolenia, dzięki czemu uczestnicy wychodzą z konkretnymi kompetencjami, które mogą od razu wprowadzić w życie.

Grupa docelowa

Szkolenie jest dedykowane dla:

• Managerów i liderów zespołów
• Pracowników działu HR
• Osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników
• Wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne w zakresie przekazywania feedbacku

Czas i lokalizacja

Po dokonaniu płatności uczestnik otrzyma link do kalendarza trenera, w którym będzie mógł zarezerwować 4 sesje treningowe. Szkolenia prowadzone są w dni robocze od poniedziałku do czwartku od 9:00 do 21:00 oraz w piątki od 9:00 do 15:00. Wszystkie sesje mogą odbyć się jednego dnia (z 10-minutowymi przerwami), ale można je również zrealizować w osobnych dniach. To elastyczne podejście pozwala dostosować harmonogram szkolenia do indywidualnych potrzeb i preferencji uczestników.

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie prowadzi Wiktor Tokarski lub trener/trenerka prowadzonego przez Wiktora Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy są przygotowani merytorycznie i są ekspertami w tematach, z których prowadzą szkolenia.

Opinie o szkoleniu

• „To szkolenie pomogło mi zrozumieć, jak ważny jest konstruktywny feedback w zespole.” – Anna, Manager
• „Dzięki temu szkoleniu moje relacje z pracownikami znacznie się poprawiły.” – Piotr, Kierownik HR
• „Nauczyłem się skutecznych technik przekazywania informacji zwrotnej.” – Katarzyna, Lider Zespołu
• „Praktyczne ćwiczenia były niezwykle pomocne.” – Michał, Specjalista ds. Rozwoju

Cena i zasady płatności

Cena szkolenia jest podana obok. Zależy ona od liczby osób, które mają uczestniczyć w szkoleniu. Podana kwota jest brutto, co oznacza, że zawiera 23% VAT. Płatności za szkolenie dokonywane są z góry. Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną (dla osób, które nie życzą sobie faktury na firmę). Jeśli w szkoleniu miałoby uczestniczyć więcej niż 4 osoby – prosimy o kontakt mailowy pod adresem kontakt@wiktortokarski.pl. W takim przypadku ilość sesji treningowych ulegnie zmianie i zostanie dokonana indywidualna wycena szkolenia dla podanej większej liczby osób.

Materiały i zasoby

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie pdf, które pomogą im zastosować wiedzę ze szkolenia od razu po jego zakończeniu, a także prezentację wykorzystaną w czasie szkolenia, również w formie pdf.

Certyfikaty

Na prośbę uczestników szkolenia wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie kompetencji przewidzianych jego programem. Certyfikaty wysyłane są po szkoleniu do paczkomatów InPost. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo przynajmniej w 75 procentach czasu szkolenia i zdanie egzaminu na zakończenie szkolenia.

FAQ – często zadawane pytania

Jak mogę zarezerwować sesje szkoleniowe?

Po dokonaniu płatności otrzymasz link do kalendarza trenera, gdzie będziesz mógł zarezerwować swoje sesje.

Czy mogę uczestniczyć w szkoleniu, jeśli mam ograniczony czas?

Tak, szkolenie jest elastyczne i możesz zrealizować sesje w różne dni lub wszystkie jednego dnia, z krótkimi przerwami.

Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

Tak, wszystkie materiały zostaną przesłane w formie pdf po zakończeniu szkolenia.

Czy mogę otrzymać certyfikat uczestnictwa?

Tak, na prośbę uczestników wystawiamy certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu i zdobycie kompetencji.

 

Zapisz się na szkolenie „Efektywny feedback – moc informacji zwrotnej w zespole” i naucz się, jak przekazywać konstruktywną informację zwrotną, która motywuje i wspiera rozwój Twojego zespołu. Skontaktuj się z nami już dziś, aby zarezerwować swoje miejsce!