Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?

1200,001800,00

Szkolenie „Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?” prowadzone jest na żywo przez profesjonalnego trenera biznesu. Trwa 160 minut i uczy skutecznych technik wyrażania uznania, które można od razu zastosować w pracy.

SKU: Mic_ChwalDzieGrat Kategoria:

Opis

Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?

Szkolenie „Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?” ma na celu nauczenie menedżerów i liderów zespołów skutecznych technik wyrażania uznania wobec pracowników. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak poprawić motywację, zaangażowanie i zadowolenie z pracy w swoich zespołach.

Czym są mikroszkolenia i dlaczego warto z nich skorzystać?

Mikroszkolenia to krótkie, intensywne formy szkoleniowe realizowane online, koncentrujące się na rozwijaniu konkretnych umiejętności w wybranym obszarze. Taka forma jest atrakcyjna ze względu na swoją efektywność i możliwość szybkiego wdrożenia zdobytej wiedzy. Temat szkolenia „Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?” jest idealny do realizacji w formie mikroszkolenia, ponieważ pozwala na szybkie przyswojenie i praktyczne zastosowanie kluczowych umiejętności związanych z wyrażaniem uznania.

Program szkolenia

  1. Dlaczego chwalenie, dziękowanie i gratulowanie jest ważne?
  2. „Jednominutowa pochwała” – model do przekazywania podziękowań, pochwał i gratulacji

Cele i korzyści ze szkolenia

  • Zrozumienie znaczenia pochwał, podziękowań i gratulacji w miejscu pracy.
  • Poznanie skutecznych technik wyrażania uznania.
  • Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników.
  • Poprawa atmosfery w zespole.
  • Budowanie pozytywnych relacji między pracownikami a przełożonymi.

Metodyka szkolenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywizującymi. Krótkie formy wykładowe przeplatane są praktycznymi ćwiczeniami, co służy jak największej efektywności nauki. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z konkretnymi kompetencjami, które mogą od razu wdrażać w życie.

Grupa docelowa – dla kogo jest to mikroszkolenie?

  • Menedżerowie
  • Liderzy zespołów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające pracownikami

Czas trwania szkolenia i lokalizacja

Szkolenie trwa 160 minut (2 sesje treningowe po 80 minut każda). Po dokonaniu płatności uczestnik otrzyma link do kalendarza trenera, w którym będzie mógł zarezerwować sesje treningowe. Szkolenia prowadzone są w dni robocze od poniedziałku do czwartku od 9.00 do 21.00 oraz w piątki od 9.00 do 15.00. Wszystkie sesje treningowe mogą odbyć się jednego dnia (z 10-minutowymi przerwami), ale można je też zrealizować w osobnych dniach. Jest to korzystne z punktu widzenia oczekiwań klienta. Szkolenie odbywa się na platformie GoogleMeet (na specjalne życzenie zamawiającego szkolenie może się odbyć na Microsoft Teams lub Zoom).

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie prowadzi Wiktor Tokarski lub trener/trenerka prowadzonego przez Wiktora Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy prowadzący szkolenia są przygotowani merytorycznie i są ekspertami w tematach, z których prowadzą szkolenia.

Opinie o szkoleniu

  • Anna, Menedżer HR: „Szkolenie pomogło mi lepiej zrozumieć, jak ważne jest wyrażanie uznania. Teraz wiem, jak skutecznie motywować mój zespół.”
  • Paweł, Kierownik Projektu: „Dzięki temu szkoleniu nauczyłem się prostych, ale skutecznych technik chwalenia i dziękowania. Atmosfera w moim zespole znacznie się poprawiła.”
  • Marta, Lider Zespołu: „Praktyczne podejście i konkretne przykłady sprawiły, że od razu mogłam wdrożyć nowe umiejętności w pracy.”

Cena i zasady płatności

Cena szkolenia jest podana obok. Zależy ona od liczby osób, które mają uczestniczyć w szkoleniu. Podana kwota jest brutto, co oznacza, że w cenę wliczono 23% VAT. Płatności za szkolenie dokonywane są z góry. Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną (dla osób, które nie życzą sobie faktury na firmę). Jeśli w szkoleniu miałoby uczestniczyć więcej niż 4 osoby – prosimy o kontakt mailowy pod adresem kontakt@wiktortokarski.pl. W takim przypadku ilość sesji treningowych ulegnie zmianie i zostanie dokonana indywidualna wycena szkolenia dla podanej większej liczby osób.

Materiały i zasoby

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie pdf, które pomogą im zastosować wiedzę ze szkolenia od razu po jego zakończeniu, a także prezentację wykorzystaną w czasie szkolenia, również w formie pdf.

Certyfikaty

Na prośbę uczestników szkolenia wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie kompetencji przewidzianych jego programem. Certyfikaty wysyłane są po szkoleniu do paczkomatów InPost. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo przynajmniej w 75 procentach czasu szkolenia i zdanie egzaminu na zakończenie szkolenia.

FAQ – często zadawane pytania

  • Czy szkolenie jest prowadzone na żywo?
    Tak, szkolenie jest prowadzone na żywo przez profesjonalnego trenera.
  • Czy mogę odbyć szkolenie w różnych dniach?
    Tak, szkolenie można zrealizować w osobnych dniach, dostosowując terminy do swojego kalendarza.
  • Czy mogę otrzymać fakturę na firmę?
    Tak, po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną.
  • Czy mogę wybrać platformę, na której odbędzie się szkolenie?
    Tak, szkolenie domyślnie odbywa się na GoogleMeet, ale na życzenie może odbyć się na Microsoft Teams lub Zoom.

Zarezerwuj swoje miejsce na szkoleniu „Jak chwalić, dziękować i gratulować pracownikom?” i zacznij budować bardziej zmotywowany i zaangażowany zespół już dziś!

Informacje dodatkowe

Liczba osób

szkolenie dla 1 osoby, szkolenie dla 2 osób, szkolenie dla 3 osób, szkolenie dla 4 osób

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Może spodoba się również…

Tytuł

Przejdź do góry