Jak zaplanować dzień pracy?

Opis

Jak zaplanować dzień pracy?

Szkolenie „Jak zaplanować dzień pracy?” jest zaprojektowane, aby pomóc uczestnikom skutecznie zarządzać swoim czasem, unikać typowych błędów w planowaniu oraz zwiększać produktywność poprzez optymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi i technik. Jest ono skierowane do osób, które chcą poprawić swoją efektywność w pracy i lepiej organizować codzienne obowiązki.

Czym są mikroszkolenia i dlaczego warto z nich skorzystać?

Mikroszkolenia to krótkie formy szkoleniowe realizowane online, które koncentrują się na rozwijaniu konkretnych umiejętności związanych z jednym tematem. Tego rodzaju szkolenia są atrakcyjne ze względu na ich skondensowaną formę, co pozwala na szybkie przyswojenie i zastosowanie wiedzy w praktyce. Temat „Jak zaplanować dzień pracy?” jest idealnym przykładem, gdyż umożliwia natychmiastowe wdrożenie nowych strategii zarządzania czasem, co może prowadzić do szybkich i zauważalnych rezultatów.

Program szkolenia

1. Multitasking i inne błędy w planowaniu dnia pracy
2. Tworzenie list zadań i ich priorytetyzacja (matryca Eisenhowera)
3. Zasady dotyczące planowania dnia (zasada 60:40, krzywa produktywności, technika pomodoro, zasada „zjedz tę żabę!”, asertywność)

Cele i korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie, jakie błędy najczęściej popełniamy w planowaniu dnia
• Umiejętność efektywnej priorytetyzacji zadań
• Znajomość i zastosowanie praktycznych technik planowania dnia
• Zwiększenie efektywności pracy i lepsze zarządzanie czasem
• Poprawa umiejętności asertywnego zarządzania zadaniami

Metodyka szkolenia

Szkolenie jest prowadzone metodami aktywizującymi, gdzie krótkie formy wykładowe przeplatane są praktycznymi ćwiczeniami. Taka struktura zapewnia wysoką efektywność nauki, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobytych kompetencji w praktyce.

Grupa docelowa – dla kogo jest to mikroszkolenie

• Pracownicy biurowi
• Menedżerowie średniego szczebla
• Osoby prowadzące własną działalność gospodarczą
• Każdy, kto chce poprawić swoją organizację dnia pracy

Czas trwania szkolenia i lokalizacja

Szkolenie składa się z 3 sesji treningowych, co daje łącznie 240 minut (3×80 minut) efektywnego szkolenia. Po dokonaniu płatności uczestnik otrzyma link do kalendarza trenera, w którym będzie mógł zarezerwować sesje treningowe. Szkolenia prowadzone są w dni robocze od poniedziałku do czwartku od 9:00 do 21:00 oraz w piątki od 9:00 do 15:00. Wszystkie sesje mogą odbyć się jednego dnia, ale istnieje także możliwość rozłożenia ich na różne dni, co pozwala na elastyczne dostosowanie się do harmonogramu uczestników. Szkolenie odbywa się na platformie GoogleMeet, z opcją wyboru Microsoft Teams lub Zoom.

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie prowadzi Wiktor Tokarski lub inny wykwalifikowany trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy prowadzący szkolenie są ekspertami w dziedzinie zarządzania czasem i mają bogate doświadczenie w przekazywaniu wiedzy z tego zakresu.

Opinie o szkoleniu

• „Szkolenie pomogło mi zidentyfikować błędy w moim codziennym planowaniu. Teraz czuję, że mam pełną kontrolę nad moim czasem.” – Anna, Specjalistka ds. HR
• „Dzięki temu szkoleniu nauczyłem się priorytetyzować zadania, co znacznie poprawiło moją produktywność.” – Marek, Menedżer Projektu
• „Świetnie zorganizowane szkolenie, pełne praktycznych wskazówek, które już wdrożyłam w mojej pracy.” – Katarzyna, Freelancerka

Cena i zasady płatności

Cena szkolenia jest podana obok i zależy od liczby uczestników. Kwota brutto obejmuje 23% VAT. Płatności za szkolenie dokonywane są z góry. Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną. Jeśli w szkoleniu miałoby uczestniczyć więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt mailowy na adres kontakt@wiktortokarski.pl, aby dokonać indywidualnej wyceny i dostosować ilość sesji treningowych.

Materiały i zasoby

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie PDF, które pomogą im wdrożyć zdobytą wiedzę od razu po zakończeniu szkolenia. W pakiecie znajduje się także prezentacja wykorzystana podczas szkolenia.

Certyfikaty

Na prośbę uczestników wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie kompetencji przewidzianych w programie. Certyfikaty są wysyłane po szkoleniu do paczkomatów InPost. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo przynajmniej w 75% czasu szkolenia oraz zdanie końcowego egzaminu.

FAQ – często zadawane pytania

Czy mogę uczestniczyć w szkoleniu na innym narzędziu niż GoogleMeet?

Tak, na życzenie możemy zorganizować szkolenie na Microsoft Teams lub Zoom.

Czy szkolenie można rozłożyć na różne dni?

Tak, możesz rozłożyć sesje na różne dni, co pozwala na lepsze dostosowanie się do Twojego harmonogramu.

Czy po szkoleniu otrzymam materiały?

Tak, wszyscy uczestnicy otrzymują materiały w formie PDF oraz prezentację.

Zarezerwuj swoje miejsce już teraz i zacznij planować swój dzień pracy efektywnie! Nie czekaj – każde spotkanie może przynieść ogromne korzyści!