Wyznaczanie celów metodą SMART

Opis

Wyznaczanie celów metodą SMART

Szkolenie „Wyznaczanie celów metodą SMART” ma na celu nauczenie uczestników, jak skutecznie formułować i osiągać cele, zarówno osobiste, jak i zawodowe. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, liderów zespołów, pracowników HR oraz wszystkich osób zainteresowanych podnoszeniem efektywności swojej pracy poprzez lepsze zarządzanie celami.

Czym są mikroszkolenia i dlaczego warto z nich skorzystać?

Mikroszkolenia to krótkie formy szkoleniowe realizowane online, skoncentrowane zazwyczaj na rozwijaniu kompetencji dotyczących jednego konkretnego tematu. Taka forma jest atrakcyjna, ponieważ pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy bez potrzeby angażowania dużej ilości czasu, jak ma to miejsce w przypadku pełnowymiarowych szkoleń. Temat wyznaczania celów metodą SMART jest idealny do realizacji w formie mikroszkolenia, ponieważ jest to konkretny, zdefiniowany obszar, który można szybko opanować i od razu zastosować w praktyce.

Program szkolenia

1. Dlaczego wyznaczanie celów (sobie, pracownikom) jest ważne?
2. Elementy modelu SMART w wyznaczaniu celów
3. Praktyczne ćwiczenia w formułowaniu celów metodą SMART

Cele i korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie znaczenia wyznaczania celów
• Poznanie elementów modelu SMART
• Umiejętność formułowania celów zgodnie z modelem SMART
• Zwiększenie efektywności osobistej i zespołowej
• Możliwość natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce

Metodyka szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi. Krótkie formy wykładowe przeplatane są praktycznymi ćwiczeniami, co służy jak największej efektywności szkolenia. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z konkretnymi kompetencjami, które mogą wprowadzać w życie od razu po zakończeniu kursu.

Grupa docelowa – dla kogo jest to mikroszkolenie?

• Menedżerowie
• Liderzy zespołów
• Pracownicy HR
• Osoby zainteresowane podnoszeniem efektywności swojej pracy
• Każdy, kto chce nauczyć się skutecznie wyznaczać i osiągać cele

Czas trwania szkolenia i lokalizacja

Szkolenie trwa łącznie 160 minut, co odpowiada 2 sesjom treningowym po 80 minut każda. Po dokonaniu płatności uczestnik otrzyma link do kalendarza trenera, w którym będzie mógł zarezerwować sesje treningowe. Szkolenia prowadzone są w dni robocze od poniedziałku do czwartku od 9:00 do 21:00 oraz w piątki od 9:00 do 15:00. Wszystkie sesje treningowe mogą odbyć się jednego dnia (z 10-minutowymi przerwami), ale można je też zrealizować w osobnych dniach. Jest to korzystne z punktu widzenia oczekiwań klienta, ponieważ umożliwia elastyczne dostosowanie terminu szkolenia do indywidualnych potrzeb. Szkolenie odbywa się na platformie Google Meet (na specjalne życzenie zamawiającego szkolenie może się odbyć na Microsoft Teams lub Zoom).

Trener prowadzący szkolenie

Szkolenie prowadzi Wiktor Tokarski lub trener/trenerka prowadzonego przez Wiktora Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy prowadzący szkolenia są przygotowani merytorycznie i są ekspertami w tematach, z których prowadzą szkolenia.

Opinie o szkoleniu

• Anna, menedżer HR: „Szkolenie pomogło mi lepiej zrozumieć, jak formułować cele dla mojego zespołu. Teraz nasze cele są bardziej klarowne i osiągalne.”
• Tomasz, lider zespołu: „Metoda SMART okazała się niezwykle pomocna w mojej codziennej pracy. Dzięki szkoleniu mogę skuteczniej motywować swój zespół.”
• Ewa, pracownik biurowy: „Szkolenie było konkretne i praktyczne. Teraz wiem, jak wyznaczać cele, które naprawdę mogę osiągnąć.”

Cena i zasady płatności

Cena szkolenia jest podana obok. Zależy ona od liczby osób, które mają uczestniczyć w szkoleniu. Podano kwotę brutto, co oznacza, że w cenę wliczono 23% VAT. Płatności za szkolenie dokonywane są z góry. Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT lub fakturę imienną (dla osób, które nie życzą sobie faktury na firmę). Jeśli w szkoleniu miałoby uczestniczyć więcej niż 4 osoby, prosimy o kontakt mailowy pod adresem kontakt@wiktortokarski.pl. W takim przypadku ilość sesji treningowych ulegnie zmianie i zostanie dokonana indywidualna wycena szkolenia dla podanej większej liczby osób.

Materiały i zasoby

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie PDF, które pomogą im na zastosowanie wiedzy ze szkolenia od razu po jego zakończeniu, a także prezentację wykorzystaną w czasie szkolenia, również w formie PDF.

Certyfikaty

Na prośbę uczestników szkolenia wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie kompetencji przewidzianych jego programem. Certyfikaty wysyłane są po szkoleniu do paczkomatów InPost. Warunkiem otrzymania certyfikatu jest uczestnictwo przynajmniej w 75 procentach czasu szkolenia i zdanie egzaminu na zakończenie szkolenia.

FAQ – często zadawane pytania

Jak długo trwa szkolenie?

Szkolenie trwa łącznie 160 minut, podzielone na dwie sesje treningowe po 80 minut każda.

Na jakiej platformie odbywa się szkolenie?

Szkolenie odbywa się na platformie Google Meet. Na specjalne życzenie zamawiającego może się odbyć na Microsoft Teams lub Zoom.

Czy można zrealizować szkolenie jednego dnia?

Tak, wszystkie sesje treningowe mogą odbyć się jednego dnia z 10-minutowymi przerwami.

Czy otrzymam materiały szkoleniowe?

Tak, uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w formie PDF oraz prezentację wykorzystaną w czasie szkolenia.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Na prośbę uczestników wystawiamy certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu i nabycie kompetencji przewidzianych jego programem.

Zarezerwuj swoje miejsce na szkolenie już dziś i naucz się skutecznie wyznaczać cele metodą SMART, aby podnieść efektywność swojej pracy oraz zespołu!