Szkolenie dla kierowników – Mistrz zarządzania

Zapraszamy na wyjątkowe szkolenie dla kierowników pod tytułem „Mistrz Zarządzania”. Jest to intensywny program rozwojowy, który ma na celu wyposażenie liderów w nowoczesne i skuteczne narzędzia zarządcze. Głównym celem szkolenia jest rozwijanie kluczowych kompetencji zarządczych, które są niezbędne do efektywnego kierowania zespołem, budowania komunikacji i motywowania pracowników do osiągania najlepszych wyników.

Szkolenie trwa jeden dzień i obejmuje 8 godzin dydaktycznych, pełnych praktycznych ćwiczeń, interaktywnych dyskusji i realistycznych studiów przypadków. Uczestnicy będą mieli okazję do nauki i ćwiczenia różnych stylów komunikacji, metod efektywnego delegowania zadań, a także technik udzielania konstruktywnego feedbacku. Program zaprojektowano tak, aby maksymalnie wykorzystać czas na rozwój osobisty i zawodowy każdego kierownika.

Szkolenie „Mistrz Zarządzania” to inwestycja w przyszłość Twojej kariery i Twojego zespołu. Przygotuj się na dzień pełen inspiracji, który przekształci sposób, w jaki zarządzasz ludźmi i projektami. To nie tylko szansa na zdobycie nowych umiejętności, ale także możliwość wymiany doświadczeń z innymi liderami. Zapewniamy, że wyjdziesz z naszego szkolenia z nową energią do działania i z konkretnymi narzędziami, które możesz od razu zastosować w swojej pracy.

Do kogo jest adresowane to szkolenie szkolenie dla kierowników

Szkolenie dla kierowników Mistrz Zarządzania jest skierowane do szerokiego grona odbiorców, którzy pełnią funkcje zarządcze lub liderują zespołom. Oto szczegółowa lista potencjalnych uczestników:

  • Obecni kierownicy – menedżerowie na różnych poziomach zarządzania, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie komunikacji, delegowania zadań i motywowania zespołów.
  • Aspirujący liderzy – osoby, które planują przejąć role kierownicze i chcą przygotować się do skutecznego zarządzania zespołem.
  • Przedsiębiorcy – właściciele firm, którzy sami zarządzają swoimi pracownikami i chcą usprawnić procesy zarządcze w swoich przedsiębiorstwach.
  • Liderzy projektów – osoby zarządzające projektami, które wymagają skoordynowanej pracy wielu osób i efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Kadra średniego szczebla – kierownicy, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje zarządcze, aby awansować na wyższe stanowiska w hierarchii organizacyjnej.

Każdy z tych uczestników znajdzie w programie szkolenia „Mistrz Zarządzania” odpowiednie narzędzia i wiedzę, które pozwolą na podniesienie efektywności zarządzania i osiąganie lepszych wyników w swoich rolach zarządczych.

Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu dla kierowników, pt. Mistrz zarządzania

Szkolenie dla kierowników pod tytułem „Mistrz Zarządzania” oferuje uczestnikom możliwość zdobycia wiedzy oraz rozwoju kompetencji w kluczowych obszarach zarządzania zespołami. Oto, czego możesz się nauczyć i jakie umiejętności rozwiniesz dzięki temu szkoleniu:

  • Nauka technik aktywnego słuchania i zrozumienia komunikatów werbalnych i niewerbalnych.
  • Dostosowywanie komunikacji do osobowości pracownika z wykorzystaniem modelu DISC.
  • Metody udzielania pozytywnego feedbacku, które motywują i wzmacniają zaangażowanie.
  • Techniki efektywnego komunikowania feedbacku negatywnego, które zmniejszają opór i budują otwartość na rozwój.
  • Zrozumienie procesu delegowania oraz kluczowych elementów efektywnej delegacji.
  • Dopasowanie zadań do umiejętności i predyspozycji pracowników, co zwiększa efektywność wykonania.
  • Metody wyznaczania realistycznych i mierzalnych celów dla pracowników i zespołów.
  • Techniki wspierania pracowników w ustalaniu priorytetów i organizacji pracy.

Te punkty odnoszą się bezpośrednio do zagadnień poruszanych w różnych modułach szkolenia i będą rozwijane przez uczestników w trakcie interaktywnych sesji i ćwiczeń praktycznych.

Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie?

Metody wykorzystywane podczas szkolenia dla kierowników „Mistrz Zarządzania” są starannie dobrane, aby zapewnić maksymalną skuteczność uczenia się oraz zaangażowanie uczestników. Oto główne metody, których używamy:

  • Warsztaty. Są to interaktywne sesje praktyczne, podczas których uczestnicy mogą aktywnie eksperymentować z nowymi umiejętnościami i koncepcjami. Warsztaty pozwalają na bezpośrednie zastosowanie teorii w praktyce, co sprzyja lepszemu zrozumieniu materiału oraz szybszemu przyswajaniu wiedzy.
  • Symulacje. Polegają na odwzorowaniu rzeczywistych sytuacji biznesowych, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać, jak w realnym środowisku pracy. Dzięki symulacjom, uczestnicy mają okazję praktykować nowe umiejętności i testować różne strategie bez ryzyka dla prawdziwego projektu czy sytuacji biznesowej.
  • Studia przypadków (case studies). Przyglądamy się prawdziwym przypadkom z zakresu zarządzania zespołem lub zarządzania projektem, analizując decyzje podjęte w tych sytuacjach oraz ich konsekwencje. To pozwala uczestnikom zrozumieć, jak teoria może być stosowana w praktyce oraz jakie są najlepsze praktyki w różnych kontekstach biznesowych.
  • Narzędzia i techniki coachingowe. W naszym szkoleniu stosujemy również różnorodne narzędzia i techniki coachingowe, które pomagają uczestnikom rozwijać umiejętności przywódcze i zarządzania zespołem. Dzięki nim uczestnicy mogą lepiej zrozumieć swoje mocne strony, obszary do rozwoju oraz efektywniej wspierać rozwój swoich pracowników.
  • Sesje feedbacku. Podczas szkolenia organizujemy sesje feedbacku, w trakcie których uczestnicy otrzymują konstruktywną informację zwrotną na temat swoich umiejętności i postępów w nauce. To umożliwia świadome monitorowanie postępów oraz identyfikację obszarów do dalszego rozwoju.

Dzięki zastosowaniu różnorodnych metod szkoleniowych, nasze szkolenie „Mistrz Zarządzania” stawia na praktyczne i interaktywne podejście, które sprzyja skutecznemu uczeniu się i rozwojowi umiejętności zarządzania zespołem.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Szkolenie dla kierowników – Mistrz zarządzania

Czas trwania szkolenia

8 godzin – 1 dzień

Liczba uczestników

10-20 osób

Ile kosztuje to szkolenie?

Cena tego szkolenia zaczyna się od 4.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.

Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny

Program – szkolenie dla kierowników Mistrz zarządzania

MODUŁ I – Jak porozumieć się z ludźmi w zespole?

  • Jak komunikują się ludzie?
  • Narzędzia aktywnego słuchania
  • Komunikacja dopasowana do osobowości pracownika – model DISC

Moduł II – Jak chwalić pracownika i jak rozmawiać gdy coś zrobi źle?

Moduł III – Jak sprawić, by pracownicy robili to, co do nich należy?

  • Delegowanie zadań
  • Dopasowanie sposobu delegowania do pracownika
  • Schemat rozmowy delegującej

Moduł IV – Jak wyznaczać cele i określać priorytety?

  • Wyznaczanie celów dla pracownika
  • Pomoc pracownikowi w priorytetyzacji zadań

Moduł V – Zakończenie szkolenia

  • Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

Liczebność grupy szkoleniowej

Dla zoptymalizowania procesu doskonalenia umiejętności zarządczych, rekomenduje się, aby grupa uczestników szkolenia składała się z zakresu od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników, wymagana do przeprowadzenia szkolenia, wynosi 8 osób, przy czym górna granica nie powinna przekroczyć 22 uczestników. W przypadku przekroczenia tej liczby, zaleca się zaangażowanie dwóch trenerów, co gwarantuje wysoką jakość i efektywność zajęć oraz umożliwia indywidualne podejście do potrzeb każdego uczestnika.

Czas trwania – szkolenie dla kierowników Mistrz zarządzania

Szkolenie obejmuje 8 godzin szkoleniowych (1 dzień).

W  dniu szkoleniowym przewidziane są przynamniej dwie przerwy kawowe (około 15 minut każda) oraz przerwa obiadowa (30-45 minut).

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online

    Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.

    Szkolenie dla kierowników – dlaczego warto rozwijać kompetencje menedżerskie

    W coraz bardziej konkurencyjnym świecie biznesu, kluczem do sukcesu jest ciągłe doskonalenie kompetencji. Szkolenie dla kierowników nie tylko umożliwia rozwój osobisty menedżerów, ale również przyczynia się do wzrostu efektywności całych organizacji. Wiedza i umiejętności nabyte podczas takich kursów i szkoleń pozwalają na lepsze zarządzanie zespołem, co bezpośrednio przekłada się na lepsze wyniki pracy.

    Jakie są korzyści z szkolenia dla kierowników?

    Podniesienie efektywności zarządzania zespołem

    Uczestnictwo w szkoleniach kierowniczych znacząco wpływa na zdolność do efektywnego zarządzania zespołem. Menedżerowie poznają nowe metody motywowania pracowników, co pozwala na osiąganie lepszych wyników przez zespół. Efektywny kierownik to taki, który potrafi prawidłowo ocenić kompetencje swoich podwładnych i odpowiednio je wykorzystać.

    Rozwój kompetencji menedżerskich

    Rozwijanie kompetencji menedżerskich przez szkolenie dla kierowników pozwala na lepsze planowanie, organizację pracy oraz zarządzanie projektami. Menedżerzy uczą się, jak skutecznie kierować zespołem, doskonalą umiejętności komunikacji i negocjacji, co przekłada się na ogólną efektywność zarządzania.

    Poprawa umiejętności planowania i organizacji pracy

    Umiejętności planowania i organizacji są kluczowe dla efektywnego zarządzania. Szkolenia kierownicze koncentrują się na nauczaniu metod efektywnego przypisywania zadań, harmonogramowania pracy i zapewnianiu, że wszystkie projekty są realizowane na czas. Kierownicy uczą się także, jak elastycznie reagować na zmiany organizacyjne i merytoryczne.

    Dlaczego warto inwestować w szkolenia kierownicze?

    Elastyczność formy i dostępu do materiałów szkoleniowych

    Szkolenia kierownicze oferują wyjątkową elastyczność zarówno pod względem formy, jak i dostępu do materiałów. Umożliwiają menedżerom udział w rozwój kompetencji kierowniczych dopasowany do codziennych obowiązków zawodowych. 

    Szeroki zakres dostępnych programów szkoleniowych

    Rynek edukacyjny oferuje mnóstwo szkoleń dla kierowników, co sprawia, że kadra kierownicza może wybierać spośród wielu programów, idealnie dopasowanych do indywidualnych potrzeb. Ofertę szkoleniową warto sprawdzić pod kątem zakresu tematycznego, jaki jest najbardziej potrzebny dla rozwoju kompetencji danego menedżera.

    Możliwość dostosowania szkolenia do indywidualnych potrzeb

    W przeciwieństwie do tradycyjnych form kształcenia, nasze szkolenia dają możliwość dostosowania tempa nauki i wyboru tych elementów programu, które są najbardziej potrzebne. Dzięki temu kierownik może skupić się na doskonaleniu wybranych umiejętności, co w rezultacie przynosi lepsze efekty szkoleniowe.

    Jak wybrać odpowiedni program szkolenia dla kadry kierowniczej?

    Analiza oferty szkoleniowej pod kątem potrzeb organizacji

    Wybór odpowiedniego programu szkoleniowego powinien zawsze rozpoczynać się od dokładnej analizy potrzeb organizacji. Menedżerowie powinni dokładnie poznać ofertę dostępną na rynku, sprawdzić programy szkoleniowe i ocenić, które z nich najlepiej odpowiadają bieżącym celom biznesowym firmy.

    Weryfikacja kompetencji i doświadczenia trenerów

    Drugim krokiem jest weryfikacja kompetencji i doświadczenia trenerów prowadzących kursy i szkolenia. Ważne jest, aby trener posiadał nie tylko teoretyczną wiedzę, ale również praktyczne doświadczenie w zarządzaniu, co daje większe szanse na przekazywanie wiedzy w sposób przystępny i skuteczny.

    Znaczenie akredytacji i referencji dla szkoleń menedżerskich

    Wybierając szkolenie dla kierowników, warto również zwrócić uwagę na akredytacje i referencje, które mogą świadczyć o jakości szkolenia. Certyfikaty i pozytywne opinie są dowodem uznania dla prowadzących szkolenie trenerów, co może być dodatkowym argumentem przy wyborze konkretnej oferty.

    W jaki sposób szkolenia kierownicze wpływają na zarządzanie zespołem?

    Techniki motywowania i kierowania zespołem

    Podczas szkoleń dla kierowników uczestnicy uczą się nowoczesnych technik motywowania i kierowania zespołem. Nauka skutecznych metod motywacji pozwala menedżerom na lepsze zrozumienie potrzeb pracowników i odpowiednie reagowanie na te potrzeby, co przekłada się na zwiększenie zaangażowania zespołu.

    Zarządzanie zasobami ludzkimi i coaching

    Szkolenia z zarządzania zespołem często koncentrują się również na zagadnieniach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz coachingiem. Menedżerowie uczą się, jak być efektywnymi w swojej pracy i głównym zadaniu zleconym im przez firmę – kierowaniu pracą innych osób. 

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.

    Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!

    Szkolenie dla początkujących menedżerów First Time Manager Wiktor Tokarski

    First Time Manager
    Czas trwania: 3 dni (24 godziny)

    akademia menedżera szkolenie dla menedżerów kompetencje menedżerskie

    Akademia Menedżera
    Czas trwania: 6 dni (48 godzin)

    szkolenie expose szefa menedżera kierownika lidera szkolenia dla firm

    Exposé Szefa
    Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)

    Szkolenie dla kierowników Mistrz zarządzania Szkolenia i coaching Wiktor Tokarski

    Mistrz Zarządzania
    Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)

    Szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Rekrutacja i onboarding pracowników
    Czas trwania: 1 lub 2 dni (8-16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie zmianą Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie zmianą
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie projektami Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie projektami
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    FAQ – często zadawane pytania

    Jakie są terminy szkolenia zarządzanie zespołem pracowniczym?

    Terminy szkolenia są elastyczne i dostosowane do potrzeb uczestników. Szczegółowe informacje na temat dostępnych terminów szkolenia można znaleźć po wypełnieniu formularza kontaktowego na naszej stronie internetowej lub bezpośrednio kontaktując się z nami.

    Jakie metody szkolenia są stosowane podczas kursu?

    Nasze szkolenie zarządzanie zespołem pracowniczym wykorzystuje różnorodne metody szkolenia, m.in warsztaty praktyczne, studia przypadków, symulacje, dyskusje grupowe oraz feedback. Stosujemy także elementy coachingu, aby zapewnić uczestnikom najlepsze wsparcie w rozwijaniu umiejętności menedżerskich.

    Czy mogę poznać program szkolenia przed zapisaniem się?

    Oczywiście, zachęcamy do zapoznania się z pełnym opisem szkolenia, który dostępny jest na naszej stronie internetowej. W programie znajdują się informacje na temat kluczowych obszarów, którymi zajmiemy się podczas szkolenia, takich jak budowanie zespołu, zarządzanie konfliktami czy techniki motywacyjne.

    Czy są dostępne szkolenia stacjonarne?

    Tak, oferujemy zarówno szkolenia stacjonarne, które odbywają się w naszej siedzibie lub innej lokalizacji dogodnej dla grupy, jak i szkolenia online. Decyzja o formie szkolenia należy do uczestników oraz organizatora.

    Jakie są koszty uczestnictwa w szkoleniu?

    Cena szkolenia jest zróżnicowana w zależności od wybranej formy (szkolenie otwarte lub szkolenie zamknięte dla firm), długości trwania oraz miejsca realizacji. Szczegółowe informacje na temat cen można uzyskać kontaktując się z nami.

    Jakie korzyści przynosi uczestnictwo w szkoleniu zarządzanie zespołem pracowniczym?

    Uczestnictwo w szkoleniu ma na celu umożliwienie menedżerom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem, skutecznego zarządzania ludźmi oraz konstruktywnego rozwiązywania problemów w zespole. Uczestnicy nauczą się także, jak identyfikować i wykorzystywać talenty swoich pracowników, co przyczyni się do lepszego zarządzania zespołem w zmianie.