Trudny klient szkolenie z obsługi trudnego klienta dla sprzedawców

Trudny klient – mianem tym określamy osoby, które wykazują się zestawem pewnych określonych cech, sprawiających, że proces obsługi staje się uciążliwy. Trudny klient może być despotyczny lub egocentryczny, trudny klient może też być roszczeniowy lub nadmiernie wymagający. Trudny klient to – także – osoba, która jest leniwa i skłonna do nadużywania przysług wyświadczanych przez obsługującego pracownika. Trudni klienci to – również – osoby agresywne i wulgarne. Jak radzić sobie z trudnym klientem? Co robić, a czego unikać? Jak ochronić samego siebie w procesie obsługi przy jednoczesnym zachowaniu pełni profesjonalizmu? Na te i inne pytania padnie odpowiedź w czasie szkolenia, pt. „Jak radzić sobie z trudnym klientem?”

Trudny klient – dla kogo jest przeznaczone to szkolenie

  • Pracownicy obsługi klienta
  • Pracownicy contact centers
  • Pracownicy call centers
  • Pracownicy urzędów
  • Pracownicy przychodni zdrowia
  • Pracownicy recepcji hotelowych

Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz na szkoleniu z obsługi trudnego klienta?

  • Zdobędziesz i poszerzysz swoją wiedzę na temat inteligencji emocjonalnej
  • Rozwiniesz umiejętności komunikacji interpersonalnej w trudnych sytuacjach
  • Dowiesz się jak asertywność może Ci pomóc w obsłudze trudnego klienta
  • Nauczysz się asertywnego stawiania granic
  • Wdrożysz umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
  • Nauczysz się ważnych zasad dotyczących obsługi trudnego klienta
  • Poznasz proste techniki radzenia sobie z nadmiernym stresem
  • Dowiesz się jak radzić sobie z trudnym klientem

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi. Uczestnicy szkolenia angażowani są do wykonywania różnego rodzaju ćwiczeń dopasowanych do tematu szkolenia, a także do własnych możliwości i umiejętności. Proszeni są o dzielenie się własną wiedzą i doświadczeniem. Zapraszani do dyskusji i zachęcani do zadawania pytań. Dzięki temu każde szkolenie jest skrojone nie tylko na miarę firmy, która je zamawia, ale także dopasowane do realnych potrzeb uczestników.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Trudny klient szkolenie z obsługi trudnego klienta dla sprzedawców

Czas trwania szkolenia

16 godzin – 2 dni

Liczba uczestników

10-20 osób

Miejsce szkolenia

Kraków | Warszawa | Katowice | Rzeszów
+ inne miejsca w Polsce
– do ustalenia z zamawiającym

Autor programy szkolenia i opiekun merytoryczny

Trudny klient – program szkolenia

Moduł I – Podstawy inteligencji emocjonalnej w relacjach z trudnym klientem

  • Ja i moje emocje
  • Dobre i złe emocje?
  • Jak zapanować nad trudnymi emocjami w obsłudze trudnego klienta?

Moduł II – Budowanie asertywnej postawy w relacjach z klientami

Moduł III – Asertywna komunikacja

  • Asertywne przekazywanie własnych opinii i przekonań oraz ochrona własnych granic
  • Jak z szacunkiem do siebie i drugiego człowieka powiedzieć „nie”?
  • Zdania proasertywne jako pomoc w kształtowaniu relacji z trudnym klientem
  • Kształtowanie umiejętności komunikowania się z poziomu „JA”

Moduł IV – Oswajanie stresu

Moduł V – Ochrona własnych granic w relacjach z trudnym klientem

  • Jak rozpoznać trudnego klienta?
  • Reagowania na krytykę
  • Asertywne stawianie granic
  • Przyjmowanie skarg i wyrazów niezadowolenia
  • Asertywna reakcja na pochwały

Liczebność grupy szkoleniowej

Szkolenie jest najbardziej efektywne, gdy uczestniczy w nim między 10 a 20 osób. Najmniejsza liczba uczestników szkolenia może wynosić 8 osób, a największa 22. Przy grupach liczniejszych niż 22 osoby – szkolenie prowadzi dwóch trenerów.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie obejmuje 16 godzin szkoleniowych (2 dni). W każdym dniu szkoleniowym przewidziane są przynamniej dwie przerwy kawowe (około 15 minut każda) oraz przerwa obiadowa (3o-45 minut).

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Trudny klient szkolenia dla sprzedawców i pracowników obsługi – dowiedz się więcej

    Współczesny rynek usług i handlu jest niezwykle konkurencyjny, a kluczowym elementem wyróżniającym najlepsze firmy jest jakość obsługi klienta. W szczególności umiejętność profesjonalnej obsługi trudnych klientów staje się niezbędną kompetencją dla sprzedawców aspirujących do miana najlepszych w swoim zawodzie. Szkolenie z obsługi trudnego klienta dla sprzedawców i pracowników obsługi klienta wyposaża uczestników w narzędzia i techniki, które pomagają w efektywnym radzeniu sobie z wyzwaniami, które stawia przed nimi współczesny odbiorca usług czy towarów.

    Jak rozpoznać trudnego klienta i jak się do niego przygotować?

    Jakie cechy charakteryzują trudnego klienta?

    Trudny klient często charakteryzuje się wysokimi, czasem niewspółmiernymi do oferty, oczekiwaniami. Może także wykazywać się niecierpliwością, agresją werbalną lub tendencją do częstego składania reklamacji. Rozpoznanie takiego klienta na wczesnym etapie interakcji jest kluczowe dla profesjonalnego handlowca, umożliwiając odpowiednie przygotowanie się do obsługi.

    Przygotowanie psychiczne pracownika do obsługi trudnego klienta

    Profesjonalny pracownik obsługi klienta musi być przygotowany psychicznie na stresujące interakcje. Istotne jest rozwijanie własnej asertywności oraz zdolności do zachowania spokoju, nawet w sytuacji, kiedy klient staje się wyjątkowo wymagający. Przygotowanie to obejmuje również umiejętność zarządzania własnymi emocjami oraz empatię, która pozwala zrozumieć potrzeby klienta.

    Materiały szkoleniowe i warsztaty jako narzędzia pomocnicze

    Materiały szkoleniowe i warsztaty są nieocenionymi narzędziami w procesie przygotowania do pracy z trudnym klientem. Oferują one zarówno teoretyczne podstawy profesjonalnej obsługi, jak i praktyczne techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Są też okazją do wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co dodatkowo wzbogaca proces uczenia się.

    Program szkolenia z obsługi trudnego klienta dla sprzedawców

    Cele szkolenia i korzyści dla uczestników

    Szkolenie z obsługi trudnego klienta ma na celu wyposażenie sprzedawców w szeroki wachlarz umiejętności, od komunikacji po techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Uczestnicy szkolenia zdobywają kompetencje, które pozwalają im nie tylko skutecznie zarządzać trudnymi sytuacjami, ale również budować długoterminowe, pozytywne relacje z klientami.

    Jakie techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach są omawiane?

    W trakcie szkolenia uczestnicy poznają szereg technik radzenia sobie z trudnym klientem, w tym metody deeskalacji konfliktu, techniki asertywnej komunikacji oraz sposoby na efektywne rozwiązywanie reklamacji. Istotna jest również nauka adaptacji podejścia do indywidualnych potrzeb każdego klienta, co wymaga wnikliwej analizy sytuacji oraz empatycznego podejścia.

    Rola trenera w przekazywaniu wiedzy na temat trudnego klienta

    Rola trenera w procesie szkoleniowym jest nie do przecenienia. Profesjonalny trener to osoba, która nie tylko przekazuje wiedzę, ale także inspiruje i motywuje uczestników do zmiany podejścia i doskonalenia umiejętności pracy z trudnym klientem. Trener powinien też umieć dostosować program szkolenia do specyfiki grupy, co maksymalizuje efektywność nauki.

    Terminy szkolenia online oraz szkolenia zamknięte – co wybrać?

    Zalety i wady szkolenia online w kontekście pracy z trudnym klientem

    Szkolenie online jest elastyczne czasowo i przestrzennie, co stanowi jego niewątpliwą zaletę. Jednakże wymaga ono od uczestników samodyscypliny oraz dostępu do odpowiednich narzędzi technologicznych. W kontekście pracy z trudnym klientem, brak bezpośredniego kontaktu z trenerem i innymi uczestnikami może ograniczać możliwość ćwiczenia niektórych technik, zwłaszcza tych wymagających interakcji.

    Czym charakteryzują się szkolenia zamknięte i dla kogo są najlepsze?

    Szkolenia zamknięte, organizowane dla konkretnego zespołu lub firmy, charakteryzują się dużą dozą personalizacji. Program szkolenia jest dostosowany do specyfiki branży i indywidualnych wyzwań, z którymi boryka się zespół. Takie szkolenia są szczególnie polecane przedsiębiorstwom poszukującym rozwiązań skrojonych na miarę ich unikalnych potrzeb.

    Personalizacja szkolenia – jak dostosować program do potrzeb zespołu?

    Personalizacja szkolenia polega na dokładnej analizie potrzeb i oczekiwań zespołu, a następnie dostosowaniu programu tak, by jak najlepiej odpowiadał on wymaganiom uczestników. Wymaga to od trenera umiejętności słuchania, rozumienia specyfiki działania danej firmy i elastyczności w dostosowywaniu materiału szkoleniowego.

    Praktyczne umiejętności zdobyte podczas szkolenia – od teorii do praktyki

    Znaczenie asertywności i kompetencji komunikacyjnych w pracy z trudnym klientem

    Asertywność i kompetencje komunikacyjne są fundamentem skutecznej obsługi klienta. Umiejętność wyrażania własnych myśli i granic w sposób zrozumiały i szanujący potrzeby klienta jest kluczowa w budowaniu pozytywnych relacji, a także w rozwiązywaniu trudnych sytuacji. Szkolenie z obsługi trudnego klienta kładzie duży nacisk na rozwijanie tych kompetencji.

    Warsztaty i realne scenariusze jako metoda nauki

    Warsztaty i realne scenariusze pozwalają uczestnikom szkolenia na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy. Stanowią one bezcenną okazję do eksperymentowania z różnymi technikami i strategiami w kontrolowanym środowisku, co przygotowuje sprzedawców do skutecznej pracy z trudnym klientem w rzeczywistych warunkach.

    Sprawdzenie efektywności szkolenia – jak ocenić postępy?

    Ocena postępów uczestników szkolenia jest możliwa dzięki stosowaniu narzędzi takich jak testy, ankiety samooceny oraz feedback od trenera. Istotne jest również monitorowanie postępów w pracy, co może być realizowane przez regularne oceny wewnętrzne, analizę wskaźników satysfakcji klienta czy spadek liczby reklamacji jako bezpośredni wynik lepszej obsługi.

    Komunikacja z trudnym klientem – techniki i strategie efektywnej obsługi

    Jak skutecznie komunikować się z trudnym klientem?

    Skuteczna komunikacja z trudnym klientem opiera się na aktywnym słuchaniu, empatii, asertywności oraz umiejętności klarownego przekazywania informacji. Ważne jest, by sprzedawca utrzymywał spokój, koncentrował się na rozwiązaniu problemu oraz unikał eskalacji konfliktu poprzez odpowiedni dobór słów i tonu rozmowy.

    Rozwiązywanie problemów i reklamacji w sposób profesjonalny

    Profesjonalne rozwiązanie problemu lub reklamacji wymaga od sprzedawcy nie tylko umiejętności technicznych, ale również wysokiej jakości obsługi klienta. Oznacza to zrozumienie potrzeb klienta, szybką reakcję na zgłoszenie problemu oraz zaproponowanie efektywnych i satysfakcjonujących rozwiązań.

    Techniki budowania relacji i zwiększania satysfakcji klienta

    Techniki budowania pozytywnych relacji z klientami to klucz do zwiększania ich satysfakcji i lojalności. Wśród nich znajdują się między innymi regularny kontakt, personalizowana obsługa, reagowanie na feedback klienta oraz ciągłe dążenie do poprawy jakości świadczonych usług. Prawdziwa profesjonalna obsługa trudnego klienta to sztuka, której można się nauczyć, a efektywne szkolenie jest do tego pierwszym krokiem.

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.

    FAQ – często zadawane pytania

    Jakie są cele szkolenia z obsługi trudnego klienta?

    Celem szkolenia trudny klient jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności dotyczące profesjonalnej obsługi klienta, w tym radzenia sobie w trudnych sytuacjach, efektywna komunikacja z klientem oraz obsługa reklamacji. Kurs ma na celu zwiększenie efektywności działań działów zajmujących się obsługą klienta.

    Kto powinien wziąć udział w szkoleniu z obsługi trudnego klienta?

    W szkoleniu uczestniczyć powinni wszyscy pracownicy działów obsługi klienta, sprzedaży, reklamacji oraz inni członkowie zespołów, którzy na co dzień mają do czynienia z komunikacją z klientem i chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie profesjonalnej obsługi klienta oraz radzenia sobie w sytuacjach trudnych.

    Jaki jest opis szkolenia z obsługi trudnego klienta?

    Szkolenie trudny klient jest to kurs dedykowany pracownikom, którzy w swojej pracy napotykają na trudne sytuacje w obsłudze klienta. Zakres szkolenia obejmuje m.in. techniki komunikacyjne, metody radzenia sobie z emocjami klienta, oraz procedury obsługi reklamacji. Szkolenie prowadzone jest w sali szkoleniowej lub online, zależnie od preferencji i możliwości organizacyjnych.

    Gdzie odbywa się szkolenie i jaki jest jego format?

    Miejsce szkolenia zależy od inwestora – może odbywać się w dedykowanej sali szkoleniowej, w biurze firmy lub online. Format szkolenia jest również elastyczny, oferowane są zarówno formy stacjonarne, jak i szkolenie online z obsługi trudnego klienta. Decyzja o formacie zależy od potrzeb i możliwości uczestników.

    Jakie są korzyści z udziału w szkoleniu z efektywnej obsługi trudnego klienta?

    Uczestnicy szkolenia uzyskają umiejętności niezbędne do profesjonalnej obsługi klienta, co przyczyni się do zwiększenia satysfakcji klientów, poprawy wizerunku firmy oraz efektywności pracy działu obsługi klienta. Dodatkowo, zdobyta wiedza pomoże w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami i emocjami, co ma kluczowe znaczenie dla utrzymania wysokiej jakości obsługi.

    Jakie tematy są poruszane podczas szkolenia?

    W ramach szkolenia obsługa trudnego klienta omawiane są między innymi: metody efektywnej komunikacji z klientem, techniki radzenia sobie z emocjonalnymi reakcjami klientów, strategie rozwiązywania konfliktów, procedury obsługi reklamacji oraz techniki budowania długotrwałych relacji z klientami.

    Jak można zapisać się na szkolenie z obsługi trudnego klienta?

    Zapisu na szkolenie trudny klient można dokonać poprzez kontakt z organizatorem, czy to telefonicznie, mailowo lub przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie internetowej firmy prowadzącej szkolenie. Przed zapisem warto zapoznać się z opisem szkolenia, terminami i kosztami udziału.