Skuteczna komunikacja w zespole – szkolenie dla zespołów

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla zespołów, w których informacje gubią się po drodze, ustalenia ze spotkań każdy pamięta inaczej, a drobne nieporozumienia zamieniają się w napięcia. Pracujemy z zespołem jako całością – na tym, jak ludzie przekazują sobie zadania, rozmawiają na spotkaniach i współpracują na co dzień.

Najlepiej działa, gdy w szkoleniu bierze udział cały zespół razem z liderem – wtedy wspólne zasady komunikacji ustalacie od razu, na sali.

• Zespoły pracowników – działy i zespoły, w których współpraca zależy od sprawnego przekazywania informacji.
• Liderzy zespołów – którzy chcą poprawić komunikację w grupie razem z zespołem, a nie zamiast niego.
• Menedżerowie – którzy prowadzą spotkania zespołu i odpowiadają za to, żeby ustalenia docierały do wszystkich.
• Zespoły projektowe i międzydziałowe – w których spotykają się osoby o różnych stylach pracy i różnych oczekiwaniach.
• Zespoły zdalne i hybrydowe – dla których większość ustaleń zapada w mailach, komunikatorach i na spotkaniach online.

Jeśli chcecie przede wszystkim ćwiczyć rozmowę jeden na jeden – słuchanie, asertywność, trudne rozmowy – wybierz Komunikację interpersonalną. Jeśli zespół chce pogłębić temat różnic w stylach zachowania, polecamy Model DISC we współpracy zespołowej.

Program szkolenia

Program składa się z 7 modułów. Wersja 1-dniowa obejmuje moduły 1, 2, 4 i 6, wersja 2-dniowa – wszystkie. Kolejność i akcenty dopasowujemy do zespołu po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Rozpoznawać bariery i zakłócenia, przez które informacja w zespole dociera zniekształcona.
• Przekazywać zadania i ustalenia tak, żeby wszyscy rozumieli je tak samo.
• Dobierać kanał komunikacji do sprawy – rozmowę, mail, komunikator lub spotkanie.
• Prowadzić spotkania zespołu z jasnym celem i podsumowaniem ustaleń.
• Rozpoznawać style komunikacji DISC u współpracowników i dopasowywać do nich sposób rozmowy.
• Słyszeć w komunikacie więcej niż treść rzeczową dzięki modelowi Schulza von Thuna.
• Doceniać jednominutową pochwałą i przekazywać uwagi według FUKO+.
• Ustalić z zespołem wspólne zasady komunikacji.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Większość czasu zajmują ćwiczenia: zadania zespołowe pokazujące, gdzie gubi się informacja, ćwiczenia słuchania, rozmowy w parach i małych grupach, ćwiczenia z informacji zwrotnej i dyskusje na przykładach z pracy uczestników. Teoria jest krótka i prowadzi do narzędzia, które zespół może zastosować od razu.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 2 dni warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 2 dni w jednym bloku (pełny program) – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Wszystkie 7 modułów.
• Wersja 1-dniowa – od 5 200 zł netto, czyli od 260 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Moduły 1, 2, 4 i 6: podstawy komunikacji, przepływ informacji, style DISC i informacja zwrotna.
• 2 dni w osobnych terminach – cena nieco wyższa, bo trener dojeżdża kilka razy; uczestnicy między spotkaniami stosują narzędzia w pracy.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, wcześniej menedżer i dyrektor zarządzający. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Powiązane szkolenia

• Komunikacja interpersonalna – umiejętności rozmowy jeden na jeden: słuchanie, feedback, asertywność, trudne sytuacje.
• Model DISC we współpracy zespołowej – jednodniowy warsztat o stylach zachowania w zespole.
• Kontrakt zespołowy – wspólne zasady współpracy spisane przez zespół.
• Feedback w zespole – więcej czasu na informację zwrotną i ćwiczenia rozmów.
• Efektywność w pracy – organizacja własnej pracy i priorytety.

Zobacz też: wszystkie szkolenia z komunikacji i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie ze skutecznej komunikacji w zespole

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.