Trening asertywności dla zespołów – szkolenie

W dynamicznym środowisku współczesnego biznesu umiejętność efektywnej komunikacji jest kluczem do sukcesu. Szczególnie w pracy zespołowej, gdzie harmonijne interakcje i wzajemne rozumienie decydują o produktywności i efektywności działania. W odpowiedzi na te wyzwania przedstawiamy „Trening Asertywności dla Zespołów” – specjalistyczne szkolenie zaprojektowane, aby umożliwić zespołom przełamanie barier komunikacyjnych i osiągnięcie wyższego poziomu współpracy.

Podczas naszego szkolenia uczestnicy zgłębią różnorodne aspekty asertywnej komunikacji, rozpoczynając od zrozumienia jej definicji, poprzez skuteczne techniki przekazywania i odbierania informacji zwrotnej, aż po radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfrontacjami w środowisku zespołowym. Nasz program, oparty na czterech kluczowych modułach, dostarcza konkretne narzędzia i strategie, które pomogą uczestnikom budować pozytywne relacje i efektywnie komunikować się w ramach swoich zespołów.

Zapraszamy do udziału w „Treningu Asertywności dla Zespołów” i odkrycia, jak prawidłowo zastosowana asertywność może przekształcić dynamikę Twojego zespołu, prowadząc do większej harmonii, efektywności i ogólnego zadowolenia z pracy.

Dla kogo jest „Trening Asertywności dla Zespołów”?

  • Pracownicy zespołów. osoby, które pracują w zespołach i chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, by lepiej rozumieć i być rozumianym przez innych członków zespołu.
  • Zespoły projektowe. całe zespoły, które chcą poprawić swoją współpracę i komunikację, zwłaszcza w trudnych sytuacjach czy pod presją czasu.
  • Specjaliści ds. HR i szkoleń. osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników, które chcą wdrożyć techniki asertywnej komunikacji w swoich organizacjach.
  • Mediatorzy i coachowie wewnętrzni. specjaliści wspierający zespoły w rozwiązywaniu konfliktów i rozwijaniu umiejętności interpersonalnych.
  • Wszyscy pracownicy którzy chcą zrozumieć wartość asertywności w codziennej pracy i stosować ją w praktyce dla lepszej współpracy i efektywności.

Czego nauczysz się i jakie kompetencje rozwiniesz na „Treningu Asertywności dla Zespołów”?

  • Rozumienie asertywności. Zgłębisz definicję asertywności, poznasz jej kluczowe cechy oraz zrozumiesz jej znaczenie w pracy zespołowej.
  • Rozróżnianie postaw w komunikacji. Nauczysz się odróżniać postawę agresywną, uległą i manipulującą od postawy asertywnej.
  • Skuteczne przekazywanie feedbacku. Poznasz techniki asertywnego przekazywania informacji zwrotnej oraz jak konstruktywnie przyjmować feedback od innych.
  • Radzenie sobie z konfliktami. Zdobędziesz umiejętności konfrontowania odmiennych przekonań w zespole oraz reagowania na krytykę w sposób konstruktywny i niekonfrontacyjny.
  • Wyrażanie potrzeb i oczekiwań. Nauczysz się, jak asertywnie wyrażać swoje prośby, potrzeby i oczekiwania wobec członków zespołu.
  • Ochrona własnych granic. Zgłębisz techniki asertywnej reakcji na przekraczanie granic oraz ataki werbalne, ucząc się jednocześnie, jak wyznaczać i komunikować własne granice.
  • Asertywność w trudnych sytuacjach. Poznasz strategie radzenia sobie w sytuacjach wymagających asertywnego podejścia, takich jak komunikowanie potrzeb czy odmawianie w kontekście zespołowym.
  • Rozwój umiejętności interpersonalnych Poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje zwiększysz swoje kompetencje w zakresie komunikacji i współpracy zespołowej.

Każdy uczestnik szkolenia pozna narzędzia i techniki, które mogą być natychmiast stosowane w codziennej pracy, aby promować asertywność i poprawić jakość komunikacji w zespole. W efekcie uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznego i harmonijnego współdziałania w różnorodnych sytuacjach zespołowych.

Metody szkoleniowe na „Treningu Asertywności dla Zespołów”

  1. Ćwiczenia praktyczne. Uczestnicy będą mieli okazję brać udział w ćwiczeniach symulujących realne sytuacje zespołowe, aby doskonalić umiejętności asertywnej komunikacji w praktycznych kontekstach.
  2. Dyskusje grupowe. Zespoły będą zachęcane do dyskusji na temat konkretnych przypadków i wyzwań związanych z asertywnością, co pozwoli na wymianę doświadczeń i strategii radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
  3. Feedback. Uczestnicy będą mieli okazję do otrzymywania konstruktywnego feedbacku zarówno od trenera, jak i od innych uczestników szkolenia, co pozwoli im na bieżąco korygować i doskonalić swoje umiejętności.
  4. Case studies. Analiza rzeczywistych przypadków z życia zawodowego pomoże uczestnikom zrozumieć, jak teorie i techniki asertywności mogą być stosowane w praktyce.
  5. Role-play. Uczestnicy będą odgrywać różne role w sytuacjach symulujących rzeczywiste wyzwania zespołowe, co pozwoli im na praktykowanie asertywności w różnych kontekstach.
  6. Autorefleksja. Za pomocą narzędzi i technik samorefleksji uczestnicy będą zachęcani do analizy własnych postaw i nawyków komunikacyjnych, co pozwoli im na identyfikację obszarów do rozwoju.

Korzystając z tych różnorodnych metod szkoleniowych, „Trening Asertywności dla Zespołów” zapewnia uczestnikom dogłębne zrozumienie asertywności i praktyczne narzędzia do jej wdrażania w codziennych sytuacjach zespołowych.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Trening asertywności dla zespołów – szkolenie

Czas trwania szkolenia

8 godzin – 1 dzień

Liczba uczestników

10-20 osób

Miejsce szkolenia

Cała Polska
– do ustalenia z zamawiającym

Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny

dr Wiktor Tokarski

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia „Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem”?

Współpraca w zespole opiera się na skutecznej komunikacji. Aby zespół mógł działać jak dobrze naoliwiona maszyna, kluczem jest umiejętność asertywnego przekazywania informacji, słuchania innych i wyznaczania granic. Oto kilka głównych zagadnień, które poruszymy podczas naszego szkolenia i dlaczego są one tak ważne:

1. Co to jest asertywność w kontekście zespołowym?

  • Zrozumienie różnicy między postawą agresywną, uległą, manipulującą a asertywną pozwoli na bardziej harmonijną współpracę. Dobrze zrozumiana asertywność może eliminować nieporozumienia i konflikty.

2. Asertywne przekazywanie i przyjmowanie feedbacku w zespole

  • Dzięki efektywnym modelom informacji zwrotnej, zespoły mogą konstruktywnie i asertywnie rozwijać się, dostarczając wartościowe uwagi bez poczucia ataku czy krytyki.

3. Techniki asertywności w pracy zespołowej

  • W środowisku zespołowym często pojawiają się różne punkty widzenia. Umiejętność asertywnego wyrażania swoich opinii oraz słuchania innych jest kluczem do produktywnej wymiany myśli.

4. Asertywność w trudnych sytuacjach zespołowych

  • Nie wszystkie sytuacje są proste. Czasem trzeba być asertywnym wobec lidera zespołu lub wyraźnie wyznaczyć granice w relacjach z członkami zespołu. Uczymy, jak robić to skutecznie i z szacunkiem dla innych.

Współpraca w zespole opiera się na wzajemnym szacunku, zrozumieniu i komunikacji. „Trening asertywności dla zespołów” dostarcza narzędzi i strategii, które pomogą Twojemu zespołowi pracować bardziej efektywnie i harmonijnie. Jeśli chcesz wzmocnić kompetencje komunikacyjne swojego zespołu i stworzyć środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku i zrozumieniu, nasze szkolenie jest właśnie dla Ciebie.

Program treningu asertywności dla zespołów

Moduł I – Co to jest asertywność w kontekście zespołowym?

  • Postawa agresywna, postawa uległa i postawa manipulująca – cechy charakterystyczne
  • Definicja asertywności i jej znaczenie w pracy zespołowej
  • Popularne mity dotyczące asertywności
  • Dlaczego warto promować asertywność wewnątrz zespołu

Moduł II – Asertywne przekazywanie i przyjmowanie feedbacku w zespole

  • FUKO+ – model asertywnej informacji zwrotnej
  • UF – model pozytywnej informacji zwrotnej
  • Zasady asertywnego przekazywania i przyjmowania feedbacku w pracy zespołowej

Moduł III – Techniki asertywności w pracy zespołowej

  • Drabinka asertywności – jak skutecznie wyrażać swoje zdanie w zespole
  • Konfrontacja odmiennych przekonań wewnątrz zespołu
  • Reagowanie na krytykę wewnątrz zespołu (uprawnioną, częściowo uprawnioną i nieuprawnioną)
  • Jak asertywnie wyrażać prośby i oczekiwania w kontekście zespołowym
  • Asertywna reakcja na przekraczanie granic i atak werbalny w zespole

Moduł IV – Asertywność w trudnych sytuacjach zespołowych

  • Jak być asertywnym wobec lidera zespołu?
  • Asertywne komunikowanie potrzeb w zespole (np. potrzeba dodatkowych zasobów, zmiana terminu)
  • Asertywne odmawianie (np. odmawianie dodatkowego zadania, gdy mamy już pełne obciążenie)
  • Wyznaczanie granic w relacjach z członkami zespołu

Liczebność grupy szkoleniowej

Optymalna liczba uczestników naszego szkolenia mieści się w przedziale od 10 do 20 osób. Szkolenie może być przeprowadzone dla grupy składającej się z minimum 8 uczestników, jednak maksymalna liczba wynosi 22 osoby. W sytuacji, gdy liczba uczestników przekroczy 22 osoby, szkolenie jest realizowane przez dwóch trenerów.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie jest zaplanowane na 8 godzin, rozłożonych na cały dzień. W trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy na kawę, trwające około 15 minut każda, oraz jedna dłuższa przerwa obiadowa, która potrwa od 30 do 45 minut.

Oferta cenowa

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Poznaj szkolenia, warsztaty i kursy dla pracowników