Trening asertywności dla zespołów – szkolenie
W dynamicznym środowisku współczesnego biznesu umiejętność efektywnej komunikacji jest kluczem do sukcesu. Szczególnie w pracy zespołowej, gdzie harmonijne interakcje i wzajemne rozumienie decydują o produktywności i efektywności działania. W odpowiedzi na te wyzwania przedstawiamy „Trening Asertywności dla Zespołów” – specjalistyczne szkolenie zaprojektowane, aby umożliwić zespołom przełamanie barier komunikacyjnych i osiągnięcie wyższego poziomu współpracy.
Podczas naszego szkolenia uczestnicy zgłębią różnorodne aspekty asertywnej komunikacji, rozpoczynając od zrozumienia jej definicji, poprzez skuteczne techniki przekazywania i odbierania informacji zwrotnej, aż po radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfrontacjami w środowisku zespołowym. Nasz program, oparty na czterech kluczowych modułach, dostarcza konkretne narzędzia i strategie, które pomogą uczestnikom budować pozytywne relacje i efektywnie komunikować się w ramach swoich zespołów.
Zapraszamy do udziału w „Treningu Asertywności dla Zespołów” i odkrycia, jak prawidłowo zastosowana asertywność może przekształcić dynamikę Twojego zespołu, prowadząc do większej harmonii, efektywności i ogólnego zadowolenia z pracy.
Dla kogo jest „Trening Asertywności dla Zespołów”?
- Pracownicy zespołów. osoby, które pracują w zespołach i chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, by lepiej rozumieć i być rozumianym przez innych członków zespołu.
- Zespoły projektowe. całe zespoły, które chcą poprawić swoją współpracę i komunikację, zwłaszcza w trudnych sytuacjach czy pod presją czasu.
- Specjaliści ds. HR i szkoleń. osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników, które chcą wdrożyć techniki asertywnej komunikacji w swoich organizacjach.
- Mediatorzy i coachowie wewnętrzni. specjaliści wspierający zespoły w rozwiązywaniu konfliktów i rozwijaniu umiejętności interpersonalnych.
- Wszyscy pracownicy którzy chcą zrozumieć wartość asertywności w codziennej pracy i stosować ją w praktyce dla lepszej współpracy i efektywności.
Czego nauczysz się i jakie kompetencje rozwiniesz na „Treningu Asertywności dla Zespołów”?
- Rozumienie asertywności. Zgłębisz definicję asertywności, poznasz jej kluczowe cechy oraz zrozumiesz jej znaczenie w pracy zespołowej.
- Rozróżnianie postaw w komunikacji. Nauczysz się odróżniać postawę agresywną, uległą i manipulującą od postawy asertywnej.
- Skuteczne przekazywanie feedbacku. Poznasz techniki asertywnego przekazywania informacji zwrotnej oraz jak konstruktywnie przyjmować feedback od innych.
- Radzenie sobie z konfliktami. Zdobędziesz umiejętności konfrontowania odmiennych przekonań w zespole oraz reagowania na krytykę w sposób konstruktywny i niekonfrontacyjny.
- Wyrażanie potrzeb i oczekiwań. Nauczysz się, jak asertywnie wyrażać swoje prośby, potrzeby i oczekiwania wobec członków zespołu.
- Ochrona własnych granic. Zgłębisz techniki asertywnej reakcji na przekraczanie granic oraz ataki werbalne, ucząc się jednocześnie, jak wyznaczać i komunikować własne granice.
- Asertywność w trudnych sytuacjach. Poznasz strategie radzenia sobie w sytuacjach wymagających asertywnego podejścia, takich jak komunikowanie potrzeb czy odmawianie w kontekście zespołowym.
- Rozwój umiejętności interpersonalnych Poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje zwiększysz swoje kompetencje w zakresie komunikacji i współpracy zespołowej.
Każdy uczestnik szkolenia pozna narzędzia i techniki, które mogą być natychmiast stosowane w codziennej pracy, aby promować asertywność i poprawić jakość komunikacji w zespole. W efekcie uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznego i harmonijnego współdziałania w różnorodnych sytuacjach zespołowych.
Metody szkoleniowe na „Treningu Asertywności dla Zespołów”
- Ćwiczenia praktyczne. Uczestnicy będą mieli okazję brać udział w ćwiczeniach symulujących realne sytuacje zespołowe, aby doskonalić umiejętności asertywnej komunikacji w praktycznych kontekstach.
- Dyskusje grupowe. Zespoły będą zachęcane do dyskusji na temat konkretnych przypadków i wyzwań związanych z asertywnością, co pozwoli na wymianę doświadczeń i strategii radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
- Feedback. Uczestnicy będą mieli okazję do otrzymywania konstruktywnego feedbacku zarówno od trenera, jak i od innych uczestników szkolenia, co pozwoli im na bieżąco korygować i doskonalić swoje umiejętności.
- Case studies. Analiza rzeczywistych przypadków z życia zawodowego pomoże uczestnikom zrozumieć, jak teorie i techniki asertywności mogą być stosowane w praktyce.
- Role-play. Uczestnicy będą odgrywać różne role w sytuacjach symulujących rzeczywiste wyzwania zespołowe, co pozwoli im na praktykowanie asertywności w różnych kontekstach.
- Autorefleksja. Za pomocą narzędzi i technik samorefleksji uczestnicy będą zachęcani do analizy własnych postaw i nawyków komunikacyjnych, co pozwoli im na identyfikację obszarów do rozwoju.
Korzystając z tych różnorodnych metod szkoleniowych, „Trening Asertywności dla Zespołów” zapewnia uczestnikom dogłębne zrozumienie asertywności i praktyczne narzędzia do jej wdrażania w codziennych sytuacjach zespołowych.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Trening asertywności dla zespołów – szkolenie
Czas trwania szkolenia
8 godzin – 1 dzień
Liczba uczestników
10-20 osób
Ile kosztuje to szkolenie?
Cena tego szkolenia zaczyna się od 4.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.
Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny
dr Wiktor Tokarski
Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia Trening asertywności dla zespołów?
Współpraca w zespole opiera się na skutecznej komunikacji. Aby zespół mógł działać jak dobrze naoliwiona maszyna, kluczem jest umiejętność asertywnego przekazywania informacji, słuchania innych i wyznaczania granic. Oto kilka głównych zagadnień, które poruszymy podczas naszego szkolenia i dlaczego są one tak ważne:
1. Co to jest asertywność w kontekście zespołowym?
- Zrozumienie różnicy między postawą agresywną, uległą, manipulującą a asertywną pozwoli na bardziej harmonijną współpracę. Dobrze zrozumiana asertywność może eliminować nieporozumienia i konflikty.
2. Asertywne przekazywanie i przyjmowanie feedbacku w zespole
- Dzięki efektywnym modelom informacji zwrotnej, zespoły mogą konstruktywnie i asertywnie rozwijać się, dostarczając wartościowe uwagi bez poczucia ataku czy krytyki.
3. Techniki asertywności w pracy zespołowej
- W środowisku zespołowym często pojawiają się różne punkty widzenia. Umiejętność asertywnego wyrażania swoich opinii oraz słuchania innych jest kluczem do produktywnej wymiany myśli.
4. Asertywność w trudnych sytuacjach zespołowych
- Nie wszystkie sytuacje są proste. Czasem trzeba być asertywnym wobec lidera zespołu lub wyraźnie wyznaczyć granice w relacjach z członkami zespołu. Uczymy, jak robić to skutecznie i z szacunkiem dla innych.
Współpraca w zespole opiera się na wzajemnym szacunku, zrozumieniu i komunikacji. „Trening asertywności dla zespołów” dostarcza narzędzi i strategii, które pomogą Twojemu zespołowi pracować bardziej efektywnie i harmonijnie. Jeśli chcesz wzmocnić kompetencje komunikacyjne swojego zespołu i stworzyć środowisko pracy oparte na wzajemnym szacunku i zrozumieniu, nasze szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Program treningu asertywności dla zespołów
Moduł I – Co to jest asertywność w kontekście zespołowym?
- Postawa agresywna, postawa uległa i postawa manipulująca – cechy charakterystyczne
- Definicja asertywności i jej znaczenie w pracy zespołowej
- Popularne mity dotyczące asertywności
- Dlaczego warto promować asertywność wewnątrz zespołu
Moduł II – Asertywne przekazywanie i przyjmowanie feedbacku w zespole
- FUKO+ – model asertywnej informacji zwrotnej
- UF – model pozytywnej informacji zwrotnej
- Zasady asertywnego przekazywania i przyjmowania feedbacku w pracy zespołowej
Moduł III – Techniki asertywności w pracy zespołowej
- Drabinka asertywności – jak skutecznie wyrażać swoje zdanie w zespole
- Konfrontacja odmiennych przekonań wewnątrz zespołu
- Reagowanie na krytykę wewnątrz zespołu (uprawnioną, częściowo uprawnioną i nieuprawnioną)
- Jak asertywnie wyrażać prośby i oczekiwania w kontekście zespołowym
- Asertywna reakcja na przekraczanie granic i atak werbalny w zespole
Moduł IV – Asertywność w trudnych sytuacjach zespołowych
- Jak być asertywnym wobec lidera zespołu?
- Asertywne komunikowanie potrzeb w zespole (np. potrzeba dodatkowych zasobów, zmiana terminu)
- Asertywne odmawianie (np. odmawianie dodatkowego zadania, gdy mamy już pełne obciążenie)
- Wyznaczanie granic w relacjach z członkami zespołu
Liczebność grupy szkoleniowej
Optymalna liczba uczestników naszego szkolenia mieści się w przedziale od 10 do 20 osób. Szkolenie może być przeprowadzone dla grupy składającej się z minimum 8 uczestników, jednak maksymalna liczba wynosi 22 osoby. W sytuacji, gdy liczba uczestników przekroczy 22 osoby, szkolenie jest realizowane przez dwóch trenerów.
Czas trwania szkolenia
Szkolenie jest zaplanowane na 8 godzin, rozłożonych na cały dzień. W trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy na kawę, trwające około 15 minut każda, oraz jedna dłuższa przerwa obiadowa, która potrwa od 30 do 45 minut.
Oferta cenowa
Szkolenia w całej Polsce
Szkolenia stacjonarne prowadzę dla firm na terenie całej Polski — w siedzibie klienta lub innym uzgodnionym miejscu. Wybierz miasto, aby sprawdzić informacje o szkoleniach w danej lokalizacji.
Białystok | Bielsko-Biała | Bydgoszcz | Chorzów | Częstochowa | Dąbrowa Górnicza | Elbląg | Gdańsk | Gdynia | Gliwice | Gorzów Wielkopolski | Katowice | Kielce | Koszalin | Kraków | Łódź | Lublin | Olsztyn | Opole | Płock | Poznań | Rybnik | Ruda Śląska | Radom | Rzeszów | Sosnowiec | Szczecin | Tarnów | Toruń | Tychy | Wałbrzych | Warszawa | Włocławek | Wrocław | Zabrze | Zielona Góra
Interesuje Cię szkolenie indywidualne? Sprawdź szkolenia indywidualne.
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Poznaj szkolenia, warsztaty i kursy dla pracowników
Feedback SBI – przekazywanie i przyjmowania informacji zwrotnej w zespole
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Sprawdź ofertę innych szkoleń biznesowych, a także coachingu i mentoringu
- Szkolenia i kursy – biznesowe, stacjonarne, online
- Szkolenia dla firm – szkolenia biznesowe
- Szkolenia menedżerskie – kursy z kompetencji menedżerskich
- Szkolenia z modelu DISC dla menedżerów, zespołów i sprzedawców
- Szkolenia sprzedażowe – szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta
- Szkolenia indywidualne dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników i sprzedawców
- Coaching biznesowy – czym jest i kto może z niego skorzystać?
- Mentoring w biznesie i nie tylko











