Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI

W dynamicznie zmieniającym się świecie VUCA i BANI, liderzy i managerowie muszą nieustannie dostosowywać swoje umiejętności do nowych wyzwań. Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI skierowane jest do osób pełniących funkcje kierownicze, które chcą skuteczniej zarządzać zespołami oraz organizacjami w niepewnym i złożonym środowisku. Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z nieprzewidywalnymi zmianami, rozwijać kompetencje emocjonalne oraz budować zaangażowanie zespołu. Celem szkolenia jest wsparcie liderów w rozwijaniu umiejętności adaptacyjnych oraz wprowadzeniu efektywnych strategii zarządzania zmianą.

Szkolenie trwa 2 dni, co daje 16 godzin intensywnych zajęć. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowym programem, który obejmuje kluczowe zagadnienia związane z rolą lidera i managera w świecie VUCA/BANI oraz skutecznym wprowadzaniem zmian w organizacji.

Do kogo jest adresowane szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI?

Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI jest adresowane do osób, które pełnią funkcje kierownicze i chcą lepiej radzić sobie w zmieniającym się środowisku pracy. Główne grupy docelowe to:

  • Managerowie średniego i wyższego szczebla.
  • Liderzy zespołów projektowych.
  • Dyrektorzy działów HR odpowiedzialni za rozwój pracowników.
  • Przedsiębiorcy i właściciele firm chcący wzmocnić kompetencje przywódcze.
  • Specjaliści ds. zarządzania zmianą.

Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI?

Uczestnicy szkolenia Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać w dynamicznie zmieniającym się środowisku oraz rozwijać swoje kompetencje liderskie. Podczas szkolenia rozwiną następujące umiejętności:

  • Poznanie modelu R.A.A.T i jego zastosowania w radzeniu sobie z nieprzewidywalnymi wyzwaniami w środowisku VUCA/BANI.
  • Rozwijanie przywództwa adaptacyjnego i umiejętności dostosowywania stylu zarządzania do sytuacji.
  • Zwiększenie samoświadomości emocjonalnej oraz opanowanie metod kontroli emocji i empatii.
  • Budowanie skutecznych strategii komunikacyjnych, w tym konstruktywnego feedbacku i inspirowania zespołów.
  • Zarządzanie procesem wprowadzania zmian w organizacji oraz przewidywanie i mapowanie ryzyka.
  • Wzmacnianie kompetencji organizacyjnych poprzez tworzenie wizji rozwoju i efektywne podejmowanie decyzji.

Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI

Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI prowadzone jest z wykorzystaniem nowoczesnych metod dydaktycznych, które angażują uczestników i umożliwiają szybkie przyswajanie wiedzy. W trakcie zajęć wykorzystywane są interaktywne prezentacje, ćwiczenia praktyczne, oraz studia przypadków, które pozwalają na analizę rzeczywistych sytuacji z życia organizacji. Duży nacisk kładziony jest na pracę w grupach, co sprzyja wymianie doświadczeń oraz wspólnemu poszukiwaniu rozwiązań.

Trenerzy stawiają na budowanie pozytywnej atmosfery, w której uczestnicy mogą swobodnie dzielić się swoimi spostrzeżeniami oraz aktywnie uczestniczyć w dyskusjach. Wykorzystanie modeli przywództwa i zarządzania zmianą, takich jak VUCA Prime, ułatwia zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Trenerzy prowadzący szkolenie to doświadczeni praktycy, którzy na co dzień pracują z liderami i managerami, wspierając ich rozwój oraz skuteczność w dynamicznym środowisku biznesowym.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI

Czas trwania szkolenia

16 godzin – 2 dni

Liczba uczestników

10-20 osób

Ile kosztuje to szkolenie?

Cena tego szkolenia zaczyna się od 8.500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.

Opiekun merytoryczny szkolenia

Program szkolenia Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI

MODUŁ I – CO TO JEST ŚWIAT VUCA/BANI

  • Definicja i charakterystyka Świata VUCA/BANI
  • Wpływ VUCA/BANI na organizację.
  • Jak radzić sobie w środowisku VUCA/BANI model R.A.A.T

MODUŁ II – ROLA LIDERA I MANAGERA W ŚWIECIE VUCA/BANI

  • Rola lidera i managera
  • Przywództwo Rezonujące i Dysonujące
  • Model Przywództwa Adaptacyjnego

MODUŁ III – KLUCZOWE KOMPETENCJE LIDERA I MANAGERA W ŚWIECIE VUCA/BANI: KOMPETENCJE EMOCJONALNE

  • Inteligencja Emocjonalna
  • Samoświadomość emocjonalna
  • Samokontrola emocjonalna
  • Empatia
  • Wewnętrzna motywacja
  • Umiejętność inspirowania i wywierania wypływu

MODUŁ IV – KLUCZOWE KOMPETENCJE LIDERA I MANAGERA W ŚWIECIE VUCA/BANI: KOMPETENCJE SPOŁECZNE

MODUŁ V – KLUCZOWE KOMPETENCJE LIDERA I MANAGERA W ŚWIECIE VUCA/BANI: KOMPETENCJE ORGANIZACYJNE

  • Zarządzanie poprzez wizję rozwoju: tworzenie i komunikowanie przekonującej wizji
  • Model podejmowania decyzji VUCA Prime.
  • Model wartości konkurujących kultury organizacyjnej.

MODUŁ VI – ROLA ZMIANY W ŚWIECIE VUCA/BANI

  • Rola Zmiany w świecie VUCA/BANI
  • Matryca Ryzyka w zmianie
  • Mapowanie zmiany

MODUŁ VII – SKUTECZNE WPROWADZANIE ZMIANY

  • Postawy wobec zmiany
  • Model wprowadzania zmiany
  • Fazy zmiany

MODUŁ VIII – KOMUNIKOWANIE ZMIANY

  • Model komunikowania zmiany
  • Radzenie sobie z oporem przez zmianą

Liczebność grupy szkoleniowej

Aby skutecznie rozwijać umiejętności przewidziane programem szkolenia, zaleca się, aby grupa szkoleniowa liczyła od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników wymaganych do przeprowadzenia szkolenia to 8, jednakże nie więcej niż 22 osoby powinny brać udział w jednej grupie. W przypadku przekroczenia tej liczby, organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera, co pozwala utrzymać wysoką jakość prowadzonych zajęć oraz skutecznie dostosować podejście do potrzeb każdego uczestnika.

Czas trwania – szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI

Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI trwa 2 dni, co łącznie daje 16 godzin szkoleniowych. W każdym dniu przewidziane są krótkie przerwy kawowe trwające około 15 minut, a także dłuższa przerwa na lunch, trwająca około 30-45 minut. Czas przerw jest wliczony w ogólny czas trwania szkolenia, co pozwala uczestnikom na chwilę odpoczynku i wymianę doświadczeń w luźniejszej atmosferze.

Wycena szkolenia

    Aby przygotować wstępną wycenę szkolenia dla Twojej firmy prosimy o wypełnienie poniższego formularza. Odpowiedź od nas otrzymasz w ciągu 24h (pn-pt) lub 72h (weekend). Po zaakceptowaniu wstępnej wyceny - przygotujemy dla Ciebie ofertę szkoleniową wraz ze szczegółowymi informacjami na temat szkolenia oraz programem dopasowanym do potrzeb Twojej firmy. Gwiazdką (*) zostały zaznaczone pola obowiązkowe.


    Po wysłaniu formularza otrzymasz maila z informacjami, które zostały w nim zamieszczone. Jeśli nie otrzymasz maila w ciągu kilkunastu minut - sprawdź skrzynkę ze spamem.

    Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online

    Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.

    Dowiedz się więcej na temat tematyki szkolenia, czyli zarządzania w świecie VUCA i BANI

    Świat VUCA i BANI – czym są te pojęcia i dlaczego warto je znać?

    Pojęcia VUCA oraz BANI opisują charakterystykę współczesnego świata biznesu, który stał się niezwykle złożony i nieprzewidywalny. VUCA to akronim od słów Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) oraz Ambiguity (wieloznaczność). Opisuje on środowisko, w którym przywódcy muszą podejmować decyzje w obliczu ciągłych zmian oraz braku jednoznacznych informacji. Z kolei model BANI, czyli Brittle (kruchość), Anxious (lęk), Non-linear (nieliniowość) oraz Incomprehensible (niezrozumiałość), uwzględnia dodatkowe czynniki związane z emocjonalnym i społecznym wpływem zmian, takich jak nieprzewidywalność czy irracjonalność zachowań.

    Wiedza o tych koncepcjach jest kluczowa, ponieważ pozwala liderom na lepsze zrozumienie mechanizmów zachodzących w otoczeniu organizacji oraz podejmowanie bardziej świadomych decyzji. Świat VUCA i świat BANI wymaga od liderów i managerów elastyczności oraz otwartości na zmiany, a także umiejętności adaptacji, które wspomagają skuteczne zarządzanie zespołem.

    Rola lidera i managera w zmiennym środowisku

    W obliczu wyzwań świata VUCA i BANI tradycyjne modele przywództwa mogą okazać się niewystarczające. Liderzy muszą przyjąć bardziej dynamiczne i adaptacyjne podejście, które umożliwia im sprawne reagowanie na nieoczekiwane zmiany. Szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI pozwala zrozumieć różnice między przywództwem rezonującym, które buduje pozytywne emocje w zespole, a przywództwem dysonującym, które może wywoływać dysonans i opór. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak budować zaangażowanie i zaufanie w zespołach, stosując model Przywództwa Adaptacyjnego, który umożliwia liderom elastyczne dostosowanie swojego stylu zarządzania do sytuacji.

    Kluczowe kompetencje lidera i managera

    Liderzy w świecie VUCA/BANI muszą rozwijać zestaw kluczowych kompetencji, które wykraczają poza tradycyjne umiejętności zarządzania. Szczególnie istotna staje się Inteligencja Emocjonalna, która obejmuje takie umiejętności, jak samoświadomość emocjonalna, kontrola emocji, empatia oraz wewnętrzna motywacja. Te kompetencje pozwalają lepiej radzić sobie z presją, szybciej reagować na zmieniające się warunki oraz budować silniejsze relacje interpersonalne.

    Kolejnym ważnym obszarem są kompetencje społeczne, takie jak skuteczne wyznaczanie celów, prowadzenie konstruktywnych rozmów oraz udzielanie informacji zwrotnej. W świecie VUCA/BANI szczególnie istotne jest umiejętne zarządzanie zespołem poprzez otwartą komunikację i wspieranie członków zespołu w procesie adaptacji do zmian.

    Skuteczne zarządzanie zmianą

    Zarządzanie zmianą jest nieodłącznym elementem świata VUCA/BANI. W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak diagnozować postawy wobec zmiany, mapować ryzyko oraz planować poszczególne etapy transformacji w organizacji. Wprowadzenie zmian jest często związane z oporem i niepewnością, dlatego tak ważne jest wypracowanie metod efektywnego komunikowania zmiany oraz radzenia sobie z reakcjami pracowników.

    Poznanie i zastosowanie takich modeli jak VUCA Prime czy model faz zmiany pomoże uczestnikom nie tylko skutecznie zarządzać procesami zmian, ale także wprowadzać je w sposób, który minimalizuje negatywne skutki dla zespołu i organizacji.

    Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

    Uczestnictwo w szkoleniu Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI pozwala rozwijać kompetencje kluczowe dla każdego lidera, który chce osiągać sukcesy w złożonym, dynamicznym środowisku biznesowym. Program szkolenia został tak skonstruowany, aby umożliwić zdobycie zarówno teoretycznej wiedzy, jak i praktycznych umiejętności, które można zastosować od razu po zakończeniu szkolenia. Dzięki współpracy z doświadczonymi trenerami uczestnicy nauczą się nie tylko, jak skutecznie radzić sobie ze zmiennością, niepewnością i złożonością, ale także jak inspirować swoje zespoły do działania w trudnych warunkach.

    Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

    Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

    szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

    Opinie klientów

    Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
    Tomasz Kotula, Dyrektor ds. Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
    Piotr Huzarewicz, Zastępca Dyrektora Pionu Produkcji GPW S.A.
    Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
    Marcin Mańko, Kierownik Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
    Anna Patelska, Dyrektor RCD Allianz Opole
    W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
    Kamil Bekier, General Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
    Maciej Puzon, Zastępca Dyrektora Departamentu Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego
    Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
    Dominika Błachnio, Specjalista ds. Importu i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
    Bogdan Krawczyk, Właściciel Agencji Ubezpieczeniowej
    Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
    Marek Vogt-Goliasz, WłaścCreation and Technology Director, Llidero sp. z o.o.
    Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
    Sylwia Hendzlik, Dyrektor Agencji Allianz
    Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
    Katarzyna Szober-Pawletta, Właściciel, Edu-Pasja, sp. z o.o.
    Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
    Anna Krysiak, Regionalny Menedżer Ubezpieczeń Grupowych ds. Kluczowych Klientów, Allianz
    Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
    Monika Kotalczyk, HR Coordinator, HR Business Partner, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
    Alicja Matysek, HR Manager, #ALAMATYSEK
    Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
    Jarosław Guzek, Head of Purchasing and Marketing Department, Grupa ZIBI S.A.
    Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER.  Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
    Emilia Bohun, Agencja Allianz
    Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
    Magdalena Prokop, Rydektor RCD Allianz Warszawa 2
    Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
    Joanna Antonik, Koordynator Sprzedaży, Trener, Allianz Polska S.A.
    Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
    Sandra Róż, Retail Manager, Grupa ZIBI S.A.
    Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
    Krystyna Barczyk, TU Allianz Polska S.A.
    Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
    Beata Kiereś, Innovation&Development Department Coordinator, Grupa ZIBI S.A.
    Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
    Magdalena Bogdziewicz, Właściciel w Magdalena Bogdziewicz Usługi Finansowe
    Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
    Marzena Trejnis, Sales Marketing Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
    Piotr Stacherżak, Dyrektor Oddziału Banku BZWBK
    Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
    Artur Róż, Kierownik Działu Zakupów i Marketingu, Grupa ZIBI S.A.
    Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
    Łukasz Siedlarz, Dyrektor Handlowy, InterCars S.A.
    Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
    Piotr Pech, Zastępca Kierownika Sprzedaży Detalicznej, Time Trend
    Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
    Ireneusz Jarzyna, Kierownik Działu Kontrolingu, Grupa ZIBI S.A.
    Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
    Tomasz Więcek, Kierownik Serwisu, Grupa ZIBI S.A.
    Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
    Tomasz Jóźwiak, Montblanc Country Manager, Noble Place - Legic Ltd.
    Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
    Antoni Maliszewski, Brand Manager, Grupa ZIBI S.A.

    Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!

    Szkolenie dla początkujących menedżerów First Time Manager Wiktor Tokarski

    First Time Manager
    Czas trwania: 3 dni (24 godziny)

    akademia menedżera szkolenie dla menedżerów kompetencje menedżerskie

    Akademia Menedżera
    Czas trwania: 6 dni (48 godzin)

    szkolenie expose szefa menedżera kierownika lidera szkolenia dla firm

    Exposé Szefa
    Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)

    Szkolenie Rekrutacja i onboarding pracowników Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Rekrutacja i onboarding pracowników
    Czas trwania: 1 lub 2 dni (8-16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie zmianą Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie zmianą
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    Szkolenie Zarządzanie projektami Szkolenia dla firm i coaching Wiktor Tokarski

    Zarządzanie projektami
    Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

    FAQ – często zadawane pytania

    Dla kogo przeznaczone jest szkolenie „Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI”?

    Szkolenie jest dedykowane liderom, managerom, dyrektorom oraz specjalistom, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze i organizacyjne w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku pracy. Jest również odpowiednie dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacjach.

    Czy szkolenie obejmuje tylko teoretyczne zagadnienia?

    Nie, szkolenie łączy w sobie wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami. Uczestnicy będą mieli okazję do pracy w grupach, analizy rzeczywistych przypadków oraz rozwiązywania problemów, co umożliwi im bezpośrednie zastosowanie poznanych koncepcji w codziennej pracy.

    Jakie korzyści przyniesie uczestnictwo w tym szkoleniu?

    Uczestnicy rozwiną umiejętności liderskie, takie jak inteligencja emocjonalna, skuteczne zarządzanie zmianą oraz budowanie zaangażowania zespołu. Nauczą się również efektywnego podejmowania decyzji w nieprzewidywalnych warunkach oraz zarządzania zespołem w oparciu o nowoczesne modele przywództwa.

    Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

    Tak, każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu oraz zdobycie kompetencji omawianych podczas zajęć.

    Jak duża może być grupa uczestników szkolenia?

    Optymalna liczba uczestników w grupie to od 10 do 20 osób. Jeśli liczba ta zostanie przekroczona, do zespołu trenerów dołączy dodatkowa osoba, aby zapewnić odpowiedni poziom jakości i indywidualne podejście do każdego uczestnika.

    Czy szkolenie może być dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji?

    Tak, istnieje możliwość dostosowania programu szkolenia do specyficznych potrzeb danej firmy lub zespołu. Przed rozpoczęciem szkolenia przeprowadzana jest konsultacja, aby lepiej zrozumieć wyzwania i oczekiwania organizacji.

    Jakie materiały dydaktyczne otrzymają uczestnicy?

    Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych, które będą zawierały zarówno treści teoretyczne, jak i praktyczne ćwiczenia. Dodatkowo przewidziane są indywidualne wskazówki oraz rekomendacje dalszego rozwoju po zakończeniu szkolenia.