Szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI
Szkolenie „Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI” skierowane jest do pracowników, którzy chcą lepiej odnaleźć się w dynamicznym środowisku pracy i wspólnie z zespołem efektywnie realizować cele. Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie ze zmiennością i niepewnością, zrozumieją, czym różni się grupa od zgranego zespołu oraz poznają praktyczne metody wzmacniania współpracy. To doskonała okazja, aby nauczyć się, jak działać razem i budować wspólną odporność w świecie pełnym zawirowań.
Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin szkoleniowych) i obejmuje m.in. warsztaty z zakresu komunikacji, ćwiczenia z budowania zwinności oraz praktyczne wskazówki na temat radzenia sobie z emocjonalnymi barierami. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym opisem poniżej!
Do kogo jest adresowane szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI?
Szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI jest skierowane do osób, które chcą poprawić swoje umiejętności współpracy w dynamicznym, zmieniającym się środowisku pracy. Uczestnikami mogą być:
- Pracownicy wszystkich szczebli, którzy chcą lepiej współdziałać w zespole.
- Osoby pracujące w organizacjach doświadczających częstych zmian i niepewności.
- Członkowie zespołów projektowych, którzy chcą poprawić swoją efektywność.
- Specjaliści, którzy chcą lepiej reagować na wyzwania i nieprzewidziane sytuacje.
- Pracownicy pragnący rozwijać kompetencje związane z komunikacją i współpracą w zmiennym środowisku.
Czego dowiesz się i jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI?
Dzięki szkoleniu Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI uczestnicy rozwiną kluczowe umiejętności niezbędne do pracy w zespole w zmieniającym się środowisku. Oto czego można się spodziewać:
- Poznanie charakterystyki środowiska VUCA/BANI oraz jego wpływu na codzienną pracę i podejmowanie decyzji.
- Rozwinięcie umiejętności budowania efektywnej współpracy zespołowej opartej na zaufaniu i otwartej komunikacji.
- Zrozumienie, jak tworzyć zwinne zespoły i efektywnie zarządzać zmianami.
- Zdobycie wiedzy na temat wspierania bezpieczeństwa emocjonalnego i radzenia sobie z barierami emocjonalnymi.
- Opanowanie technik skutecznej komunikacji, w tym zasad komunikacji empatycznej i udzielania konstruktywnego feedbacku.
- Umiejętność wykorzystania modelu R.A.A.T. do sprawnego działania w zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu.
Jakimi metodami prowadzone jest to szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI?
Szkolenie prowadzone jest w oparciu o interaktywne metody aktywizujące uczestników, takie jak warsztaty, ćwiczenia praktyczne, symulacje oraz studia przypadków. Trenerzy stawiają na tworzenie bezpiecznej i wspierającej atmosfery, która sprzyja otwartej komunikacji i swobodnemu wyrażaniu opinii. Ważnym elementem są także dyskusje grupowe, które umożliwiają wymianę doświadczeń między uczestnikami, a także analiza realnych sytuacji zawodowych, co pozwala na lepsze zrozumienie omawianych zagadnień.
Uczestnicy mają możliwość pracy zarówno indywidualnej, jak i zespołowej, co ułatwia zdobywanie praktycznych umiejętności w kontekście pracy grupowej. Trenerzy, jako praktycy, dzielą się nie tylko wiedzą teoretyczną, ale także własnym doświadczeniem zawodowym, co przekłada się na większą efektywność i autentyczność szkolenia.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI
Czas trwania szkolenia
8 godzin – 1 dzień
Liczba uczestników
10-20 osób
Ile kosztuje to szkolenie?
Cena tego szkolenia zaczyna się od 4500 pln netto.
Ostateczna cena zależy od kilku czynników (m. in. miejsce szkolenia, liczba uczestników). Wypełnij formularz w sekcji WYCENA SZKOLENIA, a my przygotujemy dedykowaną ofertę dla Twojej firmy.
Opiekun merytoryczny szkolenia
Program szkolenia Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI
MODUŁ I – ZROZUMIENIE ŚWIATA VUCA/BANI
- Omówienie definicji i charakterystyki środowiska VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) oraz BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible).
- Analiza wpływu dynamicznego otoczenia VUCA/BANI na funkcjonowanie organizacji oraz codzienne decyzje biznesowe.
- Prezentacja modelu R.A.A.T. jako narzędzia do skutecznego działania w zmieniającym się otoczeniu.
MODUŁ II – BUDOWANIE EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY W ZESPOLE
- Wprowadzenie do zasad tworzenia „najbardziej efektywnego zespołu na świecie” – warunki, czynniki sukcesu, najnowsze badania.
- Rozróżnienie pojęć: grupa a zespół – jakie cechy charakteryzują dobrze zgrany zespół?
- Omówienie strategii Hojności Społecznej jako fundamentu efektywnej współpracy zespołowej.
MODUŁ III – KLUCZOWE KOMPETENCJE ZESPOŁOWE W ŚWIECIE VUCA/BANI: ZWINNOŚĆ I ADAPTACJA
- Cechy i praktyki zespołów zwinnych (agile) – jak rozwijać zwinność w organizacji?
- Myślenie adaptacyjne i reaktywne – w jaki sposób zarządzać zmianą i utrzymać efektywność w zmiennych warunkach?
- Zasady tworzenia samoorganizujących się zespołów – rola autonomii i odpowiedzialności jednostek.
MODUŁ IV – EMOCJONALNE BEZPIECZEŃSTWO I ODPORNOŚĆ W ŚRODOWISKU VUCA/BANI
- Zasady zapewniania bezpieczeństwa emocjonalnego w zespole – jak budować środowisko sprzyjające otwartej komunikacji i zaangażowaniu.
- Identyfikacja i radzenie sobie z kluczowymi barierami emocjonalnymi (np. strach przed krytyką, lęk przed popełnianiem błędów, unikanie konfliktów).
MODUŁ V – SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ŚWIECIE VUCA/BANI
- Wprowadzenie do zasad komunikacji empatycznej jako podstawy zrozumienia i współpracy.
- Technika „Komunikatu typu Ja” – budowanie asertywności i odpowiedzialności w komunikacji.
- Omówienie modelu „4 par uszu” Friedemanna von Thuna – jak interpretować i reagować na komunikaty w różnych sytuacjach.
Liczebność grupy szkoleniowej
Aby skutecznie rozwijać umiejętności współpracy w zespole, zaleca się, aby grupa szkoleniowa liczyła od 10 do 20 osób. Minimalna liczba uczestników wymaganych do przeprowadzenia szkolenia to 8, jednakże nie więcej niż 22 osoby powinny brać udział w jednej grupie. W przypadku przekroczenia tej liczby, organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera, co pozwala utrzymać wysoką jakość prowadzonych zajęć oraz skutecznie dostosować podejście do potrzeb każdego uczestnika.
Czas trwania – szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI
Szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI trwa 1 dzień, czyli 8 godzin szkoleniowych. W trakcie każdego dnia przewidziane są krótkie przerwy kawowe, trwające około 15 minut, oraz dłuższa przerwa na lunch, która będzie wynosić około 30-45 minut. Całkowity czas przerw jest wliczony w ogólny czas trwania szkolenia, dzięki czemu uczestnicy mają czas na regenerację i swobodną wymianę doświadczeń, bez wpływu na realizację pełnego programu.
Wycena szkolenia
Ze szkoleń możesz skorzystać w następujących miastach: Gliwice | Katowice | Kielce | Kraków | Łódź | Poznań | Rybnik | Rzeszów | Warszawa | Wrocław | oraz Online
Nie ma Twojego miasta na liście? Skontaktuj się z nami! Istnieje możliwość organizacji szkoleń, kursów i warsztatów dla menedżerów, sprzedawców, pracowników oraz sprzedawców na terenie całej Polski.
Dowiedz się więcej na temat tematyki szkolenia, czyli skutecznej współpracy w świecie VUCA i BANI
Środowisko VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) oraz BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) opisuje współczesną rzeczywistość, w której funkcjonują organizacje. Częste zmiany, brak przewidywalności i coraz większa złożoność wymuszają na pracownikach rozwijanie nowych kompetencji, które pozwalają efektywnie działać w takich warunkach. Szkolenie „Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI” ma na celu wsparcie uczestników w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznej współpracy w zespole oraz dostosowywania się do dynamicznych zmian.
Czym jest świat VUCA i BANI?
Środowisko VUCA/BANI to koncepcje, które opisują nową rzeczywistość, z jaką mierzą się organizacje i zespoły. VUCA skupia się na zmienności, niepewności, złożoności oraz niejednoznaczności, natomiast BANI uwzględnia kruchość, lęk, nieliniowość i trudność w zrozumieniu. Pracownicy, którzy chcą skutecznie działać w takim środowisku, muszą zrozumieć te zjawiska i umieć reagować na zmiany w sposób zwinny i przemyślany. To właśnie wiedza o tych modelach i ich zastosowaniu w praktyce jest jednym z fundamentów szkolenia.
Jak budować efektywną współpracę w zespole?
Efektywna współpraca w zespole jest kluczem do sukcesu organizacji, zwłaszcza w zmieniającym się otoczeniu. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jakie czynniki wpływają na efektywność zespołów oraz jakie techniki i narzędzia można wykorzystać do budowania silnych relacji i zaufania. Program skupia się na rozróżnieniu między grupą a zgranym zespołem, co pozwala na lepsze zrozumienie, jak wzmacniać współpracę i wspólnie realizować cele.
Zwinność i adaptacja jako kluczowe kompetencje
W świecie VUCA/BANI kluczowe znaczenie mają kompetencje związane ze zwinnością oraz umiejętnością adaptacji. Zespoły, które potrafią szybko dostosować się do zmieniających się warunków, są w stanie lepiej radzić sobie z wyzwaniami i skutecznie realizować swoje zadania. W ramach szkolenia uczestnicy nauczą się, jak rozwijać zwinność w swoich zespołach oraz jak stosować zasady myślenia adaptacyjnego, aby sprawnie reagować na zmiany i nieprzewidziane sytuacje.
Emocjonalne bezpieczeństwo w zespole
Bezpieczeństwo emocjonalne to jeden z kluczowych czynników wpływających na efektywność zespołów, zwłaszcza w środowisku VUCA/BANI. Szkolenie omawia metody budowania atmosfery zaufania, w której każdy z członków zespołu czuje się komfortowo, aby dzielić się pomysłami i podejmować ryzyko. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować bariery emocjonalne, takie jak lęk przed krytyką czy unikanie konfliktów, oraz jak sobie z nimi radzić, aby wspierać otwartą i konstruktywną komunikację w zespole.
Skuteczna komunikacja jako podstawa współpracy
Komunikacja odgrywa kluczową rolę w każdej interakcji zespołowej. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają zasady komunikacji empatycznej, które pomagają w zrozumieniu współpracowników oraz budowaniu relacji opartych na wzajemnym szacunku. Przedstawione zostaną także techniki, takie jak „Komunikat typu Ja” oraz model „4 par uszu” Friedemanna von Thuna, które pozwalają lepiej interpretować i reagować na komunikaty w różnych sytuacjach zawodowych.
Szkolenie to jest doskonałą okazją do tego, aby pogłębić wiedzę na temat budowania współpracy w zespole i skutecznie rozwijać kluczowe kompetencje w świecie pełnym zawirowań. Zapraszamy do zapisów!
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER. Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
Poznaj szkolenia, warsztaty i kursy dla pracowników
Feedback SBI – przekazywanie i przyjmowania informacji zwrotnej w zespole
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
FAQ – często zadawane pytania
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie "Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI"?
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich pracowników chcących rozwijać swoje umiejętności współpracy i radzenia sobie w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Nie jest wymagane doświadczenie na stanowiskach liderskich.
Czy szkolenie jest teoretyczne, czy obejmuje również praktyczne ćwiczenia?
Szkolenie łączy teorię z praktyką. Oprócz omówienia kluczowych koncepcji, takich jak VUCA/BANI, uczestnicy wezmą udział w warsztatach, ćwiczeniach zespołowych i analizie case studies, co pozwoli im przetestować zdobyte umiejętności w praktyce.
Czy udział w szkoleniu wymaga wcześniejszego przygotowania?
Nie, szkolenie jest zaprojektowane w taki sposób, aby każdy mógł wziąć w nim udział, niezależnie od wcześniejszego doświadczenia zawodowego. Wszystkie materiały i narzędzia będą dostarczone przez prowadzących.
Jakie są główne korzyści z udziału w szkoleniu?
Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat efektywnej współpracy zespołowej, poznają techniki komunikacji w trudnych warunkach oraz nauczą się, jak rozwijać zwinność i adaptacyjność, co pomoże im lepiej radzić sobie z wyzwaniami codziennej pracy.
Jak duże są grupy szkoleniowe?
Grupy szkoleniowe liczą od 10 do 20 osób, co pozwala na interaktywne podejście i indywidualną pracę z każdym uczestnikiem. Maksymalna liczba osób to 22 – w przypadku większej liczby organizatorzy zapewniają dodatkowego trenera.
Jakie metody prowadzenia zajęć są stosowane?
Szkolenie prowadzone jest w sposób interaktywny, z wykorzystaniem warsztatów, symulacji, dyskusji oraz analizy przypadków. Ważnym elementem jest tworzenie przyjaznej i wspierającej atmosfery, co sprzyja nauce i wymianie doświadczeń.
Sprawdź ofertę innych szkoleń biznesowych, a także coachingu i mentoringu
- Szkolenia dla firm – szkolenia biznesowe
- Szkolenia z modelu DISC dla menedżerów, zespołów i sprzedawców
- Szkolenia dla pracowników
- Szkolenia sprzedażowe – szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta
- Szkolenia indywidualne dla przedsiębiorców, menedżerów, pracowników i sprzedawców
- Coaching biznesowy – czym jest i kto może z niego skorzystać?
- Mentoring w biznesie i nie tylko