Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI – szkolenie dla pracowników i zespołów

Dla kogo jest to szkolenie

Szkolenie jest dla osób, które na co dzień pracują w zespole, a ich otoczenie szybko się zmienia: zmieniają się priorytety, procedury, skład zespołu albo całe projekty. W takich warunkach łatwo o nieporozumienia, napięcia i poczucie, że każdy ciągnie w swoją stronę.

Warsztat dotyczy współpracy, odporności i komunikacji z perspektywy członka zespołu. Nie wymaga doświadczenia na stanowisku kierowniczym i dobrze sprawdza się, gdy uczestniczy w nim cały zespół.

• Pracownicy wszystkich szczebli – którzy chcą lepiej współdziałać w zespole.
• Zespoły w organizacjach w trakcie zmian – np. po reorganizacji, przy nowych procesach lub zmianie zakresu zadań.
• Członkowie zespołów projektowych – którzy pracują pod presją czasu i przy zmieniających się wymaganiach.
• Specjaliści – którzy chcą sprawniej reagować na nieprzewidziane sytuacje i współpracować z innymi działami.

Dla menedżerów przygotowaliśmy osobne, 2-dniowe szkolenie Efektywne zarządzanie w świecie VUCA i BANI – o przywództwie, podejmowaniu decyzji i wprowadzaniu zmian.

Program szkolenia

Program składa się z 5 modułów. Kolejność i akcenty dopasowujemy do sytuacji zespołu po rozmowie z osobami, które zamawiają szkolenie.

Czego uczestnicy nauczą się na szkoleniu

• Rozpoznawać cechy otoczenia VUCA i BANI w swojej pracy i rozumieć, jak wpływają na zespół.
• Odróżniać grupę od zespołu i wskazywać, co wzmacnia współpracę w ich zespole.
• Reagować na zmiany w sposób adaptacyjny, a nie tylko reaktywny.
• Brać odpowiedzialność za swój udział w pracy zespołu, także gdy zespół działa samodzielnie.
• Rozpoznawać bariery emocjonalne, które blokują współpracę, i rozmawiać o nich.
• Mówić komunikatem typu „ja” i trafniej odczytywać, co mówią współpracownicy.

Jak pracujemy na szkoleniu

To warsztat, nie wykład. Większość czasu zajmują ćwiczenia indywidualne i zespołowe, dyskusje w grupach oraz analiza sytuacji z pracy uczestników. Trener dba o bezpieczną atmosferę, w której można otwarcie mówić o trudnościach we współpracy. Teoria jest krótka i zawsze prowadzi do sposobu działania, który można zastosować od razu.

1. Diagnoza przed szkoleniem – rozmowa z osobami zamawiającymi szkolenie albo krótka ankieta.
2. Program dopasowany do firmy – akcenty i przykłady z Waszej branży.
3. Szkolenie – 1 dzień warsztatów w Waszej siedzibie lub wynajętej przez Was sali.
4. Wsparcie po szkoleniu – miesiąc konsultacji mailowych z trenerem, a w pakiecie premium także sesje online.

Cena i warianty szkolenia

Podajemy ceny minimalne netto za całą grupę (do 20 osób). Ostateczną cenę ustalamy po krótkiej rozmowie – zależy od liczby uczestników, terminu i formy realizacji.

• 1 dzień – od 5 200 zł netto, czyli od 260 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Pełny program: 5 modułów o współpracy, adaptacji, bezpieczeństwie emocjonalnym i komunikacji w zespole.
• Wersja rozszerzona, 2 dni – od 10 000 zł netto, czyli od 500 zł za uczestnika przy grupie 20 osób. Ten sam program z większą ilością ćwiczeń na sytuacjach z pracy zespołu – więcej czasu na komunikację, informację zwrotną i ustalenie sposobów współpracy w zmianach. Dni można zrealizować w osobnych terminach.

Ceny dotyczą dni roboczych. Szkolenie w sobotę lub niedzielę kosztuje 25% więcej. Dojazd trenera w dowolne miejsce w Polsce jest wliczony w cenę.

Co jest w cenie

• diagnoza potrzeb i program dopasowany do firmy,
• prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera (przy grupie powyżej 20 osób – dwóch trenerów),
• materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika,
• imienne certyfikaty ukończenia szkolenia,
• miesiąc wsparcia mailowego po szkoleniu.

Pakiet premium: dodatkowo 5, 10 lub 20 sesji online po 50 minut do wykorzystania w ciągu 3 miesięcy oraz 3 miesiące wsparcia mailowego. Cenę pakietu podajemy w wycenie.

Kto prowadzi szkolenie

Autorem programu jest dr Wiktor Tokarski – trener biznesu od 2008 roku, coach i mentor menedżerów, wcześniej menedżer i dyrektor zarządzający. Szkolenie prowadzi on albo trener z zespołu Instytutu Szkoleń i Coachingu. Trenerzy mieszkają w różnych częściach Polski i dojeżdżają do firm w każdym regionie. Poznaj zespół trenerów.

Opinie klientów

Powiązane szkolenia

• Skuteczna komunikacja w zespole – jak rozmawiać w zespole, żeby mniej było nieporozumień.
• Feedback SBI – przekazywanie i przyjmowanie informacji zwrotnej w zespole.
• Model DISC we współpracy zespołowej – jak różne style zachowania wpływają na współpracę w zespole.
• Kontrakt zespołowy – warsztat, na którym menedżer z zespołem ustala wspólne zasady współpracy.
• Własna efektywność w pracy – organizacja pracy i priorytety, gdy zadań przybywa.

Zobacz też: wszystkie szkolenia dla pracowników i wszystkie szkolenia dla firm.

FAQ – najczęstsze pytania o szkolenie Skuteczna współpraca w świecie VUCA i BANI

Program: dr Wiktor Tokarski. Aktualizacja: październik 2026.