Akademia Zarządzania – kompleksowe szkolenie dla przedsiębiorców

Akademia Zarządzania dla Przedsiębiorców to kompleksowe w czasie którego uczestnicy nabędą i rozwiną kompetencje potrzebne do sprawnego zarządzania ludźmi w swoich firmach. Szkolenie adresowane jest zarówno do małych jak i średnich przedsiębiorców.

W czasie 6 dni szkoleniowych (48 godzin) uczestnicy nauczą się efektywnej komunikacji, przekazywania negatywnej i pozytywnej informacji zwrotnej, skutecznego delegowania zadań i odpowiedzialności, wyznaczania celów, priorytetyzacji zadań i zarządzania czasem własnym, budowania dojrzałych i obustronnie korzystnych relacji ze współpracownikami, pracownikami i klientami, a także poznają tajniki typologii osobowości DISK, którą będą mogli wykorzystać zarówno w swojej firmie jak i życiu osobistym.

Dla kogo jest przeznaczona jest Akademia Zarządzania?

  • Przedsiębiorcy, właściciele firm
  • Współwłaściciele firm
  • Menedżerowie

Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz na tym szkoleniu?

  • Dowiesz się jak ważna jest efektywna komunikacja w firmie i jak ją usprawniać?
  • Poznasz swój wiodący typ pracy i komunikacji (typologia DISK), nauczysz się rozpoznawać dominujące typy Twoich pracowników, współpracowników i klientów
  • Nauczysz się jak efektywnie wykorzystać wiedzę o DISK w zarządzaniu firmą, współpracy, pozyskiwaniu klientów i ich obsłudze
  • Dowiesz się jak przekazywać pracownikom i współpracownikom trudne informacje zwrotne dbając o relację z nimi (tzw. feedback korygujący)
  • Poznasz moc feedbacku wzmacniającego oraz narzędzia do łatwego i skutecznego przekazywania pochwał, podziękowań i gratulacji
  • Nauczysz się budować atmosferę wysokich wymagań z równoczesnym dbaniem o relacje i samopoczucie Twoich współpracowników i pracowników
  • Nauczysz się zdrowo pojętej asertywności i dowiesz się jak ją wykorzystać w zarządzaniu firmą, współpracy i obsłudze klienta
  • Dowiesz się jak delegować zadania unikając niejasności i frustracji
  • Rozwiniesz swoją inteligencję emocjonalną (jedną z kluczowych kompetencji w biznesie XXI wieku)
  • Poznasz sposoby rozwiązywania trudnych sytuacji w zespole
  • Dowiesz się jak wpływać na motywację pracowników i współpracowników
  • Poznasz zasady dobrej organizacji pracy własnej i priorytetyzacji zadań
  • Dowiesz się jak ważne są wartości i zasady w Twojej firmie, a także przygotujesz ich wstępną listę.
  • Przygotujesz się do wygłoszenia expose szefa, czyli najważniejszego przemówienia skierowanego do Twoich pracowników i współpracowników, w którym opowiesz o wartościach i zasadach współpracy

Metody szkoleniowe na szkoleniu dla przedsiębiorców

Na tym szkoleniu nie ma ani chwili nudy. Jest ono prowadzone metodami warsztatowymi. Będziesz zapraszany (nie zmuszany!) do dyskusji, wymiany doświadczeń, zadawania pytań, a także wykonywania ćwiczeń, które pozwolą Ci na bieżącą utrwalać wiedzę i rozwijać swoje kompetencje w dziedzinie zarządzania.

O SZKOLENIU
W SKRÓCIE

Tytuł szkolenia

Akademia Zarządzania – kompleksowe szkolenie dla przedsiębiorców

Czas trwania szkolenia

48 godzin – 6 dni

Liczba uczestników

10-20 osób

Miejsce szkolenia

Kraków | Warszawa | Katowice | Rzeszów
+ inne miejsca w Polsce
– do ustalenia z zamawiającym

Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny

Zagadnienia na szkoleniu dla przedsiębiorców Akademia Zarządzania

Komunikacja w biznesie: klucz do efektywnego zarządzania

Skuteczna komunikacja jest niezbędna w każdej organizacji. Dla przedsiębiorcy umiejętność jasnego przekazywania celów, oczekiwań i feedbacku jest kluczowa do zarządzania zespołem oraz budowania relacji z klientami. Efektywna komunikacja wpływa na wszystkie aspekty działalności firmy, od zwiększenia wydajności po poprawę satysfakcji klientów i pracowników.

Znaczenie typologii DISK w zarządzaniu ludźmi

Zrozumienie różnych typów osobowości, takich jak te określone przez typologię DISK, umożliwia przedsiębiorcom lepsze dostosowanie strategii zarządzania i komunikacji do indywidualnych potrzeb pracowników i klientów. Pozwala to na efektywniejsze motywowanie zespołu, skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów oraz budowanie bardziej harmonijnych i produktywnych relacji zawodowych.

Inteligencja emocjonalna w liderowaniu

Inteligencja emocjonalna, czyli zdolność do rozpoznawania, rozumienia i zarządzania własnymi emocjami oraz emocjami innych, jest kluczowa w efektywnym liderowaniu. Pomaga ona przedsiębiorcom w budowaniu mocnych, zaufanych relacji, zarówno wewnątrz firmy, jak i z klientami. Jest niezbędna w konstruktywnym rozwiązywaniu konfliktów i prowadzeniu zespołu.

Sztuka przekazywania trudnych informacji

Umiejętność komunikowania trudnych informacji jest nieodzownym elementem efektywnego zarządzania. Przedsiębiorcy muszą potrafić przekazywać feedback korygujący w sposób, który nie demotywuje, lecz inspiruje do poprawy i rozwoju. To klucz do utrzymania wysokiej jakości pracy oraz dobrych relacji w zespole.

Motywowanie pracowników jako fundament sukcesu

Zrozumienie i skuteczne stosowanie różnych technik motywacyjnych jest niezbędne dla zwiększenia produktywności i zaangażowania pracowników. Przedsiębiorcy, którzy potrafią motywować swój zespół, osiągają lepsze wyniki i budują trwałą kulturę organizacyjną opartą na wzajemnym szacunku i wspólnych celach.

Delegowanie zadań: efektywne zarządzanie zespołem

Delegowanie jest kluczowe dla efektywnego zarządzania, umożliwiając lepsze wykorzystanie umiejętności pracowników i zwiększając ich zaangażowanie. Przedsiębiorcy, którzy umiejętnie delegują zadania, osiągają wyższą produktywność i lepszą organizację pracy, jednocześnie rozwijając kompetencje swojego zespołu.

Zarządzanie czasem i wyznaczanie celów

Zarządzanie czasem i umiejętność wyznaczania celów są niezbędne dla skutecznego prowadzenia firmy. Pomagają one w efektywnej organizacji pracy, optymalizacji procesów i skupieniu się na najważniejszych zadaniach, co bezpośrednio przekłada się na sukces biznesowy.

Program szkolenia dla właścicieli firm – Akademia Zarządzania

MODUŁ I – Komunikacja – kluczowa kompetencja przedsiębiorcy

  • Dlaczego komunikacja interpersonalna to najważniejsza kompetencja szefa?
  • Jak komunikują się ludzie i co zakłóca ten proces?
  • Jak usprawnić komunikację ze współpracownikami, pracownikami i klientami

MODUŁ II – Typologia osobowości DISK w zarządzaniu ludźmi

  • Poznaj swój wiodący styl pracy i komunikacji
  • Jak rozpoznać typ osobowości DISK u współpracowników, pracowników i klientów
  • Mocne i słabe strony typów DISK
  • Dopasowanie w komunikacji do typów DISK
  • Czego w Twojej firmie potrzebują pracownicy o różnych stylach DISK?

Moduł III – Inteligencja emocjonalna przedsiębiorcy

Moduł IV – Jak przekazać trudną informację zwrotną?

  • Czym jest feedback negatywny i jak go udzielać?
  • Metoda FUKO+ do przekazywania negatywnej informacji zwrotnej
  • Zasady dotyczące przyjmowania i przekazywania feedbacku korygującego

Moduł V – Motywowanie pracowników i współpracowników w firmie

  • Czym jest motywacja i skąd się bierze?
  • Co motywuje pracowników wg typologii DISK?
  • Matryca motywatorów
  • Przekazywanie feedbacku wzmacniającego – jednominutowa pochwała
  • Efekt Pigmaliona w zarządzaniu zespołem.

Moduł VI – Jak skutecznie delegować zadania i odpowiedzialności?

  • Zrobić samemu czy delegować? Zalety i wady delegowania
  • Delegowanie sytuacyjne – jak to zrobić dobrze?
  • Schemat rozmowy delegującej

Moduł VII – Wyznaczanie celów i zarządzanie czasem

Moduł VIII – Konflikt i co z niego może wyniknąć

  • Proaktywne podejście do sytuacji konfliktowych
  • Rodzaje konfliktów
  • Sposoby rozwiązywania konfliktów

Moduł IX – Asertywność przedsiębiorcy, asertywność pracowników

  • Dlaczego warto polubić asertywność?
  • Asertywność a dominacja, uległość i manipulacja
  • Asertywna komunikacja (asertywna odmowa, drabinka asertywności, stawianie i respektowanie granic)

Moduł X – Expose szefa

  • Dlaczego jasne zasady sprzyjają rozwojowi firmy?
  • Wartości przedsiębiorcy w prowadzeniu biznesu
  • Expose szefa – struktura i zasady przygotowania

Liczebność grupy szkoleniowej

Dla zachowania największej efektywności Akademii Zarządzania dla Przedsiębiorców sugerujemy liczbę uczestników między 10 a 40 osób. W przypadku 10-20 osób – szkolenie prowadzi jeden trener. W przypadku 21-40 osób – szkolenie prowadzi dwóch trenerów.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie obejmuje 48 godzin szkoleniowych (6 dni), które mogą być zrealizowane w następujących wariantach czasowych:

  • wariant nr 1: 3 zjazdy po 2 dni
  • wariant nr 2: 2 zjazdy po 3 dni

W każdym dniu szkoleniowym przewidziane są przynamniej dwie przerwy kawowe (około 15 minut każda) oraz przerwa obiadowa (45-60 minut).

Sugerowana częstotliwość zjazdów: 1-2 tygodnie.

Wycena szkolenia

Szkolenie wyceniane jest indywidualnie, a jego cena zależy od terminu realizacji, liczebności grupy, a także miejsca, gdzie szkolenie ma się odbyć. W programie szkolenia dla przedsiębiorców możliwe jest dokonanie zmian (w zależności od potrzeb firmy). Dlatego zapraszamy do rozmowy online w sprawie oczekiwań dotyczących szkolenia.

Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!

Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.

szkolenie dla firmy Wiktor Tokarski

Opinie klientów

Jan Kowalski, branża: IT, 50 pracowników

Akademia Zarządzania to rewelacyjne doświadczenie! Metody warsztatowe, aktywna dyskusja i praktyczne ćwiczenia pozwoliły mi nie tylko przyswoić wiedzę, ale też od razu zastosować ją w praktyce. Dynamiczny format szkolenia utrzymywał moje zainteresowanie przez cały czas i sprawił, że każda minuta była wartościowa.

Ewa, Firma produkcyjna, 140 pracowników

Program szkolenia głęboko zgłębiał typologię osobowości DISK, co było dla mnie olśnieniem. Zrozumienie różnych stylów komunikacji i pracy moich pracowników znacząco usprawniło naszą współpracę. To wiedza, którą każdy przedsiębiorca powinien posiadać! Do tego komunikacja, asertywność, inteligencja emocjonalna i motywowanie! Jestem pod ogromnym wrażeniem tego szkolenia!

Tomasz, Handel Detaliczny, 15 pracowników

Największą wartością szkolenia „Akademia Zarządzania” były dla mnie sesje poświęcone efektywnej komunikacji. Nauczyłem się, jak przekazywać trudne informacje, zachowując dobre relacje z zespołem. Ponadto, warsztaty dotyczące feedbacku wzmacniającego i korygującego otworzyły mi oczy na nowe metody motywowania pracowników.

Magdalena, Firma Konsultingowa, 40 pracowników

Szkolenie to kompleksowe narzędzie do rozwijania kompetencji zarządczych. Szczególnie cenne były dla mnie moduły dotyczące inteligencji emocjonalnej i asertywności, które teraz wykorzystuję w codziennym kierowaniu firmą. Czuję się bardziej pewna siebie jako lider.

Krzysztof, Agencja Marketingowa, 9 pracowników

Co najbardziej cenię w Akademii Zarządzania, to jej praktyczne podejście. Każdy moduł zawierał konkretne narzędzia i techniki, które od razu mogłem zastosować w mojej firmie. Od zarządzania czasem po delegowanie zadań – wszystko było trafione i skuteczne.

Agnieszka, Firma budowlana, 86 pracowników

Całe szkolenie Akademia Zarządzania to naprawdę wszystko, czego potrzebowałam! Jednak moduł poświęcony wartościom i etyce biznesowej był dla mnie nieoceniony. Teraz mam jasny obraz tego, jakie wartości chcę promować i jak wpływają one na sukces mojej działalności. To pomoże mi wzmocnić kulturę organizacyjną mojej firmy.