Dlaczego coaching ma zły PR?

Jeszcze nigdy w historii ludzkości nie było tak wiele osób, które deklarują chęć rozwoju, i jednocześnie… tak wielu ludzi, którzy kręcą nosem na coaching. Coaching, chociaż realnie zmienia życie i kariery tysięcy osób, wciąż bywa mylony z „gadającą głową z TikToka” lub z „czarodziejem od motywacji, co wszystko wie i mówi innym, jak mają żyć”.

Skąd ten dysonans? Dlaczego coś tak wartościowego ma tak złą opinię? I – co ważniejsze – jak to zmienić?

Coaching – czym naprawdę jest, a czym nie jest

Zanim zaczniemy diagnozować problem, warto wyjść od podstaw. Wielu ludzi nie rozumie, czym w ogóle jest coaching – i to często główne źródło nieporozumień.

Coaching to profesjonalny, ustrukturyzowany proces wspierający rozwój klienta, oparty na partnerskiej relacji. Coach nie doradza, nie naprawia, nie demotywuje ani nie pcha nikogo do działania siłą. Pomaga klientowi lepiej zrozumieć siebie, określić cele i znaleźć własne rozwiązania.

To nie jest to samo, co mentoring, terapia czy szkolenie. Coaching nie jest też „pogadanką przy kawie z kimś, kto się mądrzy”.

Dobry coach:

• zadaje pytania, zamiast dawać gotowe odpowiedzi,
• towarzyszy w zmianie, zamiast narzucać kierunek,
• jest po stronie klienta, ale nie za niego.

Psychologicznie rzecz ujmując – coaching uruchamia zasoby klienta i wspiera jego autonomię, co jest jednym z kluczowych warunków wewnętrznej motywacji i trwałej zmiany.

Źródła złego PR-u: winni są… wszyscy po trochu

Co sprawiło, że coaching stał się dla niektórych synonimem pustych sloganów i taniej motywacji? Przyjrzyjmy się kilku najważniejszym źródłom tego zjawiska.

„Coach z Instagrama” – czyli każdy może

Tytuł „coach” nie jest prawnie chroniony. Każdy może założyć fanpage, nagrać kilka filmików i ogłosić się ekspertem od życia. Problem w tym, że brak kompetencji tych osób odbija się na reputacji całej branży. Klient, który raz trafi na takiego samozwańczego trenera, może uznać, że coaching to fikcja. To poważna szkoda dla całego środowiska profesjonalnych coachów.

Coaching jako produkt instant

Niektórzy „trenerzy sukcesu” sprzedają coaching jako magiczne narzędzie do natychmiastowej transformacji. „Zostań milionerem w tydzień!”, „Odnajdź swoją pasję w trzy dni!” – to slogany, które robią więcej szkody niż pożytku. Prawdziwy coaching to proces, który wymaga czasu, zaangażowania i pracy z klientem. Obiecywanie cudów jest nie tylko nieetyczne, ale i szkodliwe.

Coaching w cieniu sekt i manipulacji

Niektóre organizacje łączą coaching z technikami manipulacyjnymi, tworząc hybrydę motywacyjno-duchowo-biznesową. Klient zostaje zmanipulowany emocjonalnie i finansowo, a potem traci zaufanie nie tylko do danej osoby, ale do całej idei coachingu. To rodzi uprzedzenia i zniechęcenie.

Socjologia w służbie coachingu – czyli zderzenie z kulturą

Zły PR coachingu ma też podłoże kulturowe i społeczne. Nasze nastawienie do rozwoju, emocji i wsparcia ma ogromny wpływ na to, jak postrzegamy coaching.

W wielu środowiskach wciąż pokutuje przekonanie, że mówienie o emocjach to słabość. Proszenie o wsparcie postrzegane jest jako oznaka niekompetencji. Kultura pracy gloryfikuje samodzielność i niezależność, a tymczasem coaching opiera się na relacji i zaufaniu.

Dla wielu osób sam fakt, że mogą czegoś nie wiedzieć, nie rozumieć, przeżywać trudności – to wstydliwy temat. Coaching uczy, że zmiana zaczyna się od uznania rzeczywistości. To nie zawsze jest mile widziane.

W dodatku, w kulturze narzekania łatwiej uznać, że „nic się nie da zrobić”, niż przyjąć, że zmiana wymaga odpowiedzialności. A coaching właśnie do niej zaprasza.

Coaching w praktyce – fakty kontra mity

Czas oddzielić realne efekty coachingu od medialnych przekazów i memów. Fakty mówią jasno: profesjonalny coaching działa.

Według raportu ICF Global Coaching Client Study:

• 99% klientów deklaruje satysfakcję z procesu coachingowego,
• 86% firm zauważa realny zwrot z inwestycji w coaching.

Coaching działa, o ile:

• jest prowadzony przez profesjonalistę z odpowiednim przygotowaniem,
• opiera się na zaufaniu, strukturze i jasno określonych celach,
• nie udaje innych form wsparcia (terapii, doradztwa, kaznodziejstwa).

Zamiast cudownych obietnic, coaching oferuje przestrzeń do refleksji, strategii i działania. To skuteczna metoda rozwoju osobistego i zawodowego, potwierdzona praktyką i badaniami.

Kto naprawdę psuje opinię coachingowi – i jak to naprawić

Nie trzeba daleko szukać winnych. Ale zamiast szukać kozłów ofiarnych, warto zrozumieć mechanizmy i działać konstruktywnie.

Nieprofesjonalni „kołczowie”

Bez wiedzy, narzędzi, etyki i świadomości – ale z pewnością siebie i TikTokiem. Są wszędzie. Zostawiają po sobie zawiedzionych klientów i wypaczone wyobrażenie o coachingu. To nie przypadek, że hasło „kołcz” stało się memem. I nie jest to powód do dumy.

Firmy szkoleniowe

Niektóre firmy sprzedają coaching jako godzinę inspiracji z trenerem motywacyjnym. Klient nie dostaje procesu, tylko prelekcję – i wychodzi rozczarowany. Brak jasności, czym jest coaching, a czym nie jest, prowadzi do nieporozumień i złych opinii.

Media i memy

Zrobiły z coachingu karykaturę: „Oddychaj, to minie. Masz wszystko w sobie. Jesteś swoim własnym guru.” Brzmi znajomo? Niestety, te uproszczenia trafiają do wyobraźni społecznej szybciej niż rzetelna wiedza.

My, profesjonaliści

Tak, również my ponosimy część winy. Zbyt często milczymy. Nie tłumaczymy czym coaching naprawdę jest, nie prostujemy mitów, nie pokazujemy pracy „od kuchni”. A przecież mamy narzędzia, by robić to dobrze.

Co może pomóc odzyskać wiarygodność coachingu?

Jest kilka konkretnych działań, które mogą pomóc przywrócić coachingowi należne miejsce w przestrzeni publicznej. Wymagają zaangażowania i etycznej odpowiedzialności.

Profesjonalizacja zawodu

Coach powinien mieć ukończone profesjonalne szkolenie akredytowane przez jedną z uznanych instytucji zrzeszających coachów, takich jak:

• ICF (International Coaching Federation)
• EMCC (European Mentoring and Coaching Council)
• IC (Izba Coachingu)

To nie tylko certyfikat. To również:

• kodeks etyczny,
• wymóg superwizji,
• ciągły rozwój.

Jasna komunikacja

W ofertach coachingowych powinniśmy wyraźnie wskazywać:

• czym coaching jest, a czym nie jest,
• jak wygląda proces,
• jakie są role coacha i klienta.

To nie tylko kwestia marketingu, ale przede wszystkim uczciwości i budowania zaufania.

Edukacja klientów

Wstępna konsultacja i sesja próbna to doskonała okazja, by rozwiać mity, omówić zasady współpracy i dać klientowi doświadczyć realnej wartości coachingu. To pierwszy krok do zmiany opinii.

Autentyczność

Coach, który mówi: „Nie wiem, ale pomogę Ci to odkryć”, buduje zaufanie i szacunek. Skromność, pokora i uważność – to nie dodatki. To fundamenty dobrej pracy coachingowej.

Podsumowanie

Coaching nie jest czarodziejską różdżką. Nie rozwiąże wszystkich problemów, nie zrobi nic za Ciebie. Ale może być śrubokrętem, który pomoże Ci odkręcić to, co od dawna Cię blokuje.

Nie daj się zwieść memom, modom i modnym frazom. Zanim ocenisz coaching – doświadcz go. Zanim powiesz „to nie działa” – sprawdź, czy naprawdę byłeś w coachingu, czy tylko na motywacyjnej pogadance.

Bo prawdziwy coaching – ten profesjonalny, prowadzony przez odpowiednio przygotowanego coacha – to jedno z najmądrzejszych narzędzi zmiany, jakie wymyślił człowiek.

Jeśli chcesz doświadczyć, czym jest coaching w praktyce – zapraszam Cię na sesję próbną. Nie musisz od razu wierzyć w coaching. Wystarczy, że chcesz wierzyć w możliwość zmiany.