Szkolenie zarządzanie czasem i efektywna organizacja w pracy
Współczesny rynek pracy wymaga od menedżerów nie tylko doskonałego zarządzania zespołem i projektami, ale także efektywnego planowania własnego czasu oraz zadań. Wyzwania te stały się szczególnie istotne w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, gdzie umiejętność zarządzania czasem i organizacja pracy decydują o sukcesie zarówno indywidualnym, jak i całej organizacji. Odpowiadając na te potrzeby, przygotowaliśmy dwudniowe szkolenie „Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy”, które jest odpowiedzią na współczesne wyzwania stawiane przed liderami i menedżerami na różnych szczeblach zarządzania.
Szkolenie to skierowane jest do osób, które chcą zrewolucjonizować swoje podejście do zarządzania czasem, poprawić efektywność wykonywanych zadań i osiągnąć harmonię między życiem zawodowym a osobistym. Uczestnicy zostaną wyposażeni w zestaw narzędzi i technik, które umożliwią im lepsze rozpoznanie i eliminowanie „pożeraczy czasu”, skuteczne delegowanie zadań, celowe wyznaczanie celów oraz mądre planowanie i priorytetyzowanie swoich działań.
Nasze szkolenie „Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy” to nie tylko transfer wiedzy, ale przede wszystkim praktyczne warsztaty, podczas których każdy uczestnik ma szansę na indywidualne dopasowanie prezentowanych technik do swoich potrzeb i specyfiki pracy. To szansa na rozwój osobisty i zawodowy, pozwalający nie tylko zwiększyć efektywność działania, ale także poprawić jakość życia osobistego poprzez lepsze zarządzanie własnym czasem.
Zapraszamy do udziału w szkoleniu, które jest inwestycją w siebie i swoją przyszłość zawodową, oferując narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym złożonym świecie biznesu.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy?
Szkolenie Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy zostało zaprojektowane z myślą o szerokim spektrum odbiorców, którzy pragną poprawić swoje umiejętności zarządzania czasem oraz zwiększyć efektywność swojej pracy. Jest to inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy, dedykowana szczególnie dla:
- Menedżerów wszystkich szczebli zarządzania: Dla osób zarządzających zespołami lub projektami, którzy chcą usprawnić procesy pracy, lepiej delegować zadania i efektywniej wykorzystywać czas pracy swojego oraz podległego personelu.
- Liderów projektów: Dla tych, którzy odpowiadają za planowanie i realizację projektów i chcą zwiększyć swoją produktywność poprzez skuteczniejsze zarządzanie czasem.
- Przedsiębiorców: Dla właścicieli firm, którzy chcą optymalizować zarządzanie własnym czasem w celu skuteczniejszego prowadzenia biznesu.
To szkolenie jest idealne dla każdego menedżera, lidera, przedsiębiorcy, kto pragnie zrewolucjonizować swoje podejście do zarządzania czasem, poszukuje sprawdzonych metod zwiększenia produktywności oraz chce skutecznie wykorzystywać każdą godzinę pracy dla osiągnięcia swoich celów zawodowych i osobistych. Jest to nieoceniona wartość dodana dla osób, które chcą nie tylko osiągnąć sukces w swojej karierze, ale także zadbać o jakość swojego życia osobistego.
Czego się nauczysz i jakie kompetencje rozwiniesz w czasie szkolenia dla menedżerów z zarządzania czasem?
Uczestnicząc w szkoleniu dla menedżerów „Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy”, zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które znacząco przyczynią się do zwiększenia Twojej efektywności zawodowej oraz poprawy zarządzania czasem. Oto kluczowe kompetencje, które zostaną rozwinięte i obszary, na których się skupimy:
- Lepsze rozumienie własnych nawyków zarządzania czasem: Zidentyfikujesz swoje indywidualne pożeracze czasu oraz przekonasz się, jakie nawyki pracy wymagają zmiany, aby zwiększyć Twoją produktywność.
- Opanowanie sztuki efektywnego delegowania zadań: Nauczysz się, jak skutecznie delegować obowiązki, aby zwiększyć efektywność zespołu, jednocześnie rozwijając umiejętności i zaangażowanie pracowników.
- Zastosowanie metody SMART w wyznaczaniu celów: Przećwiczysz formułowanie celów, które są Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne i Ograniczone czasowo, co pozwoli na lepszą orientację w działaniach i skuteczniejsze ich realizowanie.
- Opracowanie skutecznych list zadań i ustalanie priorytetów: Nauczysz się korzystać z narzędzi takich jak matryca Eisenhowera, aby efektywnie priorytetyzować zadania i skupiać się na tym, co naprawdę ważne.
- Zwiększenie produktywności pracy: Zdobędziesz wiedzę na temat technik zwiększających produktywność, takich jak technika Pomodoro czy zasada 60:40, które pomogą Ci efektywniej planować i wykorzystywać czas pracy.
- Rozwój umiejętności asertywnej komunikacji: Zostaniesz wyposażony w narzędzia do asertywnego wyrażania własnych potrzeb i granic, co jest kluczowe w utrzymaniu produktywności oraz dobrych relacji w miejscu pracy.
- Znalezienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym: Skupimy się na strategiach pozwalających na osiągnięcie zdrowej równowagi między obowiązkami zawodowymi a czasem na odpoczynek i rozwój osobisty.
- Opanowanie technik radzenia sobie ze stresem: Poznasz metody zarządzania stresem związanym z nadmiarem obowiązków oraz nauczysz się, jak utrzymać wysoką efektywność pracy bez negatywnego wpływu na swoje zdrowie i samopoczucie.
Dzięki tym umiejętnościom nie tylko zwiększysz swoją efektywność i produktywność, ale także poprawisz jakość swojego życia zawodowego i prywatnego. Szkolenie to jest nieocenionym zasobem wiedzy i praktycznych umiejętności, które pozwolą Ci osiągnąć sukces w zarządzaniu sobą w czasie i wykorzystać każdy dzień pracy jak najbardziej efektywnie.
Jakimi metodami jest prowadzone to szkolenie z zarządzania czasem?
W czasie szkolenia „Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy” kluczowe jest nie tylko przekazanie wiedzy teoretycznej, ale przede wszystkim zapewnienie, że każdy uczestnik będzie miał możliwość praktycznego zastosowania nowo nabytych umiejętności w swoim środowisku zawodowym. Aby to osiągnąć, zastosujemy szereg sprawdzonych metod szkoleniowych, które sprzyjają aktywnemu uczestnictwu, angażują w proces nauki i tworzą atmosferę empatii oraz motywacji do działania. Poniżej przedstawiamy kluczowe metody, które zostaną wykorzystane podczas naszego dwudniowego szkolenia:
- Interaktywne warsztaty: Uczestnicy będą mieli okazję wziąć udział w formach warsztatowych, podczas których będą mogli praktycznie zastosować teorie i narzędzia zarządzania czasem. Warsztaty te będą skupiać się na rozwiązywaniu rzeczywistych problemów i przypadków z życia zawodowego, co ułatwi zrozumienie i przyswojenie wiedzy.
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe: Przez cały czas trwania szkolenia uczestnicy będą zaangażowani w ćwiczenia, które pomogą im lepiej zrozumieć własne nawyki i schematy działania. Ćwiczenia te będą również służyć rozwijaniu umiejętności takich jak efektywne delegowanie zadań, ustalanie priorytetów oraz planowanie.
- Dyskusje i wymiana doświadczeń: Zachęcamy uczestników do aktywnego udziału w dyskusjach i dzielenia się własnymi doświadczeniami. Taka otwarta wymiana wiedzy i doświadczeń jest nieocenionym źródłem inspiracji i pozwala na lepsze zrozumienie różnorodnych aspektów zarządzania czasem w pracy.
- Rozwiązywanie studiów przypadków (case studies): Analiza i dyskusja nad konkretnymi przypadkami z praktyki biznesowej pozwolą uczestnikom na zastosowanie teoretycznej wiedzy w praktycznych sytuacjach. Rozwiązywanie case studies sprzyja również rozwojowi krytycznego myślenia i umiejętności analizy problemów.
- Feedback: Każdy uczestnik szkolenia otrzyma indywidualne komentarze oraz sugestie dotyczące swoich postępów i obszarów do dalszego rozwoju. Szkolenie będzie również okazją do zadawania pytań i rozwiązywania indywidualnych wątpliwości.
- Materiały dydaktyczne i narzędzia: Uczestnicy szkolenia otrzymają zestaw materiałów dydaktycznych oraz narzędzi, które będą mogli wykorzystać w swojej codziennej pracy. Dostęp do tych zasobów umożliwi im kontynuowanie nauki i rozwoju również po zakończeniu szkolenia.
Podejście to gwarantuje, że uczestnicy szkolenia nie tylko zdobędą cenną wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim wyjdą ze szkolenia z praktycznymi umiejętnościami, które będą mogli od razu wprowadzić w życie zarówno w swojej roli menedżerskiej, jak i w codziennej pracy z zespołem. Dzięki temu, zarządzanie czasem i efektywność pracy staną się nie tylko pojęciami teoretycznymi, ale realnymi narzędziami wpływającymi na sukces zarówno indywidualny, jak i całej organizacji.
O SZKOLENIU
W SKRÓCIE
Tytuł szkolenia
Szkolenie zarządzanie czasem i efektywna organizacja w pracy
Czas trwania szkolenia
16 godzin – 2 dni
Liczba uczestników
10-20 osób
Miejsce szkolenia
Autor programu szkolenia i opiekun merytoryczny
Program szkolenia dla menedżerów Zarządzanie czasem i efektywność w pracy
Moduł I – Moje nastawienie do zarządzania czasem
- Jak dzisiaj zarządzasz swoim czasem?
- Moi pożeracze czasu
- Czy multitasking się sprawdza?
- Praca zawodowa a życie osobiste
Moduł II – Delegowanie zadań jako metoda zarządzania czasem
- Zalety delegowania zadań z perspektywy menedżera, pracownika i firmy
- Delegowanie sytuacyjne (4 poziomy dopasowania stylów delegowania)
- Struktura rozmowy delegującej
Moduł II – Wyznaczanie celów a zarządzanie czasem i efektywność w pracy
- Dlaczego wyznaczanie celów jest ważne?
- Metoda SMART w wyznaczaniu celów
Moduł III – Tworzenie list zadań i ustalanie priorytetów
- Jak tworzyć listę zadań?
- Matryca Eisenhowera w ustalaniu priorytetów
- Zasada „zero inbox” w zarządzaniu pocztą email
Moduł IV – Jak efektywnie pracować?
- Krzywa produktywności
- Technika pomodoro
- Reguła 60:40 w planowaniu dnia
- Zasada „Zjedz tę żabę!”
- Asertywność w wykonywaniu pracy
Liczebność grupy szkoleniowej
Optymalne rezultaty szkolenia osiągane są, gdy liczba uczestników mieści się w przedziale od 10 do 20 osób. Minimalna ilość osób, które mogą wziąć udział w szkoleniu, to 8, natomiast maksymalna liczba uczestników nie powinna przekraczać 22. W sytuacji, gdy grupa szkoleniowa liczy więcej niż 22 osoby, zajęcia są prowadzone przez dwójkę trenerów, aby zapewnić wysoką jakość oraz efektywność nauczania.
Czas trwania szkolenia
Program szkolenia rozciąga się na 16 godzin, podzielonych na dwa dni. W ramach każdego dnia szkolenia zaplanowano co najmniej dwie 15-minutowe przerwy na kawę oraz przerwę na obiad trwającą od 30 do 45 minut.
Oferta cenowa
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojej firmy? Zarezerwuj termin spotkania online!
Jeżeli interesuje Cię zorganizowanie tego lub innego rodzaju szkolenia w Twojej organizacji i chciałbyś/chciałabyś omówić szczegóły w formie online, serdecznie zachęcamy do umówienia się na spotkanie online poprzez nasz kalendarz.
Opinie klientów
Miałem przyjemność pracować z Wiktorem Tokarskim w zakresie szkoleń z zarządzania zespołem oraz komunikacji w Grupie Zibi SA. Dodatkowo Wiktor Tokarski prowadził indywidualne sesje coachingowe dla mnie oraz członków mojego zespołu. Zarówno szkolenia jak i sesje coachingowe były prowadzone w bardzo profesjonalny sposób i bardzo pomogły w definiowaniu własnych ograniczeń oraz ich przezwyciężaniu, budowaniu zrozumienia i zaufania między członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów i konfliktów, tak aby można realizować ambitne cele firmy. Bardzo polecam współpracę z Wiktorem Tokarskim szczególnie dla dynamicznie rozwijających się firm działających w trudnym otoczeniu, których struktura ulega ciągłym zmianom. Jestem również przekonany, że Wiktor Tokarski jest doskonałym wsparciem każdego menedżera zarządzającego zespołem oraz działu HR firmy.
Szkolenie „Akademia Menedżera” bardzo wartościowe i pozwalające wykorzystać nabytą wiedzę w praktyce. Odpowiednia proporcja teorii i zajęć warsztatowych. Sposób prowadzenia zachęcał do aktywności i otwartości. Jedno z lepszych szkoleń, w których uczestniczyłem. Z pełnym przekonaniem mogę polecić to szkolenie i trenera Wiktora Tokarskiego.
Wiktor pomógł mi przejść przez duże zmiany – wspierał mnie swoją wiedzą w przygotowaniu do przejęcia 350-osobowego zespołu. Korzystałem z sesji coachingowych zarówno w kwestiach zawodowych jak i prywatnych. Coaching indywidualny prowadził również dla osób z mojego zespołu. Poza tym szkolenia, które Wiktor prowadził dla Pracowników, którzy rozpoczynali swoją drogę z zarządzaniem, były zawsze wysoko oceniane przez uczestników i przeze mnie. Polecam współpracę z Wiktorem!
Dwudniowe szkolenie „Skuteczny manager” w RCD Allianz w Opolu było inspirującym spotkaniem pozwalającym poznać, zrozumieć, przećwiczyć i umocnić najskuteczniejsze metody pracy managera. Szkolenie było bardzo merytoryczne i profesjonalne, z ogromną dawką energii. Duże osobiste zaangażowanie prowadzących zajęcia skutecznie udzieliło się każdemu uczestnikowi i pozytywnie wpłynęło na proces szkoleniowy. Zdobyte umiejętności znacznie poprawiły efektywność pracy managerów i umiejętność radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego w relacjach międzyludzkich nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Rekomenduję „Life Success Wiktor Tokarski” jako podmiot w pełni przygotowany do świadczenia usług szkoleniowych.
W grudniu 2018 r. brałem udział w prowadzonym przez p. Wiktora szkoleniu Master Manager. Jestem z niego bardzo zadowolony, ponieważ z jednej strony uporządkowało mi ono wiedzę a z drugiej dzięki niemu spojrzałem na swoje kompetencje w nowy sposób. Po szkoleniu zacząłem bardziej świadomie wykorzystywać swoje mocne strony i lepiej dobierałem sposób współpracy z osobami wokół mnie. W roku 2019 miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu indywidualnego prowadzonych przez p. Wiktora. Były to dla mnie spotkania pomagające radzić sobie z problemami życia zawodowego. Znalazłem w nich również dużo rozwiązań, które wykorzystuje prywatnie. Ceniłem sobie szczególnie bardzo trafne zadawanie pytań przez p. Wiktora, które przybliżały mnie do odpowiedzi oraz zwiększały ilość dostępnych rozwiązań w ważnych dla mnie sprawach, ale co też było dla mnie wyjątkowo cenne pozostawiały mnie z ważnymi refleksjami. Szczególnie polecam spotkania z p. Wiktorem osobom szukającym połączenia merytorycznego przygotowania, fachowej pomocy w rozwoju zawodowym i ceniącym sobie brak budowania dystansu pomiędzy szkoleniowcem/coachem a osobą, która szuka u niego rozwoju.
Szkolenie “Akademia Menedżera” to doskonały sposób na rozwinięcie swoich kompetencji menedżerskich. Bardzo wysoki warsztat pracy trenera oraz optymalny dobór treści i sposób ich przekazu.
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także brałam udział w indywidualnych sesjach coachingowych. Wiktora cechuje wyjątkowy profesjonalizm i wysokie umiejętności interpersonalne, ale także wyjątkowe podejście do każdego. Jakość prowadzenia szkoleń grupowych jak i indywidualnych zawsze była na wysokim poziomie. Wiktor bardzo mi pomógł na początku drogi managera. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy z Wiktorem i serdecznie polecam każdemu, kto chce się rozwijać i doskonalić swoje umiejętności nie tylko biznesowe.
Witam, szkolenie „Skuteczny menedżer” bardzo dobrze odebrane. Znakomity team Joanna Antonik/Wiktor Tokarski sprawili, że szkolenie przeprowadzone w sposób dynamiczny, z elementami warsztatów. Sprawiło, że poczułem się komfortowo. Dobór uczestników oraz poziom trenerów na najwyższym poziomie. Gratulacje!
Rzetelny, terminowy, a do tego sympatyczny. Taki jest Wiktor! Podczas współpracy nad projektami przekonałem się także o jego wielkiej serdeczności i otwartości. Gdy dostałem od niego listę źródeł, przekonałem się jak dokładnie przygotowuje się do opracowania tematu. Materiały, które przygotował, były zaś bardzo praktyczne, ciekawie i poprawnie napisane. Cenię jego umiejętności aktywnego słuchania i dialogu, nie tylko na tematy zawodowe. Gorąco polecam współpracę z Wiktorem.
Dobre szkolenie warsztatowe z komunikacji interpersonalnej – mowa ciała, komunikaty werbalne. Treningi odnosiły się do rozwijania naszych umiejętności w skutecznej komunikacji z zespołem (m.in. motywacja, asertywność, rozwiązywanie konfliktów). Dobra atmosfera i dużo ćwiczeń.
Pan Wiktor Tokarski to kompetentny, rzeczowy oraz profesjonalny trener. Cechują go wysokie umiejętności interpersonalne, odpowiedzialność i niespotykana pomysłowość. Zajęcia warsztatowe prowadzi energicznie i z dużym zaangażowaniem. Pan Wiktor dał się poznać jako osoba posiadająca łatwość w nawiązywaniu kontaktu z Uczestnikami szkoleń przez co szybko odnajduje się w nowym otoczeniu. Pan Wiktor zawsze sumiennie sporządza raporty dotyczące efektywności zajęć i sprawozdania pozaszkoleniowe.
Szkolenie „Skuteczny Manager” było bardzo dobrym szkoleniem merytorycznym i warsztatowym z racji tego, że poruszało wiele wątków niezbędnych w pracy menedżera. Pokazało nam właściwą komunikację, motywację, asertywność powiązaną z inteligencją emocjonalną oraz zarządzanie konfliktem. Prawie każdego z nas zaskoczyły (jeżeli ktoś rzetelnie wykonywał testy, czyli pisał jak jest, a nie jak chce żeby było) style pracy i komunikacji.
Miałam i mam nadal okazję pracować z Wiktorem zarówno podczas organizacji szkoleń, jako również uczestnik oraz w sesjach coachingowych. Wiktor w czasie współpracy wykazuje się pełnym zaangażowaniem, zawsze przygotowany do każdego spotkania, przy tym niezwykle wykazując empatię do każdego z uczestników. Pełen profesjonalizm – w częściach merytorycznych, indywidualne podejście. Szkolenia prowadzone przez Wiktora zawsze kończyły się uśmiechem u każdego uczestnika i zadowoleniem. Profesjonalista w swoim fachu. Jako osoba – życzliwy, wzbudzający zaufanie, a uśmiech towarzyszy Wiktorowi nieustannie.
Szkolenie z Wiktorem można podsumować trafnym cytatem: „Większość nauczycieli traci czas na zadawanie pytań, które mają ujawnić to, czego uczeń nie umie, podczas gdy nauczyciel z prawdziwego zdarzenia stara się za pomocą pytań ujawnić to, co uczeń umie lub czego jest zdolny się nauczyć”. Serdecznie polecam współpracę z trenerem i coachem z powołania, pełną profesjonalizmu i zaangażowania.
Jestem bardzo zadowolony ze szkolenia „Jak efektywnie szkolić” prowadzonego przez Wiktora. Pomimo wieloletniej praktyki szkoleniowej nauczyłem się wielu cennych rzeczy, które na bieżąco wykorzystuje do dnia dzisiejszego. Również mój zespół uczestniczący w szkoleniu był z niego bardzo zadowolony. Efektem tego jest lepsza jakość prowadzonych przez nas treningów oraz odpowiednia komunikacja dostosowana do grupy szkoleniowej.
Szkolenie „Skuteczny menedżer” – SUPER. Bardzo dużo z niego wyciągnę osobiście, zarówno w relacjach „firmowych”, jak i prywatnych. Tego rodzaju szkoleń bardzo mi brakuje, gdyż nie tylko wiedza produktowa jest ważna. Chcę więcej 😉
Szkolenie dało możliwość zajrzenia w siebie, odkrycia obszarów które są jeszcze do „oszlifowania”, uświadomienia sobie mocnych stron a także przeważających stylów pracy i komunikacji. Prosimy o więcej!
Decyzję o shadow coachingu podjęłam z pełną świadomością trudności i konsekwencji. Zdecydowałam się na współpracę z Wiktorem, bowiem byłam pewna jego wysokich kompetencji i dobrych intencji. Dla mnie było to bardzo ciekawe doświadczenie, które pozwoliło mi uczyć się w czasie rzeczywistym, ale również wprowadzać zmiany na podstawie uzyskanej informacji zwrotnej. Trzeba przyznać, że Wiktor jest świetnym obserwatorem i doskonale zauważa ważne aspekty, które niewidoczne dla mnie znacznie utrudniały realizację zaplanowanych czynności. Praca z Wiktorem w obszarze shadow coachingu w moim naturalnym środowisku pozwoliła mi na wypracowanie skuteczniejszych praktyk, które obecnie znacznie poprawiają efektywność pracy i osiąganie celów. Podczas pracy Wiktor wykazał się ogromnym profesjonalizmem i był w pełni zaangażowany a udzielane informacje zwrotne były szczere i budujące. To co uzyskałam dzięki tej współpracy, to solidne podstawy do wprowadzania korzystnych zmian w moich codziennych obowiązkach oraz wskazówki do lepszego funkcjonowania w otoczeniu. Shadow coaching z Wiktorem to inspirujące doświadczenie. To jak dawka tlenu w drodze na szczyt.
Byłam uczestniczką szkolenia Master Manager, które prowadził Wiktor Tokarski. Szkolenie było prowadzone w sposób bardzo profesjonalny i zarazem przystępny dla wszystkich uczestników. Wiktor z niewymuszonym luzem panował nad przebiegiem szkolenia pod kątem merytorycznym, ale również równomiernego zaangażowania wszystkich uczestników w części praktyczne szkolenia. Dodatkowo brałam udział w regularnych sesjach coachingowych prowadzonych przez Wiktora, z których wyniosłam mnóstwo praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, współpracy z przełożonymi oraz zarządzania trudną informacją w zespole. Bardzo polecam Wiktora, głównie ze względu na fakt, iż wiedza i umiejętności, które mi przekazał mogłam natychmiast wdrożyć do swojej pracy i wpływały one bezpośrednio na poprawę jakości mojej pracy, jak i jej komfort.
Dwudniowe szkolenie, pt. „Skuteczny manager” – świetne pod względem merytorycznym. Świetna postawa prowadzącego, miła atmosfera. Uczestniczyłam w ostatnim czasie w wielu szkoleniach i projektach, w których brak mi było merytorycznej wiedzy prowadzących. Szkolenie, pt. „Skuteczny manager” jest godne polecenia. Bardzo dobre materiały szkoleniowe, świetna forma nauki przez rozwiązywanie różnych zagadnień, praca w zespołach. Oby więcej takich szkoleń. Z całą odpowiedzialnością rekomenduję!
Brałam udział w szkoleniu prowadzonym przez Wiktora, a także miałam możliwość uczestniczenia w prowadzonych przez niego sesjach coachingu biznesowego. Wiktor ma bardzo wysokie umiejętności interpersonalne, jest bardzo wnikliwy, a prowadzone przez niego szkolenia są uporządkowane i łatwo przyswajalne. Polecam!
Do dnia dzisiejszego jestem pod ogromnym wrażeniem przygotowania, spokoju, oczytania i pełnego profesjonalizmu jakie zaprezentował Wiktor w czasie szkolenia na temat emocji. Była to niezwykła przyjemność móc uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Ciebie. Liczę, że nie było to nasze ostatnie spotkanie.
Pracowałam z Wiktorem indywidualnie i brałam udział w szkoleniach prowadzonych dla większej grupy. Pełen pozytywnej i dobrej energii, skutecznie pozwala budować wiarę w siebie i odbudowywać pogmatwane relacje z innymi ludźmi. Pozwala uwierzyć we własne możliwości i daje wskazówki jak to osiągnąć. Szczerze polecam każdemu Wiktora jako coacha w celach prywatnych jak i zawodowych.
Wiktor Tokarski to osoba pełna charyzmy i determinacji. Ma jasno sprecyzowane cele życiowe, które realizuje każdego dnia. Wiktor posiada bardzo szeroką wiedzą z różnych dziedzin życia, dzięki czemu rozmowa z nim to czerpanie ze skarbnicy wiedzy. Przekłada się to również na sposób prowadzenia przez Wiktora szkoleń. Są przygotowane i realizowane perfekcyjnie. Niezwykle ważną kompetencją jaką posiada Wiktor jest zdolność do motywowania siebie oraz innych. Jest świetnym dowodem na to, że jeśli czegoś się chce i dąży się do tego, to staje się to rzeczywistością.
Brałem udział w szkoleniu Master Manager, które prowadził Wiktor. Spotkanie od początku do końca przez Wiktora zostało przeprowadzone po jego myśli. Nie było sytuacji w której zawiesił się, zgubił wątek czy został zaskoczony pytaniem z sali. W ten sposób szybko mi zaimponował i wzbudziło to we mnie chęć słuchania i uczenia się, co nie było trudne, ponieważ Wiktor ma rzadką umiejętność tłumaczenia rzeczy w punkt. Bez rozwlekania, dywagacji, milionów wyjątków. Po prostu krótko, przystępnie i logicznie. Wszystko okraszone dużym spokojem i dbałością o odbiór przekazu przez uczestników szkolenia. Zarówno dużo tej teorii jak i praktyki z ćwiczeń w grupach zapamiętałem i byłem w stanie wdrożyć od ręki w swojej codziennej pracy. Po tym szkoleniu byłem po prostu lepszy. Mam od tamtej pory do Wiktora duże zaufanie, lubię z nim pracować i widzę realną korzyść z każdego naszego spotkania i szkolenia.
Każde słowo, które wypowiada Wiktor w trakcie szkolenia jest przemyślane i niesie za sobą wiedzę oraz bogate doświadczenie prowadzącego. Szkolenie przeprowadzone przez Wiktora jest nie tylko przekazaniem istotnych informacji, ale przede wszystkim początkiem podróży, w którą nas zabiera… A podróż ta zwie się rozwój…
Zarówno coaching jak i szkolenie „Master Manager” były przeprowadzane są na wysokim poziomie. Na uwagę zasługuje rzetelny sposób poruszanych zagadnień związanych z tematem szkolenia, indywidualne podejście, otwartość, komunikatywność oraz partnerski styl. Wiktor reprezentuje wysoki poziom merytoryczny podczas spotkań coachingowych oraz szkoleniowych. Nie boi się nowych wyzwań i chętnie stosuje nowatorskie rozwiązania na sali szkoleniowej. Potrafi wybrać odpowiednie narzędzia i techniki prowadzenia zajęć tak, aby osiągnąć najlepszą efektywność osób, z którymi pracuje.
Drodzy Państwo, jako bardzo zadowolony klient Pana Wiktora szczerze polecam go jako doskonałego Trenera ale też i bardzo dobrego człowieka, co pomaga w przeprocesowaniu nawet najmniej komfortowych tematów! Dla mnie najlepsze doświadczenie szkoleniowe w życiu, które zaowocowało znacznym rozwojem mojej kariery zawodowej. Praca z Panem Wiktorem to prawdziwa przyjemność, z niecierpliwością oczekiwałem każdych kolejnych zajęć co jest ważne w pracy nad sobą. Jeżeli będzie okazja to na pewno skorzystam ponownie z wsparcia!
Realizowane przez Wiktora szkolenie, poprzez jego zaangażowanie, wiedzę i doświadczenie, wnosi do Zespołu dużo pozytywnej energii i inspiracji do działania. Dzięki dużej interakcji Wiktora z Zespołem, uczestnicy są mocno zaangażowani w tematykę szkolenia, dzielą się spostrzeżeniami, wyciągają wnioski. Dopełnieniem całości są sesje coachingowe. Stanowią one nieodzowny element wsparcia oraz rozwoju osoby objętej taką sesją. Cieszę się, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu pt. „Master Manager” prowadzonym przez Wiktora oraz współpracować z Nim w kilku sesjach coachingowych.
Wiktor Tokarski to specjalista z jakim praca zmienia się w osobistą podróż i przyjemną ewolucją własnego bytu. Podczas szkolenia Wiktor potrafi namierzyć i pomóc zmienić w człowiekowi rzeczy jakie potrzebne mu są do osiągnięcia sukcesu w szkoleniach, byciu dobrym mówcą, etc. Zasady są przede wszystkim oparte o praktykę i dają coś czego nigdy nie da sucha lektura czy wykład. Serdecznie polecam nawet zwyczajne spotkania z Wiktorem, bo to profesjonalista, dzięki któremu wiele zyskałem.
Szkolenie z wystąpień publicznych z Wiktorem było fenomenalne. Dowiedziałem się bardzo dużo o występowaniu i o sobie, swoich słabościach i mocnych stronach. Wiele razy skorzystałem w pracy i życiu prywatnym ze wskazówek, które dostałem wtedy od Wiktora.
Więcej informacji na temat szkolenia Zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy
W dzisiejszych czasach, gdzie tempo życia jest bezprecedensowo wysokie, zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy stają się kluczowymi umiejętnościami, które mogą decydować o sukcesie zawodowym i osobistym. Szkolenie z tej dziedziny otwiera drzwi do poznania technik i narzędzi, które mogą odmienić nasze podejście do planowania, zarządzania zadaniach, a także poprawić naszą efektywność osobistą. Praktyczna wiedza zdobyta podczas szkolenia może zmienić miejsce pracy w przestrzeń, gdzie realizacja celów staje się nie tylko możliwa, ale i przyjemna.
Jakie cele stawia przed nami szkolenie z zarządzania czasem i organizacją pracy?
Poznać techniki zarządzania czasem pracy
Zarządzanie czasem zaczyna się od poznanie różnorodnych technik i metod, które były rozwijane przez lata. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najbardziej efektywnymi sposobami organizacji czasu pracy, tak aby każdy mógł wybrać te, które najlepiej odpowiadają jego indywidualnym potrzebom. Techniki zarządzania czasem, takie jak metoda Pomodoro czy technika Eisenhowera, są kluczowe dla lepszej organizacji pracy oraz zarządzania zadaniami w czasie.
Budowanie efektywnego planu dnia pracy
Planowanie i zarządzanie własnym czasem pracy to fundament efektywności. Szkolenie skupia się na metodach planowania pracy, które pomagają w rozkładaniu zadań w ciągu dnia w taki sposób, aby maksymalizować produktywność, jednocześnie redukując stres wynikający z nadmiaru obowiązków. Budowanie efektywnego planu dnia jest niezwykle ważne zarówno w kontekście pracy zdalnej, jak i stacjonarnej.
Asertywność w określaniu priorytetów zadań
Równie ważne, co planowanie pracy, jest umiejętne określanie priorytetów zadań. Szkolenie uczy, jak rozróżniać zadania ważne od pilnych i jak asertywnie zarządzać swoim czasem, aby realizować cele zawodowe i prywatne. Techniki zarządzania zadaniami pozwalają na skuteczną pracę nad projektami, nie wykluczając równoczesnej dbałości o równowagę między życiem zawodowym i prywatnym.
Jak wygląda program szkolenia online z efektywnej organizacji pracy?
Moduły szkoleniowe poświęcone technikom zarządzania czasem
Program szkolenia został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli dokładnie poznać techniki zarządzania czasem oraz praktyczne metody ich stosowania w codziennej pracy. Moduły szkoleniowe obejmują zarówno teorię, jak i praktyczne ćwiczenia, które pomagają w zrozumieniu materii. Każdy moduł szkoleniowy został opracowany z myślą o efektywności osobistej i zarządzaniu zadaniami, dając uczestnikom kompleksowe narzędzia do lepszej organizacji czasu pracy.
Warsztaty praktyczne z planowania i priorytetyzacji
Elementem wyróżniającym szkolenie są warsztaty praktyczne, które pozwalają na bezpośrednie wykorzystanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach zawodowych. Uczestnicy szkolenia mają możliwość pracy nad własnymi projektami, aplikując nauki dotyczące planowania pracy i zarządzania zadaniami w czasie. Dzięki temu mogą od razu zobaczyć efekty wprowadzanych zmian w swojej codziennej pracy.
Metody szkolenia oparte na aktywnym uczestnictwie
Szkolenie nie oznacza pasywnego przysłuchiwania się wykładom. Metody nauczania wykorzystywane podczas szkolenia zakładają aktywne uczestnictwo – dyskusje, grupowe burze mózgów, indywidualne zadania. Dzięki temu uczestnicy mogą lepiej przyswoić wiedzę i natychmiast zastosować ją w praktyce.
Kto jest prowadzącym szkolenie z zarządzania czasem pracy?
Doświadczenie i kwalifikacje trenera
Trener prowadzący szkolenie z zarządzania czasem pracy jest ekspertem z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie efektywności osobistej oraz zarządzania projektami. Posiadanie odpowiednich kwalifikacji oraz praktycznej wiedzy pozwala mu na skuteczne przekazywanie informacji i motywowanie uczestników do zmian. Doświadczenie zawodowe trenera gwarantuje, że szkolenie jest na najwyższym poziomie merytorycznym.
Metody nauczania wykorzystywane przez prowadzącego
Podczas szkolenia wykorzystywane są różnorodne metody nauczania, które stymulują aktywne uczestnictwo i efektywne przyswajanie wiedzy. Trener stosuje m.in. metody case study, symulacje, a także interaktywne warsztaty. Dzięki temu uczestnicy mogą w pełni zrozumieć przedstawiane zagadnienia i nauczyć się, jak stosować nowe umiejętności w swoim życiu zawodowym i prywatnym.
Rola trenera w motywowaniu uczestników do zmian
Ważnym elementem szkolenia jest także rola trenera jako motywatora. Jego zadaniem jest nie tylko przekazanie wiedzy, ale również zainspirowanie uczestników do wprowadzenia pozytywnych zmian w swoim życiu zawodowym i prywatnym. Skuteczne zarządzanie czasem może być kluczem do sukcesu i zadowolenia, dlatego trener kładzie duży nacisk na motywowanie osób biorących udział w szkoleniu do dążenia do stałego rozwoju i doskonalenia swoich umiejętności.
Jak efektywnie wykorzystać zdobytą wiedzę po szkoleniu w zarządzaniu czasem pracy?
Implementacja technik zarządzania czasem do codziennej pracy
Kluczem do efektywnego wykorzystania wiedzy zdobytej podczas szkolenia jest jej systematyczna implementacja do codziennej pracy. Uczestnicy szkolenia powinni stopniowo wprowadzać poznane techniki zarządzania czasem, monitorując jednocześnie efekty swoich działań. Regularna ocena i dostosowanie stosowanych metod do indywidualnych potrzeb jest niezbędna dla osiągnięcia optymalnych wyników w zarządzaniu czasem pracy.
Budowanie indywidualnego planu działania po zakończeniu szkolenia
Każdy uczestnik szkolenia powinien opracować własny plan działania, uwzględniający wdrożenie zdobytej wiedzy w życie zawodowe i prywatne. Plan ten powinien być realistyczny i dostosowany do indywidualnych możliwości, a także zawierać konkretne cele i terminy ich realizacji. Taka strategia pozwala na efektywne zarządzanie czasem i zadaniami, przekładając się na wyższą produktywność i lepsze samopoczucie.
Ocena efektywności zastosowanych metod i narzędzi
Regularna ocena efektywności stosowanych technik zarządzania czasem jest niezbędna do ciągłego udoskonalania procesów pracy. Uczestnicy szkolenia powinni monitorować, jak wprowadzone zmiany wpływają na ich produktywność i zadowolenie z pracy. Samoocena pozwala na identyfikację obszarów, które wymagają dodatkowej pracy lub modyfikacji stosowanych metod, co jest kluczowe dla stałego rozwoju i doskonalenia umiejętności zarządzania czasem pracy.
Poznaj nasze szkolenia menedżerskie!
FAQ – często zadawane pytania
Jakie są główne cele szkolenia zarządzanie czasem i efektywna organizacja pracy?
Głównymi celami szkolenia są nauka efektywnych technik organizacji czasu pracy, rozwijanie umiejętności lepszego zarządzania sobą w czasie, a także stosowanie asertywności w pracy, aby zwiększyć produktywność zawodową.
Dla kogo jest skierowane to szkolenie zarządzanie?
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania czasem w pracy, wyraźnie oddzielać to, co ważne od pilnego, oraz zostać mistrzem produktywności w swojej dziedzinie.
Jakie elementy zawarte są w opisie szkolenia?
Opis szkolenia zawiera informacje o treściach szkolenia, metodach pracy, takich jak ćwiczenia indywidualne i mini wykłady, a także wymianę doświadczeń między uczestnikami. Podaje także cele szkolenia, profil docelowych uczestników oraz wymagania wstępne.
Jakie materiały szkoleniowe są przewidziane w trakcie szkolenia?
Uczestnicy otrzymują drukowane materiały szkoleniowe, które obejmują narzędzia wspierające organizację czasu pracy oraz dodatkowe zasoby do pracy własnej po zakończeniu szkolenia.
Ile kosztuje udział w szkoleniu i czy cena obejmuje vat?
Cena szkolenia jest ustalana indywidualnie i zależy od wielu czynników, takich jak długość i forma szkolenia. Zazwyczaj cena obejmuje wszystkie opłaty, w tym VAT, oraz dostęp do materiałów szkoleniowych.
Jakie korzyści może przynieść uczestnictwo w szkoleniu z zarządzania czasem i efektywności osobistej?
Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia lepsze planowanie czasu, identyfikację i eliminację złodziejów czasu, rozwijanie asertywności w pracy oraz zapewnia narzędzia wspierające wydajną organizację czasu pracy. Po szkoleniu uczestnicy są w stanie skuteczniej zarządzać swoimi zadaniami i projektami, zwiększając swoją efektywność zawodową.
Czy uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia?
Tak, wszyscy uczestnicy, którzy aktywnie uczestniczą w szkoleniu i spełniają wymagania programowe, otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia, potwierdzający zdobyte umiejętności w zakresie zarządzania czasem i efektywności osobistej.
To też może Cię zainteresować
