Pełnienie roli menedżera jest trudne, a pełnienie roli menedżera bez odpowiedniego szkolenia w zakresie kompetencji zarządczych bywa zabójcze. Z myślą o osobach przygotowujących się do pełnienia roli menedżera, początkujących menedżerach oraz osobach, które nie były przygotowane merytorycznie do zarządzania ludźmi został przygotowany specjalny program szkoleniowy pt. „First time manager”

Kluczowa rola komunikacji w pracy menedżerów

W pierwszej części szkolenia dla początkujących menedżerów – First Time Manager dowiesz się jak ważna w Twojej pracy jest efektywna komunikacja. W czasie szkolenia zobaczysz, że komunikacja, która wydaje się łatwa i oczywista, wcale taka nie jest. Poznasz to, co ją zakłóca i blokuje, a także zapoznasz się z metodami, które mogą ją usprawnić.  Nauczysz się komunikowania z ludźmi o różnych dominujących stylach komunikacyjnych, a także nauczysz się jak chwalić i „ganić” swoich pracowników wpływając na ich rozwój, efektywność zespołu, którym zarządzasz oraz podnosząc ich motywację do pracy.

Delegowanie sytuacyjne i wyznaczanie celów

Bardzo ważną umiejętnością początkujących menedżerów jest delegowanie zadań uwzględniające zarówno etap rozwoju pracownika, dostępność czasową i rodzaj zadania, który ma być wykonane. W szkoleniu dla początkujących menedżerów, pt.  „First Time Manager” dowiesz się jak uwzględniać te wszystkie czynniki, by Twoje delegowanie zawsze przynosiło pożądany rezultat. Oprócz tego dowiesz się jak skutecznie wyznaczać cele. Narzędzie SMART, którego się nauczysz będzie służyć zarówno Tobie jak i Twoim pracownikom, a matryca Eisenhowera pomoże w sprytnym priorytetyzowania zadań.

Asertywność – szansa czy zagrożenie

Wielu ludziom asertywność kojarzy się pejoratywnie. Tymczasem asertywność może być świetnym sposobem na budowanie zdrowych, wspierających i efektywnych relacji w Twoim zespole. Nauczysz się tego w czasie szkolenia dla początkujących menedżerów – First Time Manager. Poznasz metodę asertywnej odmowy oraz nauczysz się proasertywnej komunikacji.

Zarządzanie konfliktem

Przedostatni moduł szkolenia dla początkujących menedżerów First Time Manager będzie poświęcony umiejętności zarządzania konfliktem. Dowiesz się w nim o rodzajach konfliktów i nauczysz się odróżniać konflikty realne od pozornych, a także poznasz skuteczne style rozwiązywania konfliktów. To wszystko pomoże Ci w rozwiązywaniu trudnych sytuacji w zespole.

Jak motywować pracowników?

W czasie szkolenia dla początkujących menedżerów zapoznasz się z dwiema teoriami dotyczącymi motywowania pracowników, a także – wraz z innymi uczestnikami szkolenia – zbudujesz pokaźną bazę motywatorów, by wpływać na Twoich pracowników, wspierać ich w rozwoju i powodować, że Twoi ludzie będą dawać z siebie to, co najlepsze.

Najważniejsze przemówienie początkującego menedżera czyli expose szefa

W czasie szkolenia First Time Manager będziesz miał też okazję zapoznać się z zasadami przygotowania najważniejszego przemówienia początkującego (nie tylko!) menedżera czyli expose szefa. Dowiesz się dlaczego to przemówienie jest ważne, co powinno zawierać i kiedy warto je wygłosić.