Samorozwój to kluczowy aspekt życia każdego człowieka, który pragnie osiągnąć sukces na różnych płaszczyznach. Istnieje wiele metod wspierających nas w tej dziedzinie, ale jedną z najbardziej skutecznych jest metoda GROW, bardzo dobrze znana większości coachów i powszechnie stosowana przez nich w pracy z klientami. Na czym polega metoda GROW i jak wykorzystać ją w samorozwoju? W artykule odpowiemy na to pytanie, omawiając poszczególne elementy modelu, a także przedstawiając jego zastosowanie w praktyce.
Na czym polega metoda GROW?
Metoda GROW składa się z czterech elementów (kroków). Każdy z nich ma ogromne znaczenie. Każdy jest potrzebny.
G – Goal (Cel)
Pierwszym krokiem w metodzie GROW jest określenie celu. Twoje cele powinny być konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, realistycznymi i czasowo określonymi. Sformułowanie jasnych celów pozwala precyzyjnie określić, co chcesz osiągnąć. Oto pytania, które mogą nam w tym pomóc:
- Jaki jest mój cel?
- Co konkretnie chcę osiągnąć w określonym czasie?
- Jakie wartości są dla mnie ważne i jak wpłyną na realizację przeze mnie obranego celu?
R – Reality (Rzeczywistość)
Kolejnym etapem jest analiza obecnej sytuacji. Musisz zrozumieć, gdzie jesteś teraz, jakie są Twoje mocne i słabe strony, oraz jakie bariery stoją na drodze do osiągnięcia celu. Warto zadać sobie pytania: Co zrobiłem do tej pory? Co mogę zrobić lepiej? Oto pytania, które mogą nam w tym pomóc:
- Jaka – w kontekście celu, który sobie wyznaczyłem – jest moja obecna sytuacja?
- Jakie są moje mocne strony będą mi pomagać w realizacji celu, a jakie słabe strony mogą mi przeszkadzać?
- Jakie przeszkody mogę napotkać na drodze do realizacji celu?
O – Options (Opcje)
W tej fazie metoda GROW skupia się na generowaniu różnych opcji, które mogą pomóc w osiągnięciu celów. Pozwala to na stworzenie planu działania, w którym znajdą się różne strategie i możliwe kierunki. Oto pytania, które mogą nam w tym pomóc:
- Jakie – w kontekście realizacji celu – widzę możliwości działania?
- Jakie alternatywne ścieżki mogę wybrać, aby dojść do celu?
- Jakie są zalety i wady poszczególnych opcji?
W – Will (Wola)
Ostatni etap to określenie motywacji i determinacji do podjęcia działań. Na tym etapie warto zastanowić się, jak silna jest Twoja wola, aby osiągnąć wyznaczony cel, oraz jakie konkretne kroki zamierzasz podjąć. Oto pytania, które mogą nam w tym pomóc:
- Jak silna jest moja motywacja, aby osiągnąć wyznaczony cel?
- Jakie konkretne kroki zamierzam podjąć, aby wprowadzić plan w życie realizacji celu?
- Jakie wsparcie mogę zdobyć, aby utrzymać motywację w dążeniu do celu?
Jak wykorzystać metodę GROW w samorozwoju?
Wspomnieliśmy już, że metoda GROW jest wykorzystywana w różnych formach coachingu. Stosują ją zarówno life coache jak i coache zajmujący się biznesem. Jak tę metodę można wykorzystać w procesie samorozwoju?
Planowanie kariery
Metoda GROW może pomóc Ci w planowaniu kariery, poprzez określenie Twoich celów zawodowych, analizę obecnej sytuacji, generowanie opcji oraz motywowanie do podjęcia działań. Oto przykład wykorzystania GROW w tym zakresie:
- G (cel): zostać menedżerem zespołu sprzedaży w ciągu dwóch lat;
- R (rzeczywistość): obecnie pracujesz jako przedstawiciel handlowy, masz doświadczenie w sprzedaży, ale brakuje Ci umiejętności zarządzania zespołem;
- O (opcje): możesz zapisać się na kurs zarządzania, poprosić o wsparcie ze strony swojego przełożonego albo poszukać mentora;
- W (wola): decydujesz się na kurs zarządzania (np. szkolenie „First Time Manager”) i regularne spotkania z mentorem, aby rozwijać swoje umiejętności i być gotowym na objęcie stanowiska menedżerskiego.
Budowanie relacji międzyludzkich
GROW może również wspierać rozwój Twoich umiejętności komunikacji i budowania relacji. Określając cele w tej dziedzinie, analizując swoje obecne umiejętności i generując różne sposoby poprawy, zyskasz lepsze rezultaty w relacjach z innymi. Oto przykład wykorzystania GROW w tym zakresie:
- G (cel): oprawić relacje z rodziną i spędzać więcej czasu razem;
- R (rzeczywistość): praca pochłania Cię na tyle, że nie masz czasu na rozmowy i wspólne aktywności z najbliższymi;
- O (opcje): możesz zacząć od ustalania cotygodniowych spotkań rodzinnych, wprowadzenia wspólnego planowania czasu wolnego, czy odkładania pracy na bok w określonym czasie;
- W (wola): postanawiasz wprowadzić cotygodniowe spotkania rodzinne oraz wyznaczasz dni, w których nie zajmujesz się sprawami zawodowymi.
Osobisty rozwój emocjonalny
Metoda GROW może być wykorzystywana w obszarze emocjonalnym, pomagając Ci zrozumieć swoje uczucia, radzić sobie z emocjami oraz budować samoświadomość. Wyznacz cele związane z emocjami, zidentyfikuj swoje mocne i słabe strony oraz opracuj strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Oto przykład wykorzystania GROW w tym zakresie:
- G (cel): zwiększyć swoją samoświadomość emocjonalną i radzenie sobie ze stresem;
- R (rzeczywistość): doświadczasz częstych sytuacji stresowych, co negatywnie wpływa na Twoje samopoczucie i relacje z innymi.
- O (opcje): możesz zacząć ćwiczyć medytację, uczyć się technik relaksacyjnych, czy skorzystać z pomocy psychologa, zapisać się na coaching, albo wybrać się na szkolenie z zakresu zarządzania emocjami;
- W (wola): decydujesz się na regularne medytacje oraz sesje life coachingu, aby nauczyć się radzić sobie ze stresem i zrozumieć swoje emocje.
Zdrowie i kondycja fizyczna
Stosując metodę GROW, możesz poprawić swoje zdrowie i kondycję fizyczną, planując cele związane z dietą, ćwiczeniami czy nawykami życiowymi. Na podstawie analizy rzeczywistości, zidentyfikuj obszary, które wymagają poprawy, a następnie opracuj plan działania. Oto przykład wykorzystania GROW w tym zakresie:
- G (cel): zrzucić 10 kg w ciągu 6 miesięcy i poprawić swoją kondycję fizyczną na tyle, aby przebiec półmaraton;
- R (rzeczywistość): nie prowadzisz aktywnego trybu życia, a dieta jest uboga w białko i błonnik, kilka razy próbowałeś biegać, ale nie wystarczało Ci motywacji, by to kontynuować;
- O (opcje): możesz zacząć od wprowadzenia zdrowszych posiłków, a także skorzystania z zajęć z trenerem biegania;
- W (wola): Postanawiasz wprowadzić plan zdrowych posiłków oraz zapisujesz się na półmaraton, który za pół roku jest planowany w Twoim mieście.
Na czym polega metoda GROW i jak wykorzystać ją w samorozwoju? Teraz już wiesz, że metoda GROW to model oparty na czterech etapach: Goal, Reality, Options i Will. Stosując to narzędzie, możesz łatwiej osiągnąć swoje cele na różnych płaszczyznach życia. Pamiętaj, że regularne stosowanie metody GROW może przynieść znaczące rezultaty, przyczyniając się do Twojego ciągłego samorozwoju i osiągania sukcesu.
Szukasz wsparcia w życiu osobistym lub zawodowym?
Sesja próbna coachingu dla Ciebie
Próbna sesja coachingu to 50 minut spotkania online, w czasie którego będziesz mógł/mogła sprawdzić jak pracuje się z Coachem Wiktorem. Przygotuj temat, nad którym chcesz popracować i z nim zgłoś się na sesję. Kliknij niżej, aby kupić sesję w bardzo promocyjnej cenie!
Konsultacja w sprawie coachingu
Konsultacja online trwa 30 minut. Jest przeznaczona dla tych osób, które mają doświadczenie pracy z coachem, ale chcą porozmawiać z Wiktorem, aby sprawdzić czy jest on odpowiednią osobą do poprowadzenia ich procesu i ustalić warunki współpracy. Klijnij niżej, aby zarezerwować termin konsultacji.
Z coachingu możesz skorzystać online oraz w następujących miejscach: Białystok | Bielsko-Biała | Bydgoszcz | Chorzów | Częstochowa | Dąbrowa Górnicza | Elbląg | Gdańsk | Gdynia | Gliwice | Gorzów Wielkopolski | Katowice | Kielce | Koszalin | Kraków | Lublin | Łódź | Olsztyn | Opole | Płock | Poznań | Radom | Ruda Śląska | Rybnik | Rzeszów | Sosnowiec | Szczecin | Tarnów | Toruń | Tychy | Wałbrzych | Warszawa | Włocławek | Wrocław | Zabrze | Zielona Góra
Sprawdź ile kosztuje coaching. Kup sesję lub pakiet coachingu
FAQ – często zadawane pytania
Na czym polega model GROW w coachingu?
Model GROW to jedna z najpopularniejszych struktur stosowanych w coachingu. Składa się z czterech etapów: Goal (Cel), Reality (Rzeczywistość), Options (Możliwości) i Will (Wola/Działanie). Coach pomaga klientowi przejść przez te etapy, aby zdefiniować cele, ocenić aktualną sytuację, rozważyć różne możliwości działania i ostatecznie opracować konkretny plan. Model GROW jest niezwykle skuteczny w rozwiązywaniu problemów i pomaga klientom osiągać cele zarówno osobiste, jak i zawodowe.
Jakie są kluczowe etapy modelu GROW?
Model GROW składa się z czterech etapów. Pierwszy etap modelu GROW to Goal (Cel) - określenie tego, co klient chce osiągnąć. Drugi to Reality (Rzeczywistość) - analiza aktualnej sytuacji klienta. Trzeci etap to Options (Możliwości) - rozważenie dostępnych opcji i strategii. Ostatni etap Will (Wola/Działanie) dotyczy tego, co klient zamierza zrobić, aby zrealizować swój cel, włączając w to monitorowanie postępów. Każdy z tych etapów jest kluczowy dla skutecznego procesu coachingowego.
Jakie są kluczowe pytania w modelu coachingowym GROW?
Umiejętność zadawania silnych pytań to fundament pracy coacha. W modelu GROW, przykładowe pytania dla etapu Goal to: "Co dokładnie chcesz osiągnąć?", "Po czym poznasz, że osiągnąłeś swój cel?". Dla etapu Reality: "Jak wygląda obecna sytuacja?", "Co już zrobiłeś w tym kierunku?". Na etapie Options: "Jakie masz możliwości działania?", "Co jeszcze mógłbyś zrobić?". W fazie Will: "Które rozwiązanie wybierasz?", "Kiedy zaczniesz działać?". Te pytania coachingowe pomagają klientowi głębiej przemyśleć swoją sytuację i wybrać najlepsze rozwiązania.
Jak coach może skutecznie stosować model GROW?
Aby skutecznie stosować model GROW, coach powinien dobrze poznać wszystkie jego elementy i dostosować podejście do indywidualnych potrzeb klienta. Kluczowa jest umiejętność aktywnego słuchania i zadawania odpowiednich pytań na każdym etapie. Coach pomaga klientowi samodzielnie dojść do odpowiedzi na pytania, nie narzucając własnych rozwiązań. Istotne jest także monitorowanie postępów i elastyczne reagowanie na zmieniające się potrzeby. Warto pamiętać, że techniki GROW można adaptować do różnego rodzaju coachingu, od life coachingu po coaching kariery.
Jak model GROW pomaga w osiąganiu zawodowych celów?
Model GROW jest szczególnie skuteczny w coachingu kariery, pomagając klientom jasno definiować i osiągać zawodowe cele. Na etapie Goal klient określa konkretne zamierzenia zawodowe. W fazie Reality analizuje swoją obecną pozycję, umiejętności i potencjalne przeszkody. Etap Options pozwala na odkrycie różnych ścieżek rozwoju i kariery. Wreszcie, Will przekłada te przemyślenia na konkretny plan działania. Dzięki tej strukturze klienci lepiej rozumieją swoje zawodowe aspiracje i podejmują świadome decyzje dotyczące rozwoju kariery.
Kto stworzył model GROW i jaka jest jego historia?
Model GROW został opracowany w latach 80. przez Sir Johna Whitmore'a oraz jego współpracowników. Sir Whitmore był brytyjskim biznesmenem, coachem i autorem książki "Coaching for Performance", która znacząco przyczyniła się do popularyzacji modelu GROW. Początkowo model był stosowany głównie w kontekście biznesowym i zarządzania, jednak z czasem znalazł zastosowanie w różnych obszarach coachingu i mentoringu. Dziś jest uznawany za jeden z fundamentalnych i najczęściej stosowanych narzędzi w coachingu na całym świecie.
Jaka jest różnica między coachingiem opartym na modelu GROW a mentoringiem?
Coaching i mentoring to dwa różne podejścia do rozwoju osobistego, choć czasem się uzupełniają. W coachingu opartym na modelu GROW, coach nie musi być ekspertem w dziedzinie, której dotyczy sesja coachingowa - jego rolą jest zadawanie pytań, które pomogą klientowi samodzielnie znaleźć rozwiązania. Coach nie udziela rad ani nie dzieli się własnym doświadczeniem. Natomiast w mentoringu mentor jest zazwyczaj doświadczonym specjalistą, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Mentoring jest bardziej dyrektywny, podczas gdy coaching GROW opiera się na założeniu, że klient sam posiada odpowiedzi i zasoby potrzebne do rozwiązania problemów.
Jak model GROW wspiera rozwiązywanie problemów?
Model GROW wspiera rozwiązywanie problemów przez ustrukturyzowane podejście do analizy sytuacji i poszukiwania rozwiązań. W fazie Goal osoba definiuje, jak wyglądałaby sytuacja po rozwiązaniu problemu. Etap Reality pomaga dokładnie przeanalizować obecną sytuację i zrozumieć przyczyny problemu. W fazie Options generowane są różne możliwości rozwiązania, bez przedwczesnego oceniania ich wartości. Wreszcie, w etapie Will wybierane jest najlepsze rozwiązanie i planowane są konkretne działania. Ta metodyczna struktura pomaga uporządkować myślenie i znaleźć skuteczne rozwiązania nawet w skomplikowanych sytuacjach.
Jakie są najczęstsze błędy przy stosowaniu modelu GROW?
Przy stosowaniu modelu GROW coachowie czasem popełniają kilka typowych błędów. Jednym z nich jest zbyt szybkie przechodzenie przez poszczególne etapy, szczególnie przez fazę Reality, która wymaga dokładnego zbadania aktualnej sytuacji klienta. Innym błędem jest sugerowanie klientowi rozwiązań zamiast pozwolić mu samodzielnie je odkryć. Niektórzy coachowie nie poświęcają wystarczająco dużo uwagi etapowi Will, nie upewniając się, że klient ma konkretny plan działania. Czasem też model jest stosowany zbyt sztywno, bez dostosowania do indywidualnych potrzeb i stylu uczenia się klienta. Skuteczny coach powinien być elastyczny i dostosowywać model do specyfiki danej sesji coachingowej.
Jak można wykorzystać model GROW w life coachingu?
W life coachingu model GROW stanowi skuteczne narzędzie wspierające klientów w osiąganiu osobistych celów i rozwiązywaniu życiowych dylematów. Na etapie Goal klient określa, co chce zmienić lub osiągnąć w swoim życiu osobistym. W fazie Reality analizuje swoją obecną sytuację, wartości, przekonania i potencjalne przeszkody. Etap Options pozwala na odkrycie różnych możliwości działania i nowych perspektyw. W etapie Will klient decyduje, jakie konkretne kroki podejmie, aby wprowadzić pożądane zmiany. Life coaching oparty na modelu GROW pomaga klientom w rozwoju osobistym, poprawie relacji, zwiększeniu satysfakcji życiowej i osiąganiu równowagi między różnymi sferami życia.
To też może Cię zainteresować
- Na czym polega rozwój osobisty?
- Czym jest samorozwój i od czego zacząć rozwój osobisty?
- Podróże a rozwój osobisty
- Rozwój osobisty gdy brakuje czasu?
- Trener rozwoju osobistego – kim jest i czym się zajmuje?
- Life coaching
- Koło życia – narzędzie coachingowe dla każdego
- Pytania coachingowe – narzędzie w coachingu i zarządzaniu ludźmi
Zostaw komentarz